12月28-29日，第四屆中國B2B電子商務(wù)大會暨寧波首屆產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇于寧波舉行。此次會議主題為“破壁、淬火、創(chuàng)變”，會上，托比網(wǎng)記者對中農(nóng)網(wǎng)CEO孫煒進行了專訪，本文由托比網(wǎng)整理，以饗讀者。

托比網(wǎng)：12月中旬，中農(nóng)網(wǎng)旗下的好伙計獲得了A輪融資，那么好伙計與中農(nóng)網(wǎng)的現(xiàn)有哪些業(yè)務(wù)與資源間會有互補與融合？

中農(nóng)網(wǎng)CEO孫煒：好伙計是我們內(nèi)部孵化的一個項目，它是面向中小的零售商提供配送服務(wù)的平臺，在產(chǎn)品線上和中農(nóng)網(wǎng)經(jīng)營的產(chǎn)品有一定的聯(lián)系，同時它會更好的接觸到分散化、碎片化的銷售場景，進一步通過數(shù)據(jù)和我們做的B2B聯(lián)動，推動我們上游對產(chǎn)品進行迭代，同時也會讓我們在配送上產(chǎn)生比較好的聯(lián)動和效果。

托比網(wǎng)：當(dāng)初是什么樣的契機或者是原因想要建立好伙計這個餐飲智能采購平臺呢？

中農(nóng)網(wǎng)CEO孫煒：中國目前的結(jié)構(gòu)是消費升級的狀態(tài)，在這種情況下，大量中小散的零售餐飲的企業(yè)沒有得到很好的供應(yīng)鏈和數(shù)據(jù)方面的服務(wù)，我們希望通過“供應(yīng)鏈+數(shù)據(jù)”的方式，能夠?qū)?yōu)質(zhì)食材供應(yīng)給他們，使他們更加專注提高產(chǎn)品的質(zhì)量以及產(chǎn)品的安全性，從而讓他們可以使自己的生意擴大。

托比網(wǎng)：您認(rèn)為目前產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到了一個怎樣的階段？

中農(nóng)網(wǎng)CEO孫煒：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)像跑馬拉松的狀態(tài)，需要耐力和長期打磨的生意模式。通過這三年在B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推動下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和下游的渠道之間已經(jīng)實現(xiàn)了一定程度的優(yōu)化，去中間化、去中介化的效果已經(jīng)呈現(xiàn)了，更深層次的問題是國家推動的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。在這個改革過程中產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何協(xié)同，提升產(chǎn)品，有效地共享我們的產(chǎn)能，并且能夠不斷地推動產(chǎn)品在全球化的范圍內(nèi)實現(xiàn)自己的價值，獲得全球化更好的資源或者是技術(shù)，這是未來做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)很重要的使命。