柴油發(fā)電機組作為安全、可靠、高效的應(yīng)急電源、移動電源和自備電源，為中國過去幾十年的經(jīng)濟發(fā)展提供了重要的輔助電源保障。同時，對應(yīng)急備用電源持續(xù)增長的需求也使得中國國內(nèi)出現(xiàn)了一批能夠和康明斯、卡特彼勒等國際知名品牌瓜分市場的本土企業(yè)。上世紀八十年代開始，中國柴油發(fā)電機組市場從大部分依賴進口階段，演變到中低功率段產(chǎn)品實現(xiàn)全面國產(chǎn)化，乃至到目前部分國內(nèi)本土企業(yè)能夠生產(chǎn)出具有較高穩(wěn)定性的2000kW以上大功率機組。短短的二三十年時間，中國柴油發(fā)電機組廠家在生產(chǎn)上所體現(xiàn)出的成熟工藝技術(shù)和裝配能力獲得了國內(nèi)外諸多用戶的廣泛肯定。

2015年柴油發(fā)電機組B2B在資本和媒體的推波助瀾下著實火了一把，2016年還會出現(xiàn)一波B2B的熱潮，一方面是源于政府、社會和輿論對供給側(cè)改革和“互聯(lián)網(wǎng)+”政策推進的關(guān)注，第二個方面是源于一些垂直B2B平臺的大動作，現(xiàn)在已知已經(jīng)有一些垂直B2B計劃在今年IPO或掛牌新三板，或者啟動新一輪融資，這些資本市場的動作和社會對供給側(cè)改革的關(guān)注疊加所產(chǎn)生的輿論效應(yīng)，或許會再將垂直B2B推向風(fēng)口，激烈的競爭依然會持續(xù)，2016年呈現(xiàn)出來的主要競爭格局將是行業(yè)前三名爭奪對自己更有利的位置，誰家的業(yè)務(wù)最扎實、誰家提供的服務(wù)最有價值，那誰家的城池就越穩(wěn)固，越壯大。

去年在行業(yè)內(nèi)發(fā)生了很多對柴油發(fā)電機組企業(yè)B2B的討論，比如撮合還是自營、B2B是否應(yīng)該補貼，重線上還是重線下、如何實現(xiàn)閉環(huán)交易等等問題，這些都反映出垂直B2B還處在探索階段，各平臺也都在摸索適合本行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)模式。經(jīng)過長時間的嘗試，很多平臺已經(jīng)找到了清晰的發(fā)展路徑和模式，垂直B2B已經(jīng)擺脫2014年以來的初級發(fā)展階段，2016年將會步入一個更加良性的發(fā)展軌道。

百度、阿里等互聯(lián)網(wǎng)公司一直致力培育自己的生態(tài)圈，垂直B2B也在各自行業(yè)里打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，柴油發(fā)電機組廠家引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)+趨勢，2016年我們?nèi)詴吹酱怪盉2B百舸爭流的景象，政策、資本、產(chǎn)業(yè)也會繼續(xù)加油鼓噪，相信這場盛況會更加熱鬧，發(fā)電機企業(yè)對垂直B2B的發(fā)展路徑也有愈加清晰的認識，對未來也更加充滿信心。