阿里巴巴農村淘寶在北京舉辦“新供給、新農村、新零售”興農扶貧戰略發布會，商務部市場體系建設司副司長鄭書偉在發布會上說，“農村淘寶開通興農扶貧頻道是非常了不得的一件事……我認為淘寶在農村電商的發展中發揮了非常大的作用，特別是對農業轉型升級起到了很好的作用。”

農村的變革一定是慢熱的，但投入卻是刻不容緩的！

近十年來，我國城鄉居民的可支配收入比有所縮小，但由于農村人均收入的基數小，城鄉收入的絕對差距事實上卻在拉大，這種情況，勢必會加重城鄉二元割裂的問題。

而在阿里體系中，村淘作為最能體現阿里社會責任感的項目之一，自2014年起步，至今已歷經3次重要的模式升級，每一次升級都意味著投入的追加，其中，去年啟動的以服務為核心的3.0模式，將阿里巴巴的整個服務體系下沉到農村，進一步靠近“智慧農村”的終極目標——這種系統性的興農戰略，需要的不僅僅是人力物力的全力投入，更是社會責任驅動的拓荒精神。

農業作為農村經濟的根本，需要更多的聚焦。從國家戰略層面看，2015年中央農村工作會議，“農業供給側結構性改革”首次通過國家最高“三農會議”進入公眾視野，“精準扶貧”的提出更早，今年以來與農業供給側改革一起再度成為熱詞。在2020年建成全面小康社會的目標下，集全社會之力補足農業短板顯得尤為必要。

我國商務部自2014年起，聯合其他部委推動電商扶貧，村淘是迄今為止走得最遠的，與農業供給側改革的方向也最為吻合。

當下，發展農村電商符合零售業渠道下沉的大方向，但如何最有效率的下沉，尤其是如何將農業供給側改革和零售業的趨勢緊密結合起來，村淘的啟示意義值得深入研究。

作為阿里新零售版圖中一個重要疆域，農村淘寶堅持村貨上行、消費品和服務生態下行雙線并重。單就消費品下行而言，從供給側改革的全局看，消費品下行正在成為激活農村零售市場、推動制造業供給側改革的重要動力，以今年的淘寶年貨節為例，智能設備在農村的銷量同比去年增長了3成。而從農業供給側改革的角度看，消費品下行促進了農村對于電商的認知，這對于農產品生產和銷售思維的升級，是一種間接但明顯的助益。

村淘在村貨上行上的發力，則是直接推動農業供給側改革的驅動力。我國農業生產的產業化水平偏低，以農產品在電商平臺上的零售切入農業、并影響上游生產環節的標準化，是現階段可行性較強的農業供給側改革路徑。

為此，農村淘寶將在行業內首推全新的供應鏈管理模式——農產品直供直銷新鏈路模式。這種全新模式通過阿里大數據和技術，實現品種優選和數據化，讓農產品的生產和銷售更標準、更有品質，既提高農產品的市場競爭力，也順應了消費升級趨勢，讓消費者能吃到新鮮、有品質的農產品。

以消費需求指導農產品種植、流通的標準化，賦能農業、撬動日漸僵化的農產品供給模式，是村淘的生命力所在。

在村淘的成功案例中，新疆巴楚留香瓜通過數據反饋供應鏈，耕種、灌溉、施肥，甚至掛果數量全部實現標準化，提升瓜的品質的同時，也讓當地瓜農年收入增長十倍；奉化水蜜桃，在統一采收標準的同時，提升物流效率，實現水蜜桃12小時內走出大山，直達北上廣城市消費者手中。

由此可見，相比歐美等工農業齊頭并進的國家，雖然我國農業的產業化滯后于工業化，但移動互聯網時代的電商卻為農業變革提供了借力發力、一步到位的契機。

從頂層設計的高度看，村淘通過對人才、技術、科學模式等農業稀缺要素的系統性配置，為農業供給側改革和農村事業鋪設了一條良性發展的軌道。

為了落實標準化的供應鏈管理模式，村淘推了地標品牌保護計劃、城市餐桌計劃以及產地尋源計劃，顯然，這些計劃均是以消費者對農產品高新鮮度、高品質的需求為導向的。

此外，為了村淘的全面落地，目前有近6萬名“村小二”和“淘幫手”服務全國3萬多個村點，“村小二”村月均收入達到3000元；淘寶大學目前已經舉辦的69期“縣長班”、百萬英才活動等針對縣域及農村人才的培訓，更為村淘計劃提供了農村緊缺人才的支持。

我國農業落后于工業化、信息化時代的程度，以及供給端和需求端之間的隔膜，可能比其他任何領域都更深。因此，無論是助力局部的精準扶貧，還是推動全局性的供給側改革，都需要參與其中的農村電商拿出創業精神乃至拓荒精神。

村淘的三次模式升級、始終追隨國家戰略的方向定位和實踐背后，直接的驅動力是商業模式和技術的創新，而內在的驅動力可能不是別的，而是這種勇擔社會責任、百折不回的精神。