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化塑匯智建鵬:堅持三聚戰略 發展遵循九字訣

小文 中國電子商務中心 2016-10-19 15:53:59

繼鋼鐵電商后,大宗塑料化工B2B電商成為新一輪資本追逐的“黑馬”?!盎ヂ摼W+”與“供給側改革”雙風口疊加,中國塑料化工B2B電商從2015年開始呈現火爆之勢。而整個行業存在什么問題、競爭情況、未來趨勢如何?針對此,中國電子商務研究中心獨家對話化塑匯創始人兼CEO智建鵬。

核心觀點摘要:

1、公司業務發展重點三聚焦:聚焦產品、下游應用、區域。

2、化塑匯發展學習朱元璋的九字訣:深挖洞、廣積糧、緩稱王。

3、傳統化工企業擁抱“互聯網+”利于提升企業整個運營效率,而集團化企業做電商更有利。

4、目前B2B領域創業的門檻已非常高,時機已晚,成功創業最重要因素是還是時機。

企業名片:

網站名稱:化塑匯

公司名稱:上海塑盛電子商務有限公司

成立日期:2014年5月

企業愿景:引領未來的化工電商

創始人兼CEO:智建鵬

主要數據:2016年5月起,目前化塑匯平臺GMV(成交總額)達每月50億元,代采代銷單日交易額突破9000萬元,物流平臺單日營業額突破20萬元。

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(中國電子商務研究中心注:圖為化塑匯CEO智建鵬)

以下是中國電子商務研究中心(100EC.CN)獨家對話化塑匯創始人兼CEO智建鵬:

重點三聚焦:產品、下游應用、區域

中國電子商務研究中心(官方微信i100EC):公司在2016上半年的主要發展情況如何?

智建鵬:公司代采代銷業務截止到今年的8月份共約40億元,每月撮合交易營業額約50億元。而最近的9月份自營交易就達8億元。目前公司總人數為300人、主要分布于華東地區,在余姚、寧波、蘇州、常州、淄博、北京有六個辦事處。

中國電子商務研究中心:與其他同行企業相比,公司的優勢主要體現在什么地方?

智建鵬:從2014年開始至2016年,公司模式上開始轉變,從撮合交易到自營。縱向優勢為對市場的準確把握、策略。重點三聚焦:聚焦產品、聚焦下游應用、聚焦區域。

第二、對于策略的執行整體到位。第三、有較好的時機,時機來源于電商的需求、趕上好的融資階段。

中國電子商務研究中心:公司目前的收入結構如何?除了撮合交易、代采代銷,化塑匯還為行業客戶提供哪些附加服務?

智建鵬:化塑匯目前的收入結構主要是代采代銷,提供的附加服務有物流和金融。目前化塑匯已經跟200多家物流公司和160家倉庫都建立了合作關系,這些都分布在華東地區。金融方面與蘇寧金融等金融公司都建立了合作關系。

深挖洞、廣積糧、緩稱王

中國電子商務研究中心:目前遇到的最大困難是什么?怎么解決?

智建鵬:目前遇到的最大困難是傳統企業的互聯網程度不夠高、客戶的IT能力普遍不夠強,需要我們進行詳細的指導。最擔心的是對于行業未來兩年的預判,這種做法在未來兩三年之后是否還是最好。

解決的方式在于不斷和買家溝通,為客戶提供是一站式的服務,包括金融、物流等方面的各種服務。

中國電子商務研究中心:公司在未來有什么樣的發展計劃以及產業布局?

智建鵬:公司發展學習朱元璋的九字訣:深挖洞,廣積糧,緩稱王。深挖洞指打透華東地區,對于下游客戶發展主要從化學建材等開始。廣積糧指公司要有一定的“造血功能”不論是借記盈虧方式,公司都能有充足的資金來運營。

行業發展三原因創業最佳時機已過

中國電子商務研究中心:近幾年,B2B迎來發展的春天,化工B2B電商更是成為B2B電商中發展得如火如荼的領域,您認為,化工B2B能夠發展得這么好的原因是什么?

智建鵬:第一行業發生變化,在2011年整個行業還處于供小于求的階段,其對于整個國家的發展是有關聯的,本身行業供大于求開始出現。

第二原來的化工廠幾乎都會有自己的物流來配送自己的產品。而現如今,物流、包括倉儲這一塊化工廠本身不太愿意來配置這些,而是社會化的分工有專門的物流、倉儲來做,所以物流的倉儲化、第三方化也是最近這幾年的機會。物流、倉儲標準化、第三方化出來了。

第三是資金,原先成立化工工廠主要由朋友身邊借貸、銀行借貸等。而現在的資金已經非常多元化,比如小額貸、自押、P2P等,資金來源變得更多。

中國電子商務研究中心:您認為目前化工B2B行業主要存在什么樣的問題?未來的趨勢如何?

智建鵬:對于行業存在什么樣的問題不好說,對于上游客戶來說有些產品還是供大于求,下游比較分散有類似團購的意愿,對于下游客戶來說批量不夠大需要一個團購或一個平臺整合。

電商會是一個趨勢,無論是互聯網化或者叫IT化其實還是有爭議的,互聯網化和IT化不太一樣,但是整個來說這種數字化的趨勢依舊是存在的。還有一點比如說有些創業的方向是SaaS從交易去切入這種都會有,這是不可逆轉的交易方式。

中國電子商務研究中心(官方微信i100EC):傳統化工企業也紛紛轉型,您認為化工行業擁抱“互聯網+”的機遇與挑戰在哪?

智建鵬:機遇在于互聯網能提升傳統化工企業整個運營的效率,比如說中國化工在做電商,它的產品有大宗、似大宗的。它就會成體系的一站式推送出來,如果單一賣某一個產品會是一個挑戰。比如說如今的京東、天貓屬于一站式多品類的在一個平臺上購買,但如果你只是買一個或生產某一種產品可能會從品類上會有些問題。

對于一個集團化的企業做電商比較好,因為本身產品的相關性很強,客戶過來連帶率很高。如果是一個產品,可能不像互聯網的團隊更加的專業。

中國電子商務研究中心:您覺得當前B2B領域創業的機遇在哪?成功創業的必備因素有哪些?

智建鵬:目前B2B領域創業的門檻已非常高,時機有點晚。成功創業的因素包括:時機、團隊執行力、資金、創意,而最重要因素是時機。


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