低成本投入，高效率提升中小企業內部管理的SaaS模式看起來完美得無懈可擊，盡管國外的SaaS行業已經如火如荼，然而國內與國外畢竟在大環境上就存在不同。在贏得本身資金預算就不充裕的中小企業信任的路上，國內SaaS一直走的緩慢，那么，到底是什么阻擋在前呢？

其一，免費軟件。就目前SaaS行業需求來看，免費版軟件是很多中小型企業的首要訴求，為了迎合這個訴求免費SaaS軟件遍地開花，這種迎合甚至已經變得畸形，大大壓縮了收費軟件的生存空間。而這些免費軟件因為和用戶沒有契約關系，大都呈現功能單一，出現系統不穩定，用戶體驗低下，形式大于效用等矛盾，久而久之，部分用戶會對SaaS軟件產生反感甚至排斥，這對整個SaaS行業的良性發展都是極具負面意義的。

其二，功能細化分離，單體軟件太多，整體租金偏高。目前的國內SaaS行業產品極大部分是功能垂直化的產品，財務、供應鏈、OA、CRM自成一體，一整套租用下來年花費也不便宜。對于信息化建設低下甚至0信息化的國內中小企業來說，他們并沒有勇氣一步到位購置一套完善細致的企業管理軟件，即便是以SaaS租用形式。“部分功能需求有點，但用不了那么多”一向穩中求進的傳統中小企業很少會因為一套流程完備的軟件而整體改革自己的固有管理模式，所以這也就導致SaaS軟件市場推進難，因為本身資金并不充裕的中小企業用戶會覺得SaaS軟件依然貴。

其三，固守于管理工具模式，產品附加值不夠。SaaS軟件在功能上多沿襲傳統ERP軟件特性，專注為企業打造一個標準化管理流程。但在中小企業面前，這套理論顯得過于高冷，不同于底子厚的大型企業，中小企業顯然更在意的是直接的銷路擴張盈利提升。換句話說，做商人的生意，只管本金不管賺錢，誘惑力不夠。而目前的國內SaaS管理軟件固守于作為純粹的管理工具，這使得SaaS軟件在中小企業推廣中具有了相當的難度，太不接地氣的工具模式使得中小企業不大愿意為它過多的買單。

來肯云商的一體化服務SaaS服務模式，根據我國中小型商貿流通企業實際經營狀況為各個規模企業用戶量身打造，將中小企業的管理與銷售凝結與同一個SaaS平臺上，不僅幫助企業提升管理效率，同時幫助增加銷售渠道，提升綜合盈利。