從一名12年部隊通訊老兵到連續創業者,牛義先后做過資訊App、軟件加密,最后他選擇了旅游B2B。
牛義入局旅游B2B已經是風口的下半場。2015年到2016年上半年是旅游B2B最紅火的時候,各旅游平臺融資規模近30億元,那時風頭正勁。
但是由于不少平臺借助燒錢補貼攻城掠地,導致后期資金鏈吃緊,跑路傳聞不斷,一時間旅游B2B被市場判了“死刑”。
2016年10月,“呱啦啦同業旅游”上線。它整合酒店、機票、景點、線下旅游門店等碎片化資源,搭建撮合平臺,連接旅游市場上的供應商和采購商,買賣雙方直接在平臺上詢價、議價、交易。通過呱啦啦同業APP,采購商提出需求3~10分鐘,就有供應商接單。
呱啦啦同業平臺為商家提供廣告推廣、營銷解決方案、企業信息管理等服務。每筆交易收取6‰交易服務費用,300元/年的信息服務費以及1萬~2萬的個性化營銷推廣費用,現在所有服務處于免費階段。
目前,呱啦啦同業入駐10000家供應商,20000家采購商。咨詢后成單率在40%~50%左右,平臺交易額在千萬級別。
注:牛義承諾文中數據無誤,為內容真實性負責。鉛筆道作客觀真實記錄,已備份速記錄音。
從C2C到B2B
牛義做旅游的想法源于跟朋友的一次聊天。
朋友旅行社要找一家新疆旅游線路的供應商,通過各種渠道找尋兩天,并沒有得到結果。“不認識的不敢合作,認識的人沒有這方面的資源,就是人托人在找。”互聯網時代,旅游行業卻如此低效,這引起了牛義的注意。
2015年下半年,國家準備放開導游自由執業的消息一傳出,牛義便看到了機會。同年10月,他做的“呱啦啦導游”App上線。導游可以在App上注冊接單、帶團。
然而,做了幾個月之后,牛義發現App上的導游接單率非常低。究其原因,他認為游客個人去找導游的比較少,且個人旅游是一個相對低頻的行為。“我們發現真正有需求的不是游客,是旅行社。”
為解決導游接單率低的問題,牛義把重點轉向B端旅行社,幫助導游接旅行社的單,業務轉為C2B模式。但是他的想法在市場中又一次碰壁:線下旅行社、旅游咨詢公司也生存維艱。
這些小B端外有攜程、途牛、同程等OTA平臺夾擊,內部旅游產品種類又不足以滿足游客的要求,客戶流失嚴重。
因此,牛義決定搭建一個旅游撮合平臺,打通產業鏈上下游的信息通道,讓供應商和旅行社等采購方有更多的選擇和比較,以此解決傳統旅行社的困境。
2016年10月,“呱啦啦同業旅游”正式上線。彼時,旅游B2B行業已倒下一批公司。
供應商3分鐘接單
傳統旅游B2B平臺的模式是把供應商和采購商分開,供應商將產品賣給B2B平臺,采購商從B2B平臺購買旅游產品,一進一出,平臺賺取其中的差價。“B2B平臺既是運動員,也是裁判。這樣的模式,采購商的成本也隨之提高,最后轉嫁到游客身上。”
基于此,牛義借鑒電商平臺交易模式,供應商直接對接采購商,呱啦啦同業不做買方不做賣方,只做服務。
平臺把廣告推廣、營銷解決方案、中小企業CRM系統、OA系統信息管理等增值服務作為主營業務,向簽約商戶收取300元/年的信息服務費以及1~2萬的個性化營銷推廣費等,現階段這些服務,商戶可免費使用。
供應商看到中小旅行社在呱啦啦同業平臺發布的需求,可以像滴滴一樣接單。牛義介紹說,一條需求發出后,最快3分鐘就有供應商回應,至少有3家供應商可以提供服務。
此外,供應商通過平臺研發ERP系統一鍵上新,產品免費發布到呱啦啦同業平臺,“而在OTA等平臺,供應商需要為產品推送支付3%~8%的傭金”。后期,平臺將為供應商提供區域化、精準化的營銷服務,直接觸達相關采購方。
目前,呱啦啦同業已接入酒店、機票、景點、旅游線路等10000家供應商,為20000家中小型旅行社等采購方提供海量的旅游產品,上線國內外景點1000多家。
考慮到B2B交易產生的巨大現金流,買賣雙方需要一個更為安全的交易保障。今年3月,呱啦啦同業和第三方支付平臺合作,上線支付系統。呱啦啦同業也從最初的撮合平臺轉為旅游B2B在線交易平臺。
截至目前,采購商咨詢后成交率在40%~50%,交易額在千萬級別。平臺為雙方提供交易服務,商戶可免費體驗,后期每筆交易平臺收取6‰左右的傭金。
人工審核商家資質
有交易就可能出現虛假信息,以往B2B旅游平臺上出現的刷單、詐騙、供應商服務水平差的問題,也是呱啦啦同業同樣面臨的問題。牛義采取了兩個措施:一是認證用戶需要后臺人工資質審核,需要采購商的營業執照、身份證和名片,簽約供應商要求有旅游許可,已認證用戶10322人;二是供應商要繳納10000元質保金。
呱啦啦同業也借鑒了電商的做法:采購商可以對供應商旅游產品的服務進行不可逆的線上評價,以此來確保供應商的服務質量。
過去兩年,呱啦啦同業更側重于對產品的打磨,采取輕運營的模式。旅游從業人員的社群是呱啦啦同業的主要推廣途徑,平臺上的大部分商家來自于同業人員的社群轉發、朋友圈分享。
兩年累計下載量在5萬左右,其中最高下載記錄是一天下載量超過1000,認證用戶570個,DAU在6000左右,占總用戶的20%,“一般B2B行業DAU也就是10%左右”。
下一步,呱啦啦同業將開展城市合伙人計劃精細化運營,通過獎勵機制和簽約的供應商合作進行線下推廣。
團隊方面,目前呱啦啦同業有15人。創始人牛義曾在中國解放軍某部服役12年,連續10年創業,做過資訊App、文檔加密軟件項目。合伙人孫愛中曾是一家上市媒體公司高管,有10年廣告從業經歷;CTO曾任上市集團數據分析負責人,負責過多個政府大數據項目。
上個月,牛義拿到200萬個人投資,主要用于市場推廣和產品研發。