現在互聯網的主角中越來越多的是傳統產業，實際上，今年中國互聯網大會上有多場分論壇的內容都與產業互聯網相關。在過去的十幾年中，互聯網更多地應用在娛樂、信息溝通以及購物等幾個方面。對于大量實體企業來說，轟轟烈烈的電子商務能為企業提供更多的試錯成本，但很少有實體企業敢夸贊自己對電商和互聯網應用得很好。在這個過程中會出現一種現象：一家從事服裝生產的企業會為其他所有生產企業提供解決方案。當前產業互聯網的發展階段可以用一個新詞形容——“后網購時代”。
網購改變了零售行業，但并未給實體企業帶來太大的價值，很少有企業表示獲得了網購的紅利，這恰恰成為了產業互聯網發展最堅實的基礎。既然實體企業在網上銷售困難，何不考慮嘗試換一種方式，開展在線采購? 通過在線采購進入供應鏈的應用是所有傳統企業應用互聯網最重要的突破口，然而，如何從采購進入供應鏈應用是產業互聯網需要關注的另一個核心問題。發展產業互聯網的目的不是增加產量，而是要給企業帶來更多的利潤，產生更多增量。
關于產業互聯網的3個核心觀點是供應鏈應用、在線采購以及增量經濟。基于此，筆者對實體企業的發展路徑有3點建議。
實體企業要解決的是供應鏈問題，從上/下游整合生產進行服務，將工作外包，因為企業中有些事情是難以靠自己完成的。近些年，網庫從過去的積累數據轉變為主要做推動單品的特色產業交易平臺的建設。單品的邏輯難以面對實體企業的應用，因此，網庫指導連云港一個從事棉紗生產的企業構建中國棉紗交易網，讓用戶通過搜索引擎搜索“棉紗”時，都能指向該平臺。同樣，網庫還在延安安塞建立了一個蘋果交易平臺，使全國的蘋果生產企業都通過蘋果交易網來采購種苗、化肥，使用土壤檢測服務、氣象服務等，同時為蘋果銷售企業提供供應鏈金融和倉儲外包物流服務。在此基礎上，網庫也涉足蘋果批發銷售業務，將蘋果賣給果汁廠、果醋廠、超市、餐廳等，希望全國的蘋果生產、加工、銷售企業都可以使用延安蘋果交易平臺，幫助延安建設產業互聯網應用，這便是“互聯網+”的真正價值，它創造了新的利潤空間。
從政府角度來說，要實現互聯網的發展就要真正做到為本地的產業建立信用認證中心。此外，還要在建立單品產業大數據的基礎上，構建單品的產業大數據中心和單品的產業金融結算中心。
針對某一單品構建一個國內相關企業都能參與的電商產業基地，從而帶動單品產業的發展，才是產業互聯網的價值所在。
例如，在建設蘋果電商平臺的過程中注重開展土壤檢測、氣象服務等，發展生產性服務業是重要趨勢。
網庫自1999年開始搭建查號平臺，至今已在全國各地設立了150余家子公司，全面開放900多萬家企業數據和各個地方的特色產業垂直平臺，共享大數據的價值，設立了眾多服務實體企業，構建垂直單品平臺。同時，在工業和信息化部的指導下，網庫在全國開展實體產業的供應鏈電商培訓，并且在產業互聯網的浪潮中不斷發展壯大。同時，我們也希望未來我國的產業互聯網能夠實現每一個地區都有自己的特色產業網絡平臺，每一個實體企業都是大數據的使用者。
作者簡介
王海波，網庫集團創始人、董事長，中國電子商務協會副理事長，北京電子商務協會副會長，中國B2B電子商務服務聯盟執行主席，全國電子商務人才專家委員會特聘專家，中國電子商務研究中心特約高級研究員，清華大學電子商務總裁班特聘教授、首都經貿大學MBA職業導師，“4B”電子商務理論創立者，單品營銷踐行第一人，主要研究方向為電子商務。
