2018年6月7日， “逆襲2018之 智慧供應鏈高峰論壇”在廣州如期舉辦。IBM中國開發中心創新技術研究院區塊鏈技術總監、高級架構師陳劍出席本次論壇，并就《當區塊鏈撞上供應鏈，會擦出怎樣的火花》主題發表演講。他認為，供應鏈應該是集成的供應鏈，應該是可視的供應鏈、透明的供應鏈，應該是認知的供應鏈。

IBM中國開發中心創新技術研究院區塊鏈技術總監、高級架構師 陳劍

同時，陳劍在大會上提出，區塊鏈稱作為新一代的B2B協作工具，不管是供應鏈還是市場的構建，它的信息共享、交易的完成，都是通過協作來完成的。區塊鏈被稱為信任的機器，大家在一個生態里面協作，數據的安全性、數據的完整性能得到很好的保證，

溫馨提示：本文為速記初審稿，保證現場嘉賓原意，未經刪節，或存紕漏，敬請諒解。

以下是演講實錄：

陳劍：大家好！今天非常感謝主辦方的邀請給大家分享一下區塊鏈這一技術在供應鏈領域的一些運用，我會介紹IBM的相關觀點，包括我們在全球的一些案例。

前面幾位嘉賓的分享很精彩，介紹了IBM對供應鏈的理解、相關的解決方案，還有剛才陳教授非常激情洋溢的講話，高屋建瓴地給大家分享了他對供應鏈發展的觀察和間接，特別是最后的總結，領導者要從戰略的角度來看供應鏈創新的問題。我點幾個關鍵詞，剛才講到供應鏈應該是集成的供應鏈，應該是可視的供應鏈、透明的供應鏈，應該是認知的供應鏈。陳教授的分享里面反復提到一個關鍵字，就是連接，其實連接的目的是打造生態。這是一個全連接的時代，不管是個人與個人之間的連接，還是企業與企業之間的連接。

區塊鏈這個詞是最近三年左右才進入主流話語體系的，雖然它是2008年從比特幣的出現開始發展起來的，但是真正進入主流話語領域，變成街談巷議、大家都在談區塊鏈是最近兩三年的事情。今天我的分享關注區塊鏈跟供應鏈結合會產生什么樣的化學反應。雖然今天區塊鏈對供應鏈的改進或者說未來可能帶來變革，這個過程剛剛開始，但是我希望給大家分享一下IBM看到的趨勢，特別是后續，包括IBM怎樣來幫助大家實現供應鏈業務的提升和變革。首先我會簡單地給大家介紹一下區塊鏈的簡單概念，然后我會分享一下基于區塊鏈技術，我們在哪些供應鏈的場景里面能夠把它利用起來，最后是IBM的觀點，包括我們在全球已經落地的一些案例。

首先，這幅圖總結了區塊鏈最重要的一些概念和特征。很多人在問區塊鏈究竟拿來干什么、能解決什么問題？業界著名的區塊鏈專家白碩對此有個非常好的總結，那就是區塊鏈解決的是“記賬+認賬”的問題，四個字言簡意賅。我后面會展開做進一步解釋。左邊這個圖是B2B的現狀，現在的供應鏈，現在一些B2B場景中跨企業的交易、大家協作的場景，很多都是點對點的，每家都建設和擁有自己的系統，都有自己的賬本，這是現狀。區塊鏈出現以后，我們希望在一個產業鏈或者生態里面，大家做交易的時候，一起來共同記賬，把需要共享的數據通過區塊鏈技術在同一個賬本上面反映出來，還要做到真實可信。剛才講到透明性和可視化，它的前提是有數據。數據如果是割裂的，就像現在點對點同步的方式來做，存在非常多的問題：一是連接、同步的成本非常高，二是互相之間的信任關系是比較難達成的，特別像類似金融的場景里面，對賬的成本非常高，就是說今天你記的賬對還是我記的賬對？今天一單貨，通過物流發出來了，最后沒有收到，究竟是發貨方的問題還是物流的問題，還是收貨方的問題，還是中間有人為的問題，甚至欺詐？現有的供應鏈用傳統的技術解決起來比較困難，而利用區塊鏈這樣新的技術、通過共同記賬的方式，把一個供應鏈中上下游協作的單位組織起來，大家一起把重要的交易信息在同一個賬本上記錄反映出來，區塊鏈的實質就是做的這樣一件事情。回到剛才講到的四個字，第一是我們要把賬記好，數據是真實的，是不可篡改的，打下一個非常好的基礎，在這個基礎之上，我們去做到透明性，去做到相應的生態參與者之間的數據共享和流程集成。因為數據是可信的，因為數據是實時的，達成的結果就是參與交易的各方，參與生態的各方，大家是認這個賬的，我們就解決掉了對賬的很多成本，解決掉了信息不對稱的成本，或者因為產業鏈、供應鏈過長割裂造成的虛假數據、篡改數據的問題。這樣，區塊鏈既幫大家記了賬，而且它是唯一的一本真實的賬，大家也就會認賬。記賬和認賬就是區塊鏈的價值所在。

從技術層面，這張圖上的四個方塊總結了區塊鏈的四個技術特征。第一是共享賬本，剛才反復講到區塊鏈賬本是大家共享的，共同來維護的，所以每個加入區塊鏈的實體，都會去維護一個賬本，而且這些賬本是通過P2P（點對點）同步的方式，實時或者準實時的方式在參與方之間達成賬本數據的同步。區塊鏈的另外一個名字叫分布式賬本技術，也是同樣的意思。有了賬本，還需要有業務邏輯，這個在區塊鏈里面叫做智能合約。就是說賬本是數據的載體，怎么去更新這個賬本，一個交易要實現什么樣的商業邏輯，它是如何體現的呢？在智能合約里面體現。如果在座的有做IT、做數據庫的應該聽到過一個概念，叫存儲過程，智能合約就類同于數據庫里面的存儲過程，就是怎么更新賬本（數據庫）的業務邏輯。雖然智能合約在未來可能會發展成更貼近于法律上的合約概念，但在現在的發展階段，它基本上還是技術層面的一個業務邏輯的描述和功能實現。

剛才講到區塊鏈記賬的過程是大家共同參與的，所以數據的安全性和隱私性就非常重要。研究區塊鏈的人知道有公有鏈和聯盟鏈的區別，在區塊鏈的商用場景中一般使用聯盟鏈，商業生態上下游做數據分享的時候，參與方是有身份控制的，對不同的參與方，業務流程中可能有些數據可以看，有些數據則不能看，這是商業邏輯和設計決定的。因此，在聯盟鏈的設計里面要利用加密算法、數字簽名等技術解決數據安全和隱私問題。比如我們可以通過建立多個子賬本的措施，只把有需要的部分參與方加入特定的子賬本上去共享數據，達到隱私保護的目的。

那么在多方共同記賬的過程中，怎么保證賬本的完整性、準確性，這需要一定的機制來保證，在區塊鏈里面就叫共識算法。共識算法的種類非常多，比如比特幣區塊鏈的實現中使用的就是基于挖礦機制的工作量證明POW算法。現在不管是學術界還是工業界的商業公司、創業公司都在做共識算法的研究和實現，不斷有新的共識算法推出來。希望大家密切關注和學習共識算法，因為它會影響區塊鏈的安全性和穩定性。

這張片子給大家總結了區塊鏈的出現為供應鏈帶來的機遇。剛才幾位嘉賓都談到了供應鏈的集成性、透明性。很多人說互聯網帶來的是信息革命，陳教授剛才也提到信息連接產生了谷歌和百度，信息可以在互聯網上很容易的共享，但是在這個價值轉移方面，現在的互聯網做的卻還不太夠。區塊鏈的出現能夠給我們提供一個新的工具和基礎設施，把物理世界的資產的流通很好的管理起來。資產是有價值的，可以是有形資產，可以是無形資產。在座的都是供應鏈領域的專家、從業人員，但各位做的更多的應該還是有形資產，實物的流轉。然而，線上的資產基本都是無形資產，數字貨幣、比特幣是一類，包括這幾年網游很火，積分也好、道具也好這些都是數字資產。我們談客戶以客戶為中心、客戶體驗，談交易的便利性。但是，目前以供應鏈為代表的B2B交易便利性和體驗遠遠比不上我們已經習以為常的B2C的體驗。區塊鏈的出現為我們帶來了一個新契機，就是用這樣一些新的技術去改進B2B的協作。我把區塊鏈稱作為新一代的B2B協作工具，大家應該從這個維度理解區塊鏈的價值。不管是供應鏈還是市場的構建，它的信息共享、交易的完成，都是通過協作來完成的。區塊鏈被稱為信任的機器，大家在一個生態里面協作，數據的安全性、數據的完整性能得到很好的保證，這是區塊鏈跟供應鏈結合的最大的價值所在，能給帶來更多新的機會，可能對整個生態帶來一定的變革乃至革命。就像剛才陳教授提到的，它對不管是對新零售還是智慧供應鏈，都帶來了想象空間。但我想給大家提一個醒，這個革命我們才剛剛跨出第一步，區塊鏈的成熟和落地需要大家一起來努力。

這是幫大家總結的區塊鏈在供應鏈的哪些領域能帶來價值（見PPT）。最基本的，大家可以看到前兩個，首先供應鏈最大的問題是解決數據的流向，也解決工作流程的整合，不管是傳統紙質的手工流程，還是已經做到一定的電子化、數字化，首先是提高供應鏈工作流的效率。第二是可視性，端到端能夠安全的共享數據，打穿跨企業的流程以后，一定會帶來供應鏈的可視性。在這最基本的兩個目標得到實現的基礎上，我們可以做到后續相對比較具體的業務場景，比如在食品供應鏈里面，你的供應鏈的可視性可以解決掉食品安全的一些問題，通過供應鏈的可視性能夠端到端的跟蹤食品的流通、溯源過程。同樣的能力，在制造業里面解決制造業溯源的問題，比如汽車產業中，一輛汽車由大量的零部件構成。當一輛汽車因為質量問題需要召回的時候，怎么及時的搞清楚是哪些零件、哪個批次出了問題，這樣才能做到及時和精準的召回。當你的供應鏈做到極致的時候，金融服務就會介入了，金融的場景就會進來，不管是貿易金融的場景還是純供應鏈金融的場景都會進來。在做到前面幾步以后，后續一定會為我們帶來供應鏈金融的支撐、甚至是顛覆。

不光IBM，也有一些第三方研究機構對供應鏈市場未來幾年的規模做出了預測，大家可以看到相應的年復合成長率都非常高，超過50%，這個想象的空間非常大。這也是為什么這兩年區塊鏈投資越來越熱，不管是VC還是產業資本都在涌入這個領域，就是看好它的發展。上面這個圖是說供應鏈的整體市場規模以及使用區塊鏈技術的市場的規模和占比。下面是IBM的研究結果，我們發現2018年會成為一個比較關鍵的時間點，2018年我們將看到大面積的區塊鏈投入商用。前幾年大家還是在談概念、談展望，從2018年開始出現了新趨勢，全世界各地都在看實際落地的場景，不光是聯盟鏈，公有鏈也是一樣。我們發現一個趨勢，現在很多傳統互聯網的人已經開始出來圍繞區塊鏈創業，他們會結合實際場景，真正解決產業上的痛點和問題。基于這些場景，創造價值之后，區塊鏈作為一個新的產業才會更好的發展。根據IBM的研究數據，大概有14%的公司和企業，已經或者是正在投入區塊鏈項目的實施。這是一個非常好的現象，就是說真正的商用過程已經開始了。

這張圖給大家總結了一下區塊鏈的引入能夠為供應鏈解決方案帶來的好處。在區塊鏈出現之前，供應鏈的解決方案已經存在好幾十年了。我最近在看沃爾瑪創始人山姆·沃頓的自傳，沃爾瑪的信息化過程其實很大程度上解決的就是供應鏈的問題。沃爾瑪非常極致的就是它的供應鏈管理，天天低價就是由此來保證的。基于區塊鏈技術的供應鏈解決方案的業務價值，時間關系我不一一細說，稍微點一下。首先，信息撮合，你把它當成協作的平臺，大家來做信息的共享。數據存證、交易可視，供應鏈打通以后，銀行、金融機構的進入，可以做到銀企直聯，解決掉相應的融資需求，把實體經濟和金融打通。金融怎么去支撐實體經濟，我們覺得未來區塊鏈在這塊，把整個供應鏈打通，金融機構對實體經濟的支撐就可以做得更好。陳教授剛才提到的去中心化或者去中介化，一定要有一個技術的支撐，那就是用區塊鏈這樣的技術，保證數據的真實性。數據的是真實的、過程是透明的，大家反復的、長久地去做交易，你的信用就構建起來了。信用不是一天馬上就有的，不是你上了區塊鏈馬上就有了信用的，你的信用是基于相應的交易、流程、隨著供應鏈的運轉逐漸建立起來的。這很好理解，就像當年馬云搞支付寶一樣的，你的信用是不斷地積累出來的，你的芝麻信用也好，你在銀行的信用也罷，你反復貸款以后，每次都及時足額還款，你的信用才會高。所以說區塊鏈給我們帶來這樣一個底層的基礎支撐，但你的信用，你在這個生態里面跟你的上下游、合作伙伴交易過程中才能產生和積累信用，區塊鏈就是作為這樣一個底層的技術架構和平臺幫大家建立信用體系，做到信用的管理、信任的提升。

下面給大家分享一下IBM如何來看區塊鏈這件事情。首先從技術層面，IBM是基于開源的技術，Linux基金會的超級賬本項目Hyperledger。IBM所有區塊鏈的平臺、技術都是圍繞開源來展開的。業界很多做聯盟鏈的同行也都在使用超級賬本做相應的開發和落地實施。在底層開源技術的基礎上，IBM會開發基于公有云還是私有云的區塊鏈云平臺。不管解決什么樣的業務問題，一定需要一個企業級或者支持商用的平臺的強有力支撐。在這個平臺之上，再去開發相應的解決方案。前面我反復提到，搞供應鏈其實是在做生態。前幾年大家都在談平臺經濟，現在你玩區塊鏈玩的就是生態，玩的就是平臺。但平臺這件事非常難，如果誰都能建平臺，其價值就不大了，最后能夠脫穎而出，作出大平臺、大生態的，你需要付出非常大的努力，不是只是基于一個技術就行的。在技術的落地實施過程中IBM也提供相應的技術服務和業務咨詢。這是IBM眼中完整的區塊鏈生態，就是整體上這個游戲包含哪些部分，應該怎么玩。如果你是一個創業公司，有志于投身區塊鏈事業，你也會看到在這些領域里，你是專注于哪個或哪些領域的，你是提供一個平臺嗎？是做底層的研發嗎？還是說你從一個生態的角度，用別人的技術，別人的平臺去打造我的生態，或者為別人提供相應的技術或是業務咨詢服務。

接下來，我會介紹兩個案例，都是我們IBM在全球已經落地的案例，而且都是跟供應鏈有關系的。第一個是跨境貿易的案例。今天很多同仁都談到跨境電商，這個就是我們做跨境貿易的供應鏈數字化平臺（見PPT），是IBM跟全球航運巨頭馬士基公司合作的。馬士基主要做遠洋海運及相應的服務，在全球有上千條遠洋航線，將大量的貨物從一個國家運輸到另外一個國家。這個過程中牽涉到非常多的參與方，有貨代公司、第三方物流公司、港口、海關，以及銀行等金融機構，其生態產業鏈是非常長的。2008年金融危機一直到現在還余波蕩漾，馬士基這幾年面臨非常大的挑戰，其業務壓力在于，開源比較困難，那就專注節流，它希望把現存的跨國物流供應鏈能夠做得更好，提高物流供應鏈的協作效率，節省成本。馬士基面對和服務的跨國貿易供應鏈，直到今天仍然存在大量的手工和紙質的流程，而且相關的數據和流程由于參與方的眾多導致普遍存在割裂和不一致的狀況。比如貨物報關、清關的過程，很多時候是不可預測的，而且可能是黑箱方式，很難保證高效、透明。馬士基試圖利用區塊鏈這樣的技術，把端到端的數據共享能夠打通，所以你看它解決方案的名字叫全球貿易數字化平臺（GTD），目的就是跨境貿易供應鏈的透明性和效率問題。馬士基從2016年起就跟IBM合作進行試點，效果非常好。今年年初，它已經跟IBM進一步合作，正在計劃合資成立一家公司，專門致力于把這個平臺打造成一個商用平臺，一方面為它自己的生態服務，另一方面也可以開放給第三方，為更大的生態服務。大家可能發現最近有個趨勢，就是現在很多公司，稍微大一點的公司，不管是做金融的還是非金融的，都要打造自己成為科技公司，馬士基和IBM在區塊鏈領域的合作就是國際上的一個典型例子。國內也是類似的情況，像建設銀行、招商銀行等不少銀行都在搞自己的金融科技公司。這是一個新的趨勢。下面是一個簡單的視頻，給大家放一下，注意馬士基強調的是整個流程的端到端數字化。（視頻播放）區塊鏈是一個流程和協作的平臺，在同一個賬本上，所有的參與方包括發貨方、收貨方、馬士基、貨代、港口、海關、金融機構都能夠實時地去追蹤貨物的狀態、物流的狀態、清關的狀態、檢驗檢疫的信息，能夠大幅度的提升交易效率、節省成本。

第二個給大家分享的是在食品安全領域的案例。IBM從2016、2017年開始跟沃爾瑪合作利用區塊鏈解決食品流通和溯源的問題。我們雙方在中國和美國都有合作、試點。在中國，我們主要針對豬肉，在美國則是關注芒果，嘗試用區塊鏈來解決溯源的問題。食品溯源不是最近一兩年才出現的，但是之前因為各種原因，效果不是太好。沃爾瑪在美國的試點是對芒果的溯源。在超市一個消費者買到一盒芒果，他怎么了解芒果的產地在何處，中間哪些人處理過這個芒果，它是怎樣通過物流冷鏈配送到達離我家最近的超市的。要完完整整搞清楚這個過程，利用現有的技術和系統，即使是沃爾瑪也需要超過6天的時間！使用區塊鏈技術以后，非常復雜的食品產業鏈里面的各方數據都上鏈存儲和追蹤，我們再去做食品的溯源就可能在2-3秒鐘里面清清楚楚地展示食品的完整流轉過程。這張片子總結里食品溯源的典型痛點。同樣的，相應的手工、紙質的流程比較多，來源的信息透明性比較差，食品安全的合規要求越來越高，但產業鏈是割裂的、數據是碎片化的，存在于不同地方的。消費者對食品沒有信心，今天我買到的東西真的是有機的嗎？真的是安全的嗎？對于企業來講，一樣存在痛點。一旦出現食品安全事件，比如有人食物中毒了，根據監管的要求必須及時召回。前幾年禽流感比較厲害，一旦出事，可能在相關時間段里采購和銷售的大批雞蛋都必須收回銷毀，管理成本和經濟損失都是非常大的。如果沃爾瑪這樣的供應商能夠很清楚的知道每批雞蛋的詳盡的生產和流通過程，出現相應的事件時候，它對于消費者、對于監管機構能夠很快地拿出自己非常有信心的回復，而不是為了應對壓力而大面積的盲目地做召回。對沃爾瑪這樣的公司來講，需要解決的就是做到精準召回，降低成本，這是他們實施這個項目最大的一個動因。目前這個解決方案已經在IBM平臺上上線了，叫做IBM Food Trust。IBM這個平臺不光是為沃爾瑪一家做的，我們已經跟美國前十家最大的食品公司展開了合作。

接下來，給大家放一個視頻，介紹一下IBM正在研發的區塊鏈加密錨點驗證器（crypto anchor verifier）。很多人談區塊鏈，會說你真的能保證你的數據是真實的嗎，你怎么保證，特別是一些線下的數據。這個討論是非常多的，我一般的回答是區塊鏈本身不能保證上線的數據是真實的，但是它能保證你放上去的數據不能被篡改，所以凡走過必留下痕跡。當然，我們也要努力試圖去解決上鏈的數據的真實性，下面這個視頻，這是介紹IBM的研究院已經在研究和正在推出的一些相關技術，能夠保證我們在現實世界里面生產的過程或者運輸過程中數據的真實性。針對像鉆石、橄欖油等高價值的商品，我們可以通過深度學習、人工智能等技術，對它進行相應的特征識別。我們給客戶提供一個攝像頭，這個攝像頭可以非常方便的加到你的智能手機上，拍攝的照片的精度可以到微米級別，足以對物品的材質進行成像。生產商在產品出廠之前，會利用機器學習對產品的特征進行提取，然后寫入區塊鏈。同時，訓練出識別模型供驗證App使用。以剛才視頻中看到的橄欖油驗真為例，客戶在購買橄欖油的時候，如果需要驗證其真偽性，就可以使用搭載上述特殊攝像頭的手機上的App對橄欖油體進行拍攝，App會將頻譜特征跟區塊鏈上記錄的模式進行匹配比對，輕松判別手邊的橄欖油是真品還是劣質仿冒品。IBM研究院近期也推出全球體積最小的電腦芯片，只有米粒大小，成本可以做到十幾美分。這個帶有通訊模塊的芯片能夠嵌入到大量價值相對較高的物品上，能夠實時地提取相應的一些數據特征，比如它的位置、相應的參數，這些數據可以實時上鏈。通過這些技術就能保證我們數據上鏈的真實性，做到端到端的信任機器的打造。

最后介紹一下，IBM在區塊鏈平臺、人才、相應的解決方案、咨詢等業務上面都可以和我們的客戶、合作伙伴一起把區塊鏈推向實用、推向落地。 時間關系，我今天的分享就到這兒，后續歡迎在座的專家、業界朋友進一步交流和探討，未來也希望有機會大家一起能夠去推動區塊鏈的實際落地。謝謝大家！