很多年前，有一句流行語，“農村是一個廣闊的天地，在那里是可以大有作為的。”放在今天，電商時代，居住著數(shù)億人口的農村依然“可以大有作為”。

近年來，國家接連出臺不少利好農村電商政策，為農村電商發(fā)展添柴加火。電商巨頭更是卯足干勁，紛紛進軍農村電商領域。

得益于農村經濟的發(fā)展，農民錢袋開始鼓起來，擴大消費有了支撐；受惠于公共投入的加大，農村基礎設施日益好起來，物流覆蓋有了條件；借助于互聯(lián)網(wǎng)的普及，農村網(wǎng)民數(shù)量逐漸多起來，電商進村有了前提。廣大農村也以積極姿態(tài)投身于這場偉大變革之中。

開拓農村消費市場，釋放農民潛在購買力，有益于改善農村生活品質，拉動內需、保持經濟穩(wěn)增長。

“把產品買進村”是一種責任，“把產品賣出村”是一種擔當，后者尤為重要、更為迫切。農民身兼消費者與生產者雙重角色，其消費能力在某種程度上取決于生產能力與產品銷售情況。

如果一年到頭辛辛苦苦種養(yǎng)出來的農副產品賣不到好價錢，甚至滯銷積壓、爛在田頭，農民歉收，何來消費？

“谷賤傷農”的表述中，“谷”可以為谷物、青菜、水果、禽畜、魚蝦等，足見農副產品生產風險之高。譬如，2016年菠蘿大豐收，全國菠蘿主產區(qū)——廣東省徐聞縣菠蘿價格卻暴跌至20年來的最低點。

農副產品難以走出“谷賤傷農”魔咒，固然有供需失衡問題，同時也存在供需缺乏有效對接的結構性問題，想賣的賣不出去，想買的又買不到。農產品進城的痛點在于，農民缺乏銷售上架和運營能力，農村產品無法外售。

農村電商具備這種實力，利用大數(shù)據(jù)和物流網(wǎng)，將農民的農副產品與城市消費者的需求進行高效對接，將農副產品從田間地頭直接送到城里人手中。如此，農民不但可以將農副產品賣掉，有時甚至還比賣給傳統(tǒng)經銷售獲得更高收益。

在供需之間有效對接，幫農民將農副產品順利賣出去，只是農村電商的第一步，滿足于銷售商角色是不夠的。

更進一步，提前介入、深度介入到農副產品的生產全過程中，譬如通過融資為農副產品生產提供充足資金；與風險投資或保險企業(yè)合作，降低生產風險；從最基礎的標準化、可追溯開始，對農副產品生產進行深度改造；與地方政府合作，把農村電商當作一項民生工程來抓。