很早，有內(nèi)情人士透露，金蝶將在云端再出殺手锏，這是繼金蝶云ERP以來(lái)的又一次重大發(fā)布。可能有很多人會(huì)問(wèn)，金蝶的這款新產(chǎn)品相較其他的產(chǎn)品有何根本創(chuàng)新、戰(zhàn)略突破？在金蝶的戰(zhàn)略版圖又扮演著一個(gè)什么樣的重要角色？
2017年5月4日的時(shí)候，徐少春稱要用金蝶云顛覆自己，徹底砸掉經(jīng)營(yíng)多年的ERP系統(tǒng)，當(dāng)時(shí)很多人都認(rèn)為這只是一個(gè)對(duì)外宣傳的噱頭，雖然金蝶在云端轉(zhuǎn)型上領(lǐng)先于業(yè)界同行，但還不足以在企業(yè)云服務(wù)市場(chǎng)成為絕對(duì)領(lǐng)軍企業(yè)，所以當(dāng)金蝶再次發(fā)布潛心研發(fā)三年下一代云產(chǎn)品時(shí)，我們相信這一次真的是為徹底顛覆而來(lái)。
而在2014年的時(shí)候，研究機(jī)構(gòu)Gartner就向全球發(fā)出警告，在企業(yè)中部署的高度定制化的ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）系統(tǒng)正在逐漸老化。到2016年，這些ERP系統(tǒng)將成為“遺留”軟件，其中最主要的原因是它們采用的是集成一體化的架構(gòu)。
當(dāng)時(shí)，可能很多人都會(huì)這只是一份報(bào)告而已，會(huì)隨時(shí)間慢慢被人們遺忘，但是對(duì)金蝶而言這卻是下一代云產(chǎn)品研發(fā)的開(kāi)始，它不僅僅是危言聳聽(tīng)。
據(jù)內(nèi)情人士透露，金蝶下一代云產(chǎn)品（坊間傳聞內(nèi)部代號(hào)為“蒼穹”）從設(shè)計(jì)理念到基礎(chǔ)架構(gòu)都是顛覆式的，國(guó)內(nèi)市面上云ERP產(chǎn)品多數(shù)是面向中小企業(yè)，采取單體架構(gòu)模式，而這個(gè)新產(chǎn)品面向大型企業(yè)，是基于云原生架構(gòu)重新設(shè)計(jì)的企業(yè)級(jí)云服務(wù)平臺(tái)。
根據(jù)近半年來(lái)金蝶在各種場(chǎng)合上陸續(xù)透露的信息，下一代云產(chǎn)品將以“人人”、“生態(tài)”、“體驗(yàn)”為設(shè)計(jì)理念，提供完整的企業(yè)級(jí)SaaS服務(wù)和PaaS服務(wù)，支持微服務(wù)、分布式計(jì)算與存儲(chǔ)、容器服務(wù)、多租戶，并獨(dú)創(chuàng)了云端動(dòng)態(tài)領(lǐng)域模型，支持云端個(gè)性定制。
本土的管理軟件廠商與SAP、Oracle纏斗從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)，但這么多年他們也僅在腰部企業(yè)市場(chǎng)占據(jù)一席之地，就像華為輪值CEO徐直軍公開(kāi)表示的一樣，中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)只是“表面繁榮”，缺乏真正成功的軟件公司，這其中不乏像金蝶和用友這樣的企業(yè)，但是在高端大型和超大型企業(yè)市場(chǎng)，金蝶和用友卻一直在跟隨，這其中有企業(yè)管理的問(wèn)題，也有我們產(chǎn)品本身的問(wèn)題。
從內(nèi)情人士透露的金蝶下一代云產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)和設(shè)計(jì)理念來(lái)看，未來(lái)金蝶要發(fā)布的這款產(chǎn)品，將承載“超越”這一使命，以挑戰(zhàn)SAP和Oracle的地位。從金蝶云蒼穹透露出的“人人、生態(tài)、體驗(yàn)”理念來(lái)看，每一個(gè)都劍指這些老對(duì)手們一直被詬病的“系統(tǒng)笨重”問(wèn)題。而金蝶近10年來(lái)在中國(guó)管理模式上的持續(xù)研究投入，不知道是否也在這款產(chǎn)品上有所應(yīng)用，目前看來(lái)這也是徐少春為應(yīng)對(duì)這些國(guó)外廠商打出的一張頗具殺傷力的牌。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢(shì)，但傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的意識(shí)和能力不足已成為制約這個(gè)進(jìn)程發(fā)展的瓶頸，很多傳統(tǒng)企業(yè)都患上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型焦慮癥。到底該怎么轉(zhuǎn)？該如何轉(zhuǎn)？誰(shuí)來(lái)幫我轉(zhuǎn)？成為擺在企業(yè)面前的頭等大事兒。
而最近一句：不轉(zhuǎn)型等死，瞎轉(zhuǎn)型可能找死，這更加讓企業(yè)左右為難焦慮不已，特別是年收入在100億營(yíng)收以上的超大型企業(yè)。
企業(yè)越大轉(zhuǎn)型的阻力越大，連諾基亞這樣的全球頂尖公司，也因?yàn)闆](méi)有跟上產(chǎn)業(yè)時(shí)代的變革而一并消失。
誰(shuí)都不想成為下一個(gè)諾基亞，于是在互聯(lián)網(wǎng)浪潮推動(dòng)下，很多企業(yè)開(kāi)始效仿BAT，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)就是靈丹妙藥有起死回生的功效；認(rèn)為搞個(gè)O2O就可以實(shí)現(xiàn)自已的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大計(jì)；認(rèn)為在天貓、京東、蘇寧易購(gòu)等電商平臺(tái)上開(kāi)個(gè)店鋪，就能解決傳統(tǒng)企業(yè)的所有問(wèn)題。最后的結(jié)果只是流于形式，像泡沫一樣破滅。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型已無(wú)處不在，傳統(tǒng)企業(yè)也表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的愿望，原本指望互聯(lián)網(wǎng)模式再造企業(yè)轉(zhuǎn)型神話的夢(mèng)想顯然是行不通的，企業(yè)又急需一款實(shí)現(xiàn)自內(nèi)而外數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求的產(chǎn)品，這對(duì)于金蝶的下一代云產(chǎn)品來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一次絕佳的機(jī)會(huì)。
以上僅是對(duì)于金蝶下一代云產(chǎn)品的猜想，關(guān)于該產(chǎn)品具體細(xì)節(jié)和發(fā)展定位，我們也將持續(xù)跟進(jìn)報(bào)道，靜請(qǐng)期待。
