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王海潤:B2B平臺開展供應(yīng)鏈金融的風(fēng)控要點(diǎn)揭秘

王海潤 托比網(wǎng) 2017-08-01 13:30:24

隨著國家貨幣供應(yīng)量M2增速放緩,整體供應(yīng)關(guān)系也在發(fā)生變化。在這個(gè)變化之下,依托于核心企業(yè)的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融模式也呈現(xiàn)出了風(fēng)險(xiǎn)趨高的勢態(tài),主要趨勢有三:

一:核心企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)逐步加大

二:信貸損失分布呈現(xiàn)厚尾現(xiàn)象

 

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三:VAR的逐步失效

在這個(gè)背景下,新的供應(yīng)鏈金融模式在技術(shù)的支持下開始崛起,其中以B2B領(lǐng)域最為突出。在眾多B2B平臺開始推出自己的供應(yīng)鏈金融服務(wù)之時(shí),風(fēng)控問題也成為了各平臺頭疼的焦點(diǎn),作為15年金融老兵,雁陣科技CEO王海潤,有些經(jīng)驗(yàn)想要與你分享。

開展新型供應(yīng)鏈金融的三個(gè)條件與四個(gè)核心原理:

三個(gè)條件:

1、 深入供應(yīng)鏈,設(shè)計(jì)并使用全新的風(fēng)控模型

2、 風(fēng)控必須要與業(yè)務(wù)流程深度結(jié)合

3、 使用全新的數(shù)據(jù)源和匹配的大數(shù)據(jù)處理能力

四個(gè)核心原理:

1、 對客戶要用全新視角

把客戶視為多維度組成的復(fù)合體,收取正交且不相關(guān)的數(shù)據(jù)來豐富客戶畫像,通過相交的數(shù)據(jù)進(jìn)行交叉驗(yàn)證客戶行為的真實(shí)性 。

2、客戶數(shù)據(jù)時(shí)間維度展開

將客戶數(shù)據(jù)在時(shí)間維度上進(jìn)行極坐標(biāo)成本的展開,通過跨周期的分析數(shù)據(jù)的規(guī)律來判斷客戶的經(jīng)營規(guī)律。

3、更多引入地理數(shù)據(jù)

通過動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的地理數(shù)據(jù)判斷客戶的市場變化和經(jīng)營與環(huán)境的匹配度。

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(靜態(tài)數(shù)據(jù)分析)


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(動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析)

4、 高/低頻數(shù)據(jù)的配套利用

用低頻數(shù)據(jù)驗(yàn)證交易行為,用高頻數(shù)據(jù)挖掘他的經(jīng)濟(jì)學(xué)價(jià)值。

新型供應(yīng)鏈的風(fēng)控過程

以某玻璃平臺舉例

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第一步:風(fēng)控的起點(diǎn)在行業(yè)選擇

新型供應(yīng)鏈金融是基于新數(shù)據(jù)的金融模式,其風(fēng)控不是從單一客戶的審查開始,而是從行業(yè)選擇開始,選擇的核心條件是行業(yè)是否有完備的用戶交易、經(jīng)營和地理數(shù)據(jù)。

第二步:通過金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)讓數(shù)據(jù)相對可控

提供針對于供應(yīng)鏈上下游的產(chǎn)品設(shè)計(jì),產(chǎn)品方向分為:應(yīng)收、應(yīng)付、信用、庫存四大類型,在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)充盡量基于可控?cái)?shù)據(jù),不求產(chǎn)品多而全,但求產(chǎn)品可操作、可把控。

 

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第三步:數(shù)據(jù)采集點(diǎn)放在生產(chǎn)流程中

設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)采集點(diǎn)時(shí),要將數(shù)據(jù)采集點(diǎn)放在生產(chǎn)過程中,提升數(shù)據(jù)造假成本,重點(diǎn)利用地理數(shù)據(jù)。

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(在流程中設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)采集點(diǎn))

第四步:數(shù)據(jù)信用化

通過重復(fù)數(shù)據(jù)發(fā)掘經(jīng)濟(jì)學(xué)價(jià)值,通過低頻數(shù)據(jù)驗(yàn)證交易模型,整體通過數(shù)據(jù)來表達(dá)企業(yè)的信用提高風(fēng)控的可控度。

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最后我們來談?wù)勶L(fēng)控團(tuán)隊(duì)組成

我比較傾向于一種穩(wěn)定的三個(gè)主要角色的組合方式:

第一種角色:策略規(guī)劃師,主要對B2B平臺進(jìn)行分析,并設(shè)計(jì)對應(yīng)的融資策略

第二種角色:風(fēng)險(xiǎn)分析師,主要配合系統(tǒng)做借款額度二次把控與借款客戶風(fēng)險(xiǎn)核實(shí)

第三種角色:產(chǎn)品設(shè)計(jì)師,對具體融資需求進(jìn)行個(gè)性化的金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)

總結(jié)一下:新型供應(yīng)鏈金融需要以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托,深入生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),采集生產(chǎn)流程數(shù)據(jù),著重引入地理數(shù)據(jù)和多種新型數(shù)據(jù),形成數(shù)據(jù)信用體系。這樣才能實(shí)現(xiàn)智能多維度精確風(fēng)控,使風(fēng)險(xiǎn)高度可控。


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