姓名：沈南鵬
年齡：49歲
職位：紅杉資本全球執行合伙人 紅杉中國創始及執行合伙人
代表案例：新美大、京東商城、諾亞、阿里影業、陌陌
「2017投資界TOP100投資人」評選從100位上榜投資人中選出一位最富成就投資人，設立“中國投資界點金圣手”大獎，該獎項由紅杉資本全球執行合伙人，紅杉中國創始及執行合伙人沈南鵬摘得。
作為蟬聯全球榜單最高排名多年的華人投資者，他率領的紅杉中國團隊在12年來投資了一大批星光閃耀的明星企業，這些明星企業均是其所在領域的佼佼者，長期活躍在中國經濟舞臺的中心，是中國企業創新創業的風向標，其中不少公司甚至呈現出在全球領導行業長遠格局的實力與潛力。
而在價值觀和商業思考層面，來自中國的投資家已經開始展現出了至少與全球頂尖商業人物等量齊觀的水準。考慮到近幾十年來驚人的經濟崛起速度，以及大量企業于其中實踐的多元化和復雜性，中國商界構成了誕生先進商業思想的最佳土壤。置身其中源源不斷進行企業價值發現與創造，釋放高密度思考能量的投資人，是最容易觸達頂級商業思想的一個群體。多年來，沈南鵬始終被視為其中最杰出的一位。
回到對紅杉中國卓越表現的深度審視，你會發現，杰出的商業思想是這家風險投資機構價值觀的底層基因，而商業的核心價值觀，則是尋求商業價值的過程中最根本的驅動力。
這也正是紅杉中國從優秀走向卓越的奧秘所在。
過去幾十年，沈南鵬認為自己做的最重要的判斷就是“Long China”。
毫無疑問，這個判斷是正確的。
沈南鵬 1967 年出生于浙江海寧，在中學時期，沈南鵬展現出公認的數學天賦，獲得多項全國數學競賽大獎。他是上海交通大學首屆免試直升的試點班學生，大學期間又以優異表現當選系學生會主席。1989年赴美留學,1992年獲耶魯大學碩士學位。耶魯畢業后，沈南鵬在匯聚了全球最優秀畢業生的華爾街開始投行生涯。
這顯然是一個行動力超強的人。
從進入美國第三大證券公司雷曼兄弟負責中國區項目，到進入德意志銀行擔任中國資本市場主管、繼而回國創業，轉做投資，沈南鵬一步步準確地踏著節拍——做多中國。
1993年，深圳證券交易所有一個高層代表團訪問華爾街，領隊正是總經理夏斌，當夏斌興致盎然地講述中國證券市場的時候，沈南鵬興奮地意識到，是時候回國了。
“這個機會來得很突然，國內的資本市場一下子起來了。”回憶當時，他這樣說道。
1994年，沈南鵬踏上回國征途，立足香港。他在雷曼兄弟、德意志銀行等多家知名投行得以歷練，積累了豐富的資本運作經驗，為諸多中國企業在海外市場的成功融資提供了幫助，對中國經濟發展趨勢的洞察也愈加深刻。
1999年，當互聯網大潮由美國席卷到中國，敏銳的中國留學生們正在急迫地將硅谷的創新模式復制到中國大地：張朝陽成立搜狐、馬化騰創辦騰訊、陳天橋創建盛大、中華網在納斯達克上市，甚至只出過一次國的馬云，回國便創辦了中國黃頁……
沈南鵬敏銳地捕捉到由此帶來的產業升級再造的良機，與梁建章、季琦、范敏一起創辦了令傳統旅游產業耳目一新的旅游網站——攜程旅行網，隨后又于2002年順勢締造了一家全新的經濟型酒店——如家連鎖酒店，這兩家創新公司以令人驚訝的速度發展壯大，并于2003年和2006年相繼登陸納斯達克，奠定了持續至今的行業龍頭地位。
其中，攜程是第五家在美股上市的中國互聯網概念股，并成為“中國互聯網公司第二輪海外上市”的起點，目前市值已高達280億美元。而如家在美國的成功上市，則催發了中國整個經濟型酒店行業的蓬勃發展。
在3年內帶領2家高成長公司在納斯達克掛牌上市：都是創業4年多即成功上市，速度之快超乎想象，沈南鵬后來回憶說：“當攜程市值在上市幾年后變成40多億美金時，說實話我們都沒想到。成功來得很快，當然這里有我們的付出。但我認為，在大潮當中，我們很大程度上是被推著往前走。”
誠然如此，當時整個的中國經濟都在被夾裹著飛速前行——日新月異。
世界上有比創業成功更讓人有成就感的事情嗎？如果說有，可能就是投資了。八年投行，加上創辦兩家上市公司的經歷，沈南鵬已經具備了作為一個優秀投資人最關鍵的經驗，而且，2000到2005年間，他還曾以個人身份參與投資了分眾傳媒、易居中國。
對于實干家來說，所有的決策都是快速的。在攜程上市18個月后，沈南鵬攜手美國頂級投資機構紅杉資本，開創了紅杉資本中國基金：捕捉中國最卓越的創新企業。
想一想，這真是太有趣的一件事了！站在一個國家經濟創新的最前端，幫助可以改變世界的未來巨頭開啟他們的征程，還有什么事業比這更美妙呢？
12年來，紅杉中國投資了數百家公司。做投資機構也是創業，初期誰不曾拼得天昏地暗？雷厲風行的沈南鵬代表的是進取的紅杉。
現在聽沈南鵬聊起投資，你可以感覺到一種云淡風輕，而這是一種太多成功累迭，閱歷豐厚之后沉淀下來的淡然。
“我們過去12年總結的經驗和教訓是投完以后先不要高興得太早。”沈南鵬說，“做投資就是這樣，投資完成的那一天，真的不知道那個公司最后會不會成為一個偉大的公司。”
沈南鵬指出，在紅杉中國的成員企業當中，像諾亞財富，美團網，今日頭條這樣的明星企業，也都是經過數年才兌現其潛力。“創業就像在曲折的山路上長跑，真正的收益往往在基金的第6、7年才能看到。”
相比于單個項目的退出，沈南鵬更看重的是在一個行業中是否有計劃地投出好項目。
“我們有一套自己的投資邏輯和思路，有一些投資沒有做成，但是做成的公司的投資邏輯是一致的，這種投資方式是讓我們滿意的。”沈南鵬說，“根據我們的邏輯，有一些公司我們會放棄，但是有一些企業，我們愿意花更多的時間、精力去追。有觀點，有所為，有所不為，特別重要。”
“他天性樂觀，很少憂慮沮喪，每一次見到他都是斗志昂揚！”周鴻祎曾這樣評價沈南鵬，“是一個非常積極的人。”
事實上，對于沈南鵬和他的同行業者來說，樂觀是一種積極的論斷，某種程度上也是這份工作賦予從業者的屬性。“從根本上講，我們必須帶著樂觀的態度看待未來”，沈南鵬說，不然是無法從行業前沿的細微處發現撬動大市場的機會的。
“可是在樂觀這件事情的‘度’上面的把握，并有風險控制的意識，也是基金不斷學習，永遠需要提高的一項能力。”沈南鵬笑言。
如今的紅杉中國，管理基金規模已經近1000億人民幣，在中國已經投資了超過 500 家企業，其中超過 50 家企業成功完成 IPO 。
在紅杉中國的投資名單上是一批耀眼的名字：京東、阿里巴巴、新浪、奇虎 360、美團點評、滴滴出行、今日頭條、唯品會、華大基因、大疆創新、貝達藥業、諾亞財富、中通快遞、摩拜單車等。這些企業都是各自所在領域的佼佼者，中國新經濟下創新創業的風向標。
在高成長企業中扮演最早、最重要的投資人的角色——這無疑是關于紅杉中國投資策略十分精準的描述。
“‘最早’要放在前面”，沈南鵬表示，最早就意味著紅杉資本有機會對企業家有更直接的了解，更深入的追蹤。
紅杉中國往過在市場上完成了不少動輒數億美金的大額投資案例，因此有時會被認為專注于增長期投資。沈南鵬認為這是誤解，他不否認在有些C輪或D輪項目上表現活躍，紅杉中國也確實是一家從Pre-A到Pre-IPO輪次全覆蓋的投資機構。
但這并不意味著紅杉中國會更傾向于輪次靠后的單筆大額投資。事實恰恰相反，從“最早、最重要”的投資策略，以及其表述的先后順序來看，紅杉中國反而在早期企業中下注最廣。
沈南鵬透露了一個數字：在紅杉中國所有的操作案例中，大概65%的投資都在A輪完成。這證明了紅杉中國深耕在市場最前端的決心，也成為其矗立于行業最前沿的行之有效的方法。
在互聯網和移動互聯網浪潮幾經起伏之后，沈南鵬仍然對信息科技的未來懷有充分的信心。把視角著眼于格局更大的科技革命的過程，就不會拘泥于全球互聯網進程平緩的問題，信息科技對產業的改造升級正漸入佳境。
那么，信息革命中一個系統性的大機會在哪里？會是AR、VR？還是AI或者物聯網？沈南鵬認為，目前正處于一個系統性變革前的空檔期，值得重視的是未來不同領域的應用突破。
沈南鵬喜歡讀歷史，在工作中，他也會習慣性地用以史為鏡的方式來推測商業變革。
沈南鵬認為，硅谷歷史上在商業上形成的產業浪潮非常具有借鑒意義。其中一個非常重要的特點，是這些產業革命多數來自于技術驅動，包括互聯網、移動互聯網這種現象級的變革。
那么將這種觀察要素進一步推導至企業經營管理中便可以發現，真正成功的企業背后，多數都有巨大的技術力量在支撐。回頭來審視中國的創業環境，沈南鵬認為，創業思維同質化的背后，是差異化能力的技術創新相對不多，這是一塊很大的缺失。
“社會資本不能只關心投資回報，還要承擔更多的社會責任。”這是沈南鵬一直信奉的準則。所以，除了投資界，在慈善領域，也常常可以看到沈南鵬的身影。
從結果上考量，良好的慈善運營與優秀的商業經營可謂殊途同歸，同樣推動社會正向提升效率。因此對沈南鵬來說，這兩種選擇只是身份角色的差異，并無心態的不同。
在沈南鵬的商業思想哲學里，做慈善同樣需要尋求一個高效的“最優解”。
也正是在這種思維驅使下，沈南鵬運用他最為擅長的投資理念來落實慈善公益，去搭配出一個“商業+慈善”的最佳結構，這種思考方式也被視為一種“最有效的慈善”：他為自己的捐助找到明確目的，而且是既可以產生正面影響，又值得長期培養的領域及企業。
2010 年，紅杉中國與世界銀行共同投資了中和農信，將其從中國扶貧基金會小額信貸部的公益項目轉型為一家社會企業，并幫助其開發出一整套適宜中國農村的小額信貸模式。
與純粹的財務投資截然不同，紅杉中國投資中和農信后，不但為其提供了包括技術、風控、資本等多方位的資源支持，還在其戰略發展方向與模式創新方面提供了很多有價值的建議。如今，中和農信已成長為中國最大的農村小額信貸機構，累計發放農戶小額貸款 218 億元，有超過 400萬貧困人口受益于此項普惠金融服務。2017年6月，中和農信榮獲“中國年度社會企業獎”。
沈南鵬還積極參與了多項公益慈善領域的事業，尤其在教育領域，除了對母校上海市第二中學、上海交通大學進行多項捐贈外，在國際交流方面，沈南鵬在過去3年發起并創辦了耶魯北京中心（Yale Center Beijing）、耶魯中國情商基金會（Yale China Fund for Emotional Intelligence），這些公益組織關注推動教育、人文等領域的交流與合作。
與此同時，沈南鵬作為共同發起人，推動成立了旨在弘揚科學精神的“未來論壇”，該論壇設置了中國第一個百萬美元的民間科學獎項——“未來科學大獎”，分為 “生命科學獎”、“物質科學獎”和“數學與計算機科學獎”三個年度獎項，旨在打造“中國民間的諾貝爾獎”。
此外，2015 年 11 月，在巴黎氣候高峰會議揭幕期間，與比爾?蓋茨、馬云、扎克伯格等 28 位商界領袖共同發起成立了“突破能源聯盟”（Breakthrough Energy Coalition），致力于在未來 5 年投入更多資源來解決氣候變化和清潔能源問題。
而且，在這些公益項目中，沈南鵬“不僅是一位捐助者，更是團隊的一分子”，除襄助資金外，通常都會持續關注并參與項目進展，貢獻自己豐富的社會資源及經驗。
2017年9月，《福布斯》在其100年華誕時，對外發布了“全球百位在世最偉大商業思想家”榜單，沈南鵬與沃倫?巴菲特、史蒂夫?施瓦茨曼等投資巨頭一同入選。以企業家身份入選榜單的則包括比爾?蓋茨、埃隆?馬斯克、馬克?扎克伯格、杰克?韋爾奇等。
在前沿科技投資、慈善事業以及其他類型的社會活動中，沈南鵬與紅杉中國向世人所展現出的眼界、格局以及實干精神，背后是一套統一的價值觀作為思想基礎，即為沈南鵬的商業思想哲學，這也正是沈南鵬作為中國當代最杰出的投資家所承擔的社會責任所在。
思想家的核心價值在于提出問題，找到關于“未知”的方向。愛因斯坦曾經說，提出問題往往比解決問題更加重要。究其原因在于，“解決”只是一個技術問題，提出問題則需要新的角度、視野，甚至是創造性和想象力。作為商業思想的探索者，沈南鵬和紅杉中國正是站在浪潮最前端，砥礪前行。
