從眾品食業脫胎而來的鮮易控股,以加工制造業起步,沿著生產型服務業、平臺型企業和生態型企業的方向不斷迭代升級,走出了一條極具代表性、可供探索的轉型升級之路。
今年全國兩會,作為全國人大代表,鮮易控股董事長朱獻福帶來了“關于加快供應鏈創新與應用”等建議,他希望按照生鮮產業互聯網平臺這個定位,通過全國統一、分布式的生鮮產業布局,構建面向產業的智慧生鮮供應鏈生態圈。
從眾品到鮮易,構建生鮮產業互聯網平臺謀蝶變
朱獻福用“冬蟲夏草”舉例,生動地闡釋了“跨界融合”的概念。冬蟲與夏草兩種不相干的物種跨界融合,最終蛻變成一味珍貴的中藥。“跨界融合才能裂變無限可能,在企業中同樣適用。”這句話也是朱獻福近年來帶領企業轉型的真實寫照。
提起鮮易控股,遠沒有朱獻福起家的眾品食業名氣大。后者是生鮮食品行業的佼佼者,前者則是以互聯網思維構建的生鮮產業互聯網平臺。
在品牌為王的時代,放棄原有品牌優勢,打造全新的業務模式,需要擁有莫大勇氣。雖然在外界看來,眾品轉型步步驚心,但遵循行業內在變革邏輯的鮮易控股順利完成蝶變。它利用互聯網、物聯網、大數據等技術手段,把全國、甚至全球的生鮮冷鏈資源聯網起來,實現了場景在線化、業務數據化。
左手食品產業鏈、右手溫控供應鏈。鮮易控股已形成以平臺為支撐,以數據為驅動,食品產業鏈、溫控供應鏈多業融合,互聯網、物聯網以及線上、線下多網協同,跨界融合、共創共享、共生共贏的智慧生鮮供應鏈生態圈。
線上,鮮易控股打造了云農牧產業平臺,F2S2B生鮮電子商務平臺鮮易網和冷鏈資源交易平臺冷鏈馬甲,線上線下聯動,提高供應鏈的敏捷性和精準性。
線下,鮮易控股依托生鮮食品服務型制造業眾品、生鮮食品集采分銷服務平臺鮮易通和流通服務平臺鮮易供應鏈,逐步構建了高效對接、順暢便捷、無縫連接的生鮮供應鏈體系。
構建生鮮產業互聯網平臺是提升區域競爭力的必然選擇
據介紹,中國國際經濟交流中心秘書長張大衛一行到鮮易控股調研產業創新、技術創新等情況,在聽完鮮易網定位、運營模式后,建議:“鮮易網的客戶是B端(渠道端),與盒馬鮮生不同,他們針對的是C端(消費端),鮮易網可以與盒馬鮮生等電商平臺進行鏈接,為他們提供服務?!?/p>
說起新零售的話題,朱獻福分析認為,新零售是to C端,中國的消費品互聯網市場在全球領先,作為內需型國家,跨境電商、新零售的商業本質沒變,變的是實現方式。而該塊市場基本被BAT(百度、阿里、騰訊)瓜分完畢?!袄缣詫?、京東,都是平臺型企業,經濟結構和產業結構不一樣。新零售是服務業+平臺企業+數據企業的融合。”朱獻福說。
對于以制造業為主的河南來說,朱獻福認為應關注“新流通”的與產業互聯網平臺的構建。
先來看一組數據:在中國,生產型服務企業占比百分之十幾,而在美國占比百分之五十以上;在美國上市企業中,針對B端的服務型企業占比也達到70%以上,占比遠遠高于中國。也就是說,中國企業還處于通過消費C端倒逼B端產業的升級階段,而在美國,已經涌現諸多針對全產業鏈整合的服務型企業,這也是目前中國B端企業所面對的產業環境。
朱獻福認為,河南作為中心城市,大樞紐帶動大流通,大流通帶動大產業。在人口眾多的河南,產地即銷地,更多應考慮如何產銷結合。
解決這個問題,除了構建“新流通”之外,如何讓一二三產融合發展,打通產業鏈上下游,通過全產業鏈資源的合理配置完成行業蝶變尤為重要,BAT多為“平臺型盟主”,河南則需要“產業鏈鏈主”。
比如,只要客戶有需求,鮮易控股都能夠從生產加工,到流通加工實現定制化。“通過新引領性平臺,打通產業鏈和供應鏈,區別于傳統的批發市場,形成產銷結合地。”朱獻福認為,這也是鮮易控股構建生鮮產業互聯網的大背景。
構建生鮮產業互聯網平臺,尚需做好這四點
采訪中,朱獻福言語中多有新概念的提出,折射了這位豫籍企業家對所在行業的思考與學習?!包h的十九大報告提出實施鄉村振興戰略,政府工作報告也提出,要促進農村一二三產業融合發展”,朱獻福認為,構建生鮮產業互聯網平臺,就是加快三產融合發展的切實體現。
作為新經濟背景下的生鮮產業供應鏈細分領域,當下國內整體起步較晚,依然存在區域性發展不均衡,行業基礎標準和宏觀管理缺失等情況,制約國家生鮮產業的現代化轉型升級。對此,朱獻福認為還需做好四點。
一是確定供應鏈服務行業的戰略新興產業地位。朱獻福認為:“供應鏈服務得以成為一個獨立的行業,是基于其在經濟發展中的戰略意義和在全球化中的戰略價值,應盡快將其確認為國家戰略新興產業,而作為關系民生工程的生鮮產業供應鏈,需更率先納入統籌范圍?!?/p>
二是加大政策扶持力度。首先,建議引導、支持更多的高端資源要素投入到供應鏈體系發展中,加大供應鏈基礎設施建設,支持建設開放共享的供應鏈服務平臺,引導供應鏈各環節主體向平臺集聚和信息共享;其次,在各個領域培育具有共享理念和平臺模式的供應鏈龍頭企業,降低供應鏈運營成本,提高效率。
三是鼓勵龍頭企業開展供應鏈金融服務。建議在中國金融改革的大棋盤下,嘗試組建物流銀行、供應鏈金融銀行、交易性銀行,通過貼息、無息等政策支持,解決供應鏈服務企業融資難、融資貴問題,使其更好地服務上下游實體企業,讓金融回歸實體經濟。
四是加快供應鏈復合型高端人才培養。建議在高校、職業院校開設現代供應鏈創新與應用的本(專科)碩博專業和課程,建立完善和全面的現代供應鏈管理體系,為供應鏈發展提供各層次的人才儲備,推動供應鏈創新與應用人才的培養。