工業(yè)4.0（第四次工業(yè)革命）戰(zhàn)略是德國(guó)率先提出的。其目的是為了提高德國(guó)工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在新一輪工業(yè)革命中占領(lǐng)先機(jī)。目標(biāo)是建立一個(gè)高度靈活的個(gè)性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式。在這種模式中，傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失，并會(huì)產(chǎn)生各種新的活動(dòng)領(lǐng)域和合作形式。創(chuàng)造新價(jià)值的過(guò)程正在發(fā)生改變，產(chǎn)業(yè)鏈分工將被重組。

“工業(yè)4.0”項(xiàng)目的三大主題：一是“智能工廠”，重點(diǎn)研究智能化生產(chǎn)系統(tǒng)及過(guò)程，以及網(wǎng)絡(luò)化分布式生產(chǎn)設(shè)施的實(shí)現(xiàn)；二是“智能生產(chǎn)”，主要涉及整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)物流管理、人機(jī)互動(dòng)以及3D技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用等。該計(jì)劃將特別注重吸引中小企業(yè)參與，力圖使中小企業(yè)成為新一代智能化生產(chǎn)技術(shù)的使用者和受益者，同時(shí)也成為先進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)造者和供應(yīng)者；三是“智能物流”，主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、物流網(wǎng)，整合物流資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有物流資源供應(yīng)方的效率，而需求方，則能夠快速獲得服務(wù)匹配，得到物流支持。

從中可以看出，工業(yè)4.0的核心在于：互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、物流網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、傳感技術(shù)、智能化、個(gè)性化定制、3D技術(shù)等。可以預(yù)見(jiàn)的是，第四次工業(yè)革命與前三次有著根本性不同，主要表現(xiàn)在其不僅僅是工業(yè)制造業(yè)生產(chǎn)的革命，而是采購(gòu)、儲(chǔ)藏、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、流通，銷售整個(gè)過(guò)程全系統(tǒng)、全方位的徹底革命。

這必將促進(jìn)整個(gè)工業(yè)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)的徹底再造，與工業(yè)生產(chǎn)方式結(jié)構(gòu)的徹底變革。我們先從一個(gè)國(guó)家層面來(lái)說(shuō)，如果不能緊跟工業(yè)4.0步伐，那么很快就會(huì)被淘汰出局。這主要是工業(yè)4.0對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)的顛覆性非常徹底與干凈。很快使得傳統(tǒng)工業(yè)徹底失去市場(chǎng)，或在不知不覺(jué)中掉了市場(chǎng)。

中國(guó)在工業(yè)4.0中搶得了先機(jī)。主要包括兩個(gè)方面：一是已經(jīng)與德國(guó)展開(kāi)深度合作。工業(yè)4.0已經(jīng)進(jìn)入中德合作新時(shí)代，中德雙方簽署的《中德合作行動(dòng)綱要》中，有關(guān)工業(yè)4.0合作的內(nèi)容共有4條，第一條就明確提出工業(yè)生產(chǎn)的數(shù)字化就是“工業(yè)4.0”對(duì)于未來(lái)中德經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大意義。雙方認(rèn)為，兩國(guó)政府應(yīng)為企業(yè)參與該進(jìn)程提供政策支持。二是中國(guó)已經(jīng)制定了制造業(yè)2025規(guī)劃，全力推進(jìn)工業(yè)4.0的發(fā)展。《中國(guó)制造2025》提出了九大戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)。全面智能化是重中之重。

從勞動(dòng)力人的因素來(lái)看，工業(yè)4.0給勞動(dòng)者甚至全球每一個(gè)人都帶來(lái)機(jī)遇，更帶來(lái)挑戰(zhàn)。智能化是工業(yè)4.0的核心，智能化將給人類帶來(lái)前所未有的影響。工業(yè)4.0已經(jīng)由工業(yè)智能包括工業(yè)機(jī)器人，發(fā)展到人工智能。如果說(shuō)過(guò)去工業(yè)智能替代的是簡(jiǎn)單程序化流水線崗位的話，那么人工智能將會(huì)迅速向高端崗位特別是白領(lǐng)階層工作挺進(jìn)，白領(lǐng)崗位很快會(huì)被替代。從去年以來(lái)發(fā)展的一些事情頗耐人尋味。美歐日投行都在斥巨資研發(fā)機(jī)器人投資顧問(wèn)。據(jù)報(bào)道，分析的準(zhǔn)確率已經(jīng)達(dá)到80%。如果作為高端服務(wù)業(yè)的金融分析師都會(huì)被人工智能代替，即金融分析師也將面臨失業(yè)的話，那么真不知道還有什么不會(huì)被人工智能代替。

人工智能對(duì)人類挑戰(zhàn)說(shuō)來(lái)就來(lái)了。日本壽險(xiǎn)巨頭Fukoku Mutual Life Insurance計(jì)劃裁減近30%的保險(xiǎn)理賠評(píng)估部門(mén)員工，因該部門(mén)于2017年1月引入人工智能系統(tǒng)，以提高操作效率。Fukoku Mutual Life Insurance計(jì)劃引入的人工智能系統(tǒng)是基于IBM日本公司的Watson系統(tǒng)。IBM稱，Watson AI系統(tǒng)是一種“認(rèn)知技術(shù)，可以像人類一樣思考，”并且“可以分析和理解所有數(shù)據(jù)，包括非結(jié)構(gòu)化文本、圖像、音頻和視頻。”

據(jù)說(shuō)，人工智能已經(jīng)能夠代替80%的法官工作，并能夠代替記者編輯的所有工作。

如何應(yīng)對(duì)工業(yè)4.0對(duì)每一個(gè)人的沖擊呢？提升自己能力，以適應(yīng)科技進(jìn)步與人文需求的碰撞是唯一出路。