2016年1月13日，阿里巴巴集團舉辦的全球B2B生態峰會各分論壇在杭州云棲小鎮進行，鋼鐵行業分論壇以“融合、共生、演變”之鋼鐵新生態為主題進行了交流探討。阿里巴巴1688事業部鋼鐵行業高級專家葉明勇在論壇上進行了“‘五礦＋阿里’賦能鋼鐵新生態”的主題分享。他表示阿里和五礦提到的“賦能”并不是競爭，而是致力于為鏈路里不同角色提供他們把自己業務做好所需要的資源。生態圈的建設需要圈內所有角色的共同努力。

托比網記者對喻恩剛的演講內容進行了整理：

我講的會偏運營多一些。

第一點，我們說的生態圈是什么？

鋼廠、貿易商和終端買家是在一個鏈條上，在貿易上環節將倉儲、培訓機構、行情資訊、貨運、保險、代運營服務、電商平臺、托盤整合到一起。

第二點，我們的定位是什么？

馬云在《阿里巴巴2015年報》中提到“我們認為未來阿里巴巴提供的服務會是企業繼水、電、土地以外第四種不可缺失的商務基礎設施資源”，也就是說，我們致力于為生態賦能，助產業升級。我們所說的賦能并不是把自己變成生態圈中的一環去和大家競爭，而是致力于為鏈路里不同角色提供他們把自己業務做好所需要的資源。

第三點，我們會怎么做？

我們將整合雙方各種資源為生態圈賦能。中國五礦集團公司有遍布全國的22個銷售分公司，20多個物流園區線上化，已上線合作的70余家鋼廠，服務電商的五礦小貸公司，合法的招投標牌照、豐富的市場經驗積累的風控模型；阿里巴巴集團有20多萬家潛在下游采購企業，大買家采購及出口業務潛力，強大的技術底層及產品支持，支付寶、網上銀行支付金融基礎，金融業務個性化支持和統一數據統一戰略布局。雙方這么多優勢共同賦能鋼鐵生態圈。

上下游服務培訓全方位賦能模式。上游貨源—鋼廠入駐平臺供貨，庫存前移場景；下游客戶—平臺終端客戶資源，本地下游協會；培訓提升—企業內部管理培訓提升電商及銷售技能；服務整合—倉儲／加工／物流合作／保險／銀行金融服務的整合。

平臺作為鋼鐵新生態的載體。鋼鐵B2B信息平臺、鋼鐵產品交易平臺和鋼鐵生態服務平臺是鋼鐵新生態的載體：鋼鐵B2B信息平臺包括專業的鋼材產品庫、便捷的選商選品比價體驗、彰顯個性的企業旺鋪、企業級的認證服務；鋼鐵產品交易平臺包括掛貸報價、競拍競買、詢價采購等多種交易場景，合規便捷的支付方式，合乎行業習慣的交易及保障服務；鋼鐵生態服務平臺包括倉儲、加工服務流程與訂單信息對接，授信及金融服務的直接整合。在這個生態中金融與交易可以直接掛鉤。當然，這三個平臺的推進方式沒有先后，而是同時進行的。

想要構建成雨露陽光、鳥語花香的生態美好畫面，需要圈內所有角色共建。