首先，三支力量同時(shí)發(fā)力。這三支力量便是政府、電商平臺(tái)和地方服務(wù)商。

這一年，商務(wù)部主導(dǎo)的電商進(jìn)農(nóng)村示范縣工作強(qiáng)力推進(jìn)，農(nóng)業(yè)部信息進(jìn)村入戶也樹(shù)立了一批農(nóng)村電商新標(biāo)桿，電商扶貧正式啟動(dòng)并初見(jiàn)成效;越來(lái)越多的市場(chǎng)主體看好農(nóng)村電商的藍(lán)海市場(chǎng)，和政府一道實(shí)實(shí)在在投入;越來(lái)越多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、尤其是在村一級(jí)，建起了線上與線下相結(jié)合的電商設(shè)施，讓更多的農(nóng)民享受到農(nóng)村電商帶來(lái)的實(shí)惠;從起步最早的趕街，再到阿里、京東等平臺(tái);農(nóng)村電商運(yùn)營(yíng)者的行列中，出現(xiàn)了更多的面孔，不僅有供銷(xiāo)e家、e郵網(wǎng)，還有淘實(shí)惠、云農(nóng)場(chǎng)等一批后起之秀。

其次，兩類(lèi)電商開(kāi)始合流。政府主導(dǎo)自上而下式農(nóng)村電商和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的自下而上式農(nóng)村電商，已經(jīng)開(kāi)始合為一體。這一年，阿里巴巴、京東、趕街等電商企業(yè)每到一地，一般都會(huì)首先與當(dāng)?shù)卣炗唴f(xié)議，以便有計(jì)劃、有組織地推進(jìn)農(nóng)村電商。如果說(shuō)此前，政府與市場(chǎng)主體在農(nóng)村電商中雖有共存，但缺合作;那么，2015年，農(nóng)村電商發(fā)展動(dòng)力上最明顯的變化，就是政府與市場(chǎng)主體間的合作機(jī)制開(kāi)始形成。

再次，覆蓋范圍明顯擴(kuò)大。2015年，縣域電子商務(wù)全面引爆，農(nóng)村電商開(kāi)始全面采取“整縣推進(jìn)”的方式，從而，大大加快了農(nóng)村電商的覆蓋速度。山西樂(lè)村淘是一家新建企業(yè)，其農(nóng)村電商業(yè)務(wù)至今已覆蓋到22個(gè)省、516縣、6萬(wàn)多個(gè)村。阿里的村淘業(yè)務(wù)覆蓋的村也突破了1萬(wàn)個(gè);京東已在農(nóng)村招募了12萬(wàn)電商信息員。其中，有許多是在中西部農(nóng)村。

最后，克服農(nóng)村深層難點(diǎn)。農(nóng)村電商場(chǎng)景不同，起點(diǎn)較低，加上各地條件差異，難度相當(dāng)大。讓人高興的是，現(xiàn)在無(wú)論是第三方平臺(tái)“村級(jí)站+縣級(jí)中心+支線物流”的農(nóng)村電商落地模式，還是服務(wù)商“園區(qū)+平臺(tái)+培訓(xùn)+體系”的合作模式，抑或自營(yíng)電商“渠道拓展+聚合需求+對(duì)接品牌+集中促銷(xiāo)”的交易模式，新變局下的農(nóng)村電商實(shí)踐，都開(kāi)始瞄準(zhǔn)和真正觸及農(nóng)村電商的深層痛點(diǎn)發(fā)力。一年來(lái)，不僅國(guó)家出臺(tái)一系列重磅政策，地方政府也在結(jié)合自己的具體情況，針對(duì)農(nóng)村電商的基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展環(huán)境和公共服務(wù)的需求提供幫助。

總之，針對(duì)上一次農(nóng)村電商變局遺留“問(wèn)題”的新變局已經(jīng)出現(xiàn)。我個(gè)人傾向于選擇將“農(nóng)村電商市場(chǎng)體系”的建立作為標(biāo)志。我相信，下一個(gè)10年，它必將會(huì)讓農(nóng)村電商的面貌大為改觀。