據不完全統計，2017年，我國7種零售業態的125家零售上市公司共實現營收20230.10億元，凈利潤1320.81億元（注：未計入屈臣氏中國的凈利潤）。
這125家公司包括56家百貨購物中心、15家超市連鎖、35家鞋服企業、5家家電零售商、5家藥妝連鎖、6家電商、3家休閑食品。
▲備注：圖表為不完全統計，貨幣單位為人民幣，標×號的為美股上市公司，凈利潤按照非美國通用會計準則下(Non-GAAP)統計。（來源 | 聯商網）
營收高低排序的前100家上市公司，2017年與2016年相比，營收均值上升到199億元，百強門檻也從13.68億元上升到了20.53億元；營收增幅為19.72％；凈利潤均值增加到13.06億元，凈利潤增幅為34.00％。
總的來說，上述業績并不能說明全行業平均水平的大幅度提升，主要是京東、阿里巴巴、蘇寧易購等大公司的快速發展與業績提升拉動了行業平均水平的提高。能否全面提升我國零售業的整體水平，還有很長的路要走。路漫漫其修遠兮！
從2015年到2017年，除2017年虧損面比上年擴大了1個多百分點外，零售業上市公司的營收下降面、凈利潤下降面、營收與凈利潤雙降面以及虧損面都逐年下降，業績下滑得到有效控制，下降幅度逐年收窄。
2017年125家上市公司營收均值為161.84億元，同比提高了3.37％；凈利潤均值為10.65億元，同比提高了15.76％；按此計算，124家上市公司的凈利潤率為6.60％（不包括屈臣氏中國），比2016年107家上市公司的平均凈利潤率提高了0.72個百分點。
值得注意的是，京東、阿里巴巴、蘇寧易購三家公司2017年營收和凈利潤分別增長了41.16％和55.14％。如果除去這三家公司，營收同比下降了5.96％；凈利潤同比下降了12.34％；凈利潤率同比下降了0.20個百分點。
由此可見，2017年零售業上市公司的總體經營業績主要靠三家電商企業拉動。
總的來說，2017年零售業上市公司的營收與凈利潤繼續向大公司集中。
營收1000億元以上的4家公司：京東、阿里巴巴、蘇寧易購、高鑫零售，合計營收9027.86億元，凈利潤952.20億元，分別占總營收與總凈利潤的44.63％和72.09％。
營收500億元以上1000億元以下的3家公司：唯品會、國美零售、永輝超市，合計營收2029.41億元，僅占總營收的10.03％，凈利潤43.67億元，僅占總凈利潤的3.31％。
2016年的“750現象”（7家公司所實現的營收占50％以上）被改寫為“650現象”（京東、阿里巴巴、蘇寧易購、高鑫零售、唯品會、國美零售等6家公司所實現的營收占51.76％）。
2016年的“570現象”（5家公司所實現的凈利潤占70％）被改寫為“370現象”（阿里巴巴、京東、蘇寧易購等3家公司所實現的凈利潤占69.98％）。再加上海瀾之家、唯品會、高鑫零售、永輝超市、供銷大集、金鷹商貿等6家公司，9家創利大戶實現凈利潤1060.59億元，占凈利潤總額的80.30％。
虧損超過2億元的公司有8家：聯華超市雖營收下降5.4％，虧損仍高達2.83億元；美邦服飾的營收微弱下降，虧損大幅度提高到3.05億元；國美零售營收下降6.60％，虧損大幅度提高到4.5億元；寧波中百雖然營收增幅接近8％，虧損大幅度提高到4.57億元；匯銀智慧社區在營收下降的情況下出現了5.07億元的虧損；人人樂營收下降近13％，出現5.38億元的虧損；達芙妮國際營收下降接近20％，持續虧損6.11億元。
各業態的營收與凈利潤情況，如下圖表2所示。
▲備注：藥妝利潤率不包括屈臣氏中國營收217.83億元
營收總額：電商類企業占主導。在7種零售業態中，電商業態的營收占比已經超越百貨和服飾行業兩種業態的總和，成為上市公司中營收占比最高的行業，占比高達34.45％，同比上升了6.41個百分點。
▲電商主要上市企業營收一覽，標×號的為美股上市公司，凈利潤按照非美國通用會計準則下(Non-GAAP)統計。
其次是百貨行業，營收占比為23.96％，同比下降了2.86個百分點。
▲百貨、購物中心主要上市企業營收一覽
第三位是超市，營收占比為15.05％，同比下降了1.18個百分點。
▲超市主要上市企業營收一覽
第四位是家電零售，營收占比為13.94％，同比下降了0.82個百分點。
▲家電零售主要上市企業營收一覽
最近三年，我國零售業風云突變。行業處于動蕩變革時期，企業個體的短期報表數據已經不足以說明問題。有些企業短期內出現虧損，或凈利潤下降，甚至營收下降，但這可能是轉型期的痛苦代價，有些企業通過轉型雖然短期內扭虧為盈，但也并不意味著從此高枕無憂。從長遠來說，誰第一不重要，重要的是即使排到最后一位，也能活得好好的。
（1）中國需要一張“干凈的”零售業排行榜。目前我國零售業排行榜有很多，但存在數據注水、交叉重復、口徑差異、偷換概念等一系列不實統計問題。這些“問題數據”公之于眾，不利于行業把握正確的發展方向，更不利于政府采取適當的規制措施。行業協會、研究機構、大學、傳媒機構、咨詢公司、零售企業、政府相關部門等應該聯手探討零售數據的真實性問題。
（2）服務將使零售業實現第三次變革。零售的第一次變革是從小商店向大公司的轉變，無論是百貨公司、超級市場、連鎖商店、直銷公司等，都是大公司主導零售業；
零售的第二次變革是電商橫空出世，引領整個零售行業的變革。但直至今日，有一件事情沒有改變，零售仍然是以“賣商品”為主。從125家零售業上市公司來看，就基本如此。從零售業上市公司的數量來看，百貨、購物中心、鞋服企業合計超過7成，超市與休閑食品連鎖合計不到15％。藥妝企業雖然穩步增長，但未來發展受制于政策層面的影響因素。
零售業的第三次變革是：服務成為零售的重要內容，這里所指的服務，不是與商品相關的服務，也不是店面體驗的服務，而是要提供各種類型的“生活服務”，主要面向兩類人：“不想動的年輕人”與“動不了的老年人”。零售的概念將從狹義的、單純的“商品買賣”發展到廣義的、提供一切終端服務的活動，我國零售業上市公司的結構也將發生重大變化，社區生鮮超市以及生活服務類行業將會有更多的企業上市。
（3）資本對零售的作用，有點像“癌癥病人”的“化療”，只有那些體格與意志都比較強壯的病人才能通過“化療”而僥幸活下來。所以，一味依賴資本和利誘的零售，終將是死路一條。
（4）電商的發展存在很多不可預期的變數。從當前來看，電商企業有錢任性，買買買不計其數，就業多不敢怠慢，影響大不敢規制。但如果發展到富可敵國，政府就不得不出面干涉，為了讓市場通過競爭而更有活力，競爭也更公平，讓消費者享受更多的合法權益。
（5）零售品牌的培育，同時獲得用戶的信任，這比任何事情都重要。大數據與數據化，不是用來忽悠顧客、出賣顧客的，而是要讓顧客獲得更真切、更美好的感受。數據挖據要考慮“數據權益”問題，不該挖據的數據不挖據，不該提升的數據不提升，不該宣揚的數據不宣揚，不該展示的數據不展示。
有了互聯網，更該開放透明，公平公正，不要濫用技術手段去挖掘消費者的隱私數據，更不要用技術手段去獲得虛擬的好評、業績與聲譽！品牌建設不能靠“海市蜃樓”，這是一場斗智斗勇的持續戰。
