2017年1月10日,第五屆中國電子商務(wù)年會在滬舉行,本次大會以“商業(yè)巨變 未來已來”為主題,眾多業(yè)界大咖參與了此次盛會,包括阿里巴巴、亞馬遜、蘇寧云商(11.62 -0.68%,買入)、瑞金麟集團(tuán)、攜程等。中國電子商務(wù)年會是我國最具權(quán)威及影響力的大型電商會議之一,由中國服務(wù)貿(mào)易協(xié)會電子商務(wù)委員會、中國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主辦,是企業(yè)界公認(rèn)的行業(yè)策源地及風(fēng)向標(biāo),是我國電商界討論行業(yè)熱點(diǎn)、判斷未來發(fā)展趨勢、交流產(chǎn)業(yè)觀點(diǎn)最為重要的行業(yè)平臺。
圍繞“商業(yè)巨變 未來已來”的主題,本界年會議題集中在對“新零售”、“AI”、“消費(fèi)升級”、“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”等趨勢的展望以及對“供應(yīng)鏈”“渠道”“金融”等領(lǐng)域創(chuàng)新的探討,嘉賓們精彩的發(fā)言,無疑將為電商產(chǎn)業(yè)上下游及周邊產(chǎn)業(yè)帶來啟發(fā)與借鑒。
瑞金麟集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人&瑞云智銳CEO曲飛宇發(fā)表了以《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)升級趨勢》為主題的演講,他認(rèn)為,以BAT為中心的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)格局已定,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是下一個(gè)陣地,未來中國商業(yè)焦點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度結(jié)合和重塑,即產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。從投資人的角度來講,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是商業(yè)創(chuàng)新及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型考慮最重要的方向。
在近幾年的戰(zhàn)略創(chuàng)新和實(shí)踐中,通過對B2B行業(yè)的深度洞察和分析,曲飛宇先生認(rèn)為打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),商業(yè)創(chuàng)新、消費(fèi)升級、AI(人工智能)是重要驅(qū)動(dòng)因素。另外,要從三個(gè)要素去看產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng):第一個(gè)是傳統(tǒng)企業(yè)的加入,第二在終端,消費(fèi)者發(fā)生了很大的變化,第三個(gè)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。在曲飛宇看來,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)自消費(fèi)者市場,非常典型的一點(diǎn),一級產(chǎn)業(yè)規(guī)律和流通發(fā)生變化,2C消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)積累了用戶數(shù)據(jù)與規(guī)模,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身有明顯的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)規(guī)則及產(chǎn)業(yè)屬性,所以必須做產(chǎn)業(yè)鏈的重塑,很多2C互聯(lián)網(wǎng)模式進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)里面的時(shí)候,不靈。
同時(shí),曲飛宇提到,傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型有三大難點(diǎn):第一是重新定義市場,并在市場中建立自己的影響力;第二是定制新的商業(yè)模式,借鑒互聯(lián)網(wǎng)新的思維和理念;第三完成商業(yè)創(chuàng)新所需的要素集成,如投資、服務(wù)、數(shù)據(jù)金融等。
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)回歸初心,重新審視商業(yè)模式,了解自己的內(nèi)部能力、資源以及外部的市場紅利,明確自己到底能做什么。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型可以從四個(gè)方面著手:首先,從互聯(lián)網(wǎng)的角度進(jìn)行渠道、商業(yè)模式(C2B、B2B、O2O)等的創(chuàng)新;第二,聚合產(chǎn)業(yè)的不同合作伙伴,形成獨(dú)特的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)主張,服務(wù)產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)者;第三,通過大數(shù)據(jù)應(yīng)用、金融創(chuàng)新、硬件設(shè)施實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)金融SaaS化。第四,進(jìn)行并購與股權(quán)投資。這里面,他特別強(qiáng)調(diào),有優(yōu)質(zhì)資源的傳統(tǒng)企業(yè),可以選擇并購企業(yè),或者與優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,不一定全部自己去做。
企業(yè)創(chuàng)新要打造四大體系(電商運(yùn)營體系、品牌IP與傳播體系、B2B服務(wù)平臺體系、供應(yīng)鏈品類擴(kuò)充和創(chuàng)新體系),兩個(gè)平臺(轉(zhuǎn)型服務(wù)合作平臺、業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)平臺),三種供應(yīng)鏈(大眾消費(fèi)者產(chǎn)品供應(yīng)鏈、食材供應(yīng)鏈、高端消費(fèi)供應(yīng)鏈)。2C市場要塑造品牌,搶占高端人群心智份額;2B市場構(gòu)建平臺服務(wù)體系,這是任何一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型要考慮的幾個(gè)維度。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來,瑞云智銳作為企業(yè)服務(wù)和商業(yè)創(chuàng)新的先驅(qū)企業(yè),已成功幫助多家傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,未來將在B2B、SAAS服務(wù)等多方面為企業(yè)提供生態(tài)化服務(wù),助力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級