近期，互聯網印刷品B2B平臺“一起印”對外宣布完成君上資本和胖貓創投共同投資，天使投資人蔡景鐘跟投的千萬元人民幣Pre-A輪融資。

托比網記者了解到，“一起印”上線于2016年3月，專注于服務圖文社、廣告公司、活動公司、會展公司等行業次終端，通過一套SaaS來代替以往中介的職能，提供一站式下單和“最快次日達”的物流配貨服務。

上線不到一年就拿到融資的“一起印”，面對萬億規模的印刷市場將會有何動作？投資方又出于什么邏輯對“一起印”進行投資？帶著這些疑問，托比網記者采訪到了“一起印”CEO肖遙以及他的投資人——君上資本創始合伙人唐龍虎。

唐龍虎：投資調研過程笨拙卻有效 了解之后才投資

唐龍虎第一次見到肖遙，不是在咖啡廳，而是在“一起印”合作的工廠里。兩個星期后，君上資本決定投資“一起印”。

在唐龍虎看來，一個企業是由很多元素組成，不接近的話不能看到全貌，只能把自己放進這個團隊里，經過足夠長的時間，才能把它看得更清楚。所以在這兩個星期里，唐龍虎并沒有閑著：除了回杭州開了個會以外，他一直在“一起印”的團隊里“打工”——在BD部門、運營部門、倉儲物流等各個部門里，唐龍虎都在一直扮演“員工”的角色。

唐龍虎談到這一經歷說道：“單就跑客戶而言，我就跑了二十家，這其中有的是‘一起印’的潛在客戶，有的是長期合作的資深客戶，還有的是用過‘一起印’覺得不滿意的客戶”。唐龍虎認為，在這個過程中，可以看到活生生的例子，從而了解客戶對于‘一起印’的看法，對于供應商的看法，還能夠了解客戶的決策規律和決策邏輯。

除了了解客戶以外，這個跟著三輪車送貨的投資人，對“一起印”的了解還深入到了每個細節。“一起印”怎么整合供應鏈？怎么做到比以前的供應商便宜、高效？怎樣整合的工廠滿足客戶對于SKU的需求？品控怎么做？這些問題都在這兩個星期內有了答案。

去要投資的平臺打工，這樣的認真，在投資機構的調研中不多見的，而更罕見的是，在唐龍虎對“一起印”平臺“陪伴式調研”的過程中，肖遙幾乎全程沒有參與。在如今眾多平臺的CEO都跟投資人大談“故事”、“情懷”的當下，肖遙用這種“怠慢”投資人的方式，讓投資人充分地去了解“一起印”的團隊。“我希望投資人投資不是沖著我這個人，而是我們整個平臺和團隊，整個業務流程跟下來，投資人會看到一個真實的‘一起印’”，肖遙如是說。

唐龍虎認為，除了團隊戰斗力強，“一起印”還有幾個核心優勢值得投資：“一起印”的客戶是門店，獲客成本不會很高；通過SaaS系統，“一起印”可以幫助門店降低運營難度，也可以幫助門店解決印刷行業的諸多痛點，例如時效性、品控、次品反饋機制等等；為客戶提升了用戶體驗，交付能力勝過了其他的供應商，客戶足不出戶就能享受送貨上門。

投資“一起印”后，唐龍虎在君上資本的公眾號里寫道，投資是賭未來，沒有標準答案。創業者需要堅持你相信的，投資人更要堅持你相信的。我們將調動君上資本各方面的資源支持“一起印”深度改造優化印刷供應鏈體系、流通體系，助其成為一個優秀的印刷供應鏈品牌。

肖遙：自下而上整合供應鏈 SaaS是實現手段B2B是切入點

既是B2B交易平臺，又有SaaS輔助，“一起印”到底打算怎么玩？

肖遙對此表示，“一起印”本質上還是交易平臺，B2B是切入行業的切入口，是管道，而SaaS是服務手段和實現手段，讓大家可以快速并且低成本地去使用B2B平臺。

對于印刷品B2B平臺百花齊放的現狀，肖遙持有非常開放的心態。在他看來，大家定位不一樣，在各自的細分領域里能夠做深做透，已經很厲害了。“大家各吃各的一塊蛋糕，現階段很難產生競爭，在各自領域活下去做大做強就好”，肖遙如是說。目前在肖遙眼中，“一起印”專注于供應鏈升級、提效、服務中小海量客戶，在這個領域里，并沒有出現“一起印”的競爭對手。

肖遙表示，拿到融資后的“一起印”計劃在2017年向京津冀區域拓展業務，這主要受供應鏈的影響——供應鏈首先會有集中供應區，以供應區為圓心，三百公里為半徑畫圓，就是供應鏈的物流配送半徑。

而對于拓展業務后的物流和倉儲，肖遙也有自己的打算：“我們只在北上廣深杭等密度大的地方自建物流，除了方便配送以外，也能達到鍛煉團隊、培養班子的目的”，對于其他城市和地區，“一起印”將統一輸出物流品控，保證物流過程的規范。“目前整個社會的物流能力很強，我們沒有必要自己建一個，只需要把自己的物流的要求輸出就可以”，肖遙說道。

面對托比網記者，肖遙透露了自己的一個小野心：“一起印”要做前幾個“吃螃蟹的人”，自下而上，改造供應鏈，為提升整個行業的效率做出自己應有的貢獻。

而談及年底的第三屆中國B2B電子商務大會，肖遙也表達了自己的期待：“我有時間肯定要到場，托比網主辦的大會一定是很出色的，大會對整個行業大好形勢的傳播也會有積極的影響。我的期待是大會能夠解開很多人對B2B的誤解，分享干貨，客觀分析行業，降低行業死亡率，讓更適合B2B的行業更好地發展。”