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廣交會透視下的中國制造業,如何蓄勢謀變?

單言 2016-11-03 14:27:54


距離2016年廣交會第三期結束還有一天,作為曾經書寫過“中國制造”神話的盛會又有哪些信息流露出來?

中國進出口商品交易會

盡管廣交會新聞發言人、中國對外貿易中心副主任徐兵表示,本屆采購商人數預計與上一屆保持穩定, 但從1957-2015年廣交會成交額趨勢來看,從2010年起呈現的下滑態勢,在今年也將很難扭轉。

廣交會成交額

目前,世界經濟危機遠遠沒有過去,繼續下行的壓力很大,但是,當前中國經濟增速放緩主要還需從自身查找原因。半個月前發布的“2016胡潤中國百富榜”前五位中唯一一位做實業的企業家,“娃哈哈“掌門人宗慶后認為:中國經濟“沒能及時轉變增長方式,未來一定要從投資、出口拉動經濟增長轉向內需拉動經濟增長,從低端制造業邁向高端制造業。”

從產業規模和結構看,制造業是我國國民經濟的重要支柱和經濟增長的主要支撐力量,貢獻了國內生產總值的40%以上。國家統計局數據顯示,2005-2013年,我國制造業總產值年均增長20%左右,2012年我國制造業增加值為2.08萬億美元,在全球制造業占比約20%,成為世界上名副其實的“制造大國”。

然而,我們仍處于“大而不強”的階段 ,對于眾多制造業企業而言,創新、品牌之路和實現互聯網+轉型成為謀求“強企”之路的重要路徑。

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低成本優勢不再 “創新”構建新的世界觀——華為專利申請量位居全球企業界榜首

官方機構在9月份權威發布的《中國制造2025藍皮書(2016)》指出,在智能制造技術應用、制造業綜合成本變化等因素影響下,全球制造業布局逐漸調整:跨國公司制造業生產呈現向發達國家加速回流趨勢,同時,全球制造業正在加快向東南亞、南亞、非洲等成本更為低廉的地區轉移。前者是發達國家技術創新衍生的成本紅利,后者是低成本國家廉價勞動力優勢正在產生吸引力。夾在兩者中間的中國制造業,正在喪失勞動力成本優勢,戰略調整應指向技術和產業升級。

讓競爭對手尊為“最可怕企業”的華為,從一個只有兩臺萬用表和一臺示波器起家的民營企業,快速成長為全球通信行業的領導者,總裁任正非認為這靠的一股是專注于創新的勁頭。世界知識產權組織發布的報告顯示,2015年向該組織提交的國際專利申請中,華為國際專利申請數量以3898件連續第二年位居企業界榜首。

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然而,在中國制造中,華為屬于鳳毛麟角,作為科技和經濟緊密結合的重要力量,企業要勇于成為技術創新決策、研發投入、科研組織、成果轉化的主體。

參與市場劃分,需要自主品牌——聯想持續推廣,成就全球品牌

當前,對企業品牌的塑造已成為眾多企業家的共識。“國際市場是國際品牌在劃分,國內市場是國內品牌和國際品牌共同劃分,所以你要參與市場的劃分,必須要有自主品牌。”

在品牌建設方面,我國制造業品牌建與發展速度和規模相比較,仍然明顯滯后。知名品牌數量及影響力與發達國家相比存在較大差距。多數企業市場營銷和戰略管理能力弱,缺乏面對國際競爭的經驗。部分企業以代工制造為主業,沒有建立自主的營銷渠道和品牌。

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世界品牌實驗室2004年首次推出的《世界品牌500強》中,中國只有4個品牌入選,到2014年中國入選品牌共有29個。數據顯示,具有國際競爭力的知名中國品牌數量不多,擁有自主品牌的產品出口比重僅為11%。在品牌咨詢機構Interbrand發布的2015年全球品牌價值排行榜中,中國僅有“華為”與“聯想”兩家上榜。

實際上,所有持續發展的企業都是從小微企業發展起來的,我們看到很多成功的企業,包括可口可樂、麥當勞從一開始就非常注重品牌戰略的實施,是一個持續發展的過程。

聯想在《2016年全球最佳品牌》中再次上榜,作為首批將品牌推往國外的企業,聯想品牌經歷了產品推廣初期、品牌全面推廣、全面營銷推廣、全面品牌推廣、“lenovo ”助力品牌推廣、國際化戰略成就全球品牌等幾個階段。在粉絲經濟火熱的當下,聯想通過著重打造用戶體驗平臺,圍繞核心用戶群和粉絲打造首席評測師,以賦予粉絲使命感的形式提升品牌影響力。在手機業務不理想的情況下,聯想也打起了品牌戰,向走精品方向去做,聚焦MOTO和樂檬兩大品牌發展。可以說,品牌戰略一直根植于聯想品牌的發展進程之中。

連接你我,互聯網激活制造業——華芳集團借勢B2B垂直平臺營銷轉型

電子商務的發展給制造業帶來了新的機會,電子商務在中國已經發展了十余年,打下了零售業的半壁江山,隨著實體企業電商應用的推進,以實體企業為主導的產業互聯網時代已到來,中國電子商務協會副理事長、網庫集團董事長王海波表示,依托B2B電商平臺,制造企業在網上進行銷售的同時也需開展采購業務,形成基于電商的產品供應鏈,從而也形成了完整的供應鏈金融,這種通過整個供應鏈為企業帶來的新價值將為制造企業帶來“增量經濟”。

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在2C市場,電商的沖擊使消費更個性化,類似顧家家居、博洛尼的C2B/C2M個性化定制模式逐漸成為主流;在2B市場,B2B及垂直電商已經成為東明石化、華芳集團、魯西化工等傳統制造業的營銷轉型重要突破口。

作為中國企業500強的華芳集團,是一家紡織為主的大型股份制企業。在互聯網影響日趨加深的當下,華芳進軍互聯網B2B領域,作為獨家戰略合作伙伴入駐網庫集團旗下中國棉紗交易網,獲得了平臺立足于棉紗產業鏈的精準推廣,覆蓋產品、品牌等多角度營銷,實現了交易量和品牌影響力的雙向提升。合作后,華芳集團短時間內在中國棉紗交易網獲得近千條采購信息,沉淀代理商九百多家,達成眾多規模交易訂單。  

在世界經濟瞬息萬變的當今中國,沒有傳統產業,只有生生不息的創新與對舊模式的顛覆才是唯一出路。

 

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