2018年,零售商業(yè)進(jìn)入快速變化升級(jí)的階段,新零售不僅僅是線上線下的融合,更是“人貨場(chǎng)”商業(yè)模式的重構(gòu)。用戶(hù)-產(chǎn)品-消費(fèi)場(chǎng)景都不再是單一的存在,企業(yè)將要對(duì)消費(fèi)者、產(chǎn)品、流通環(huán)節(jié)的物流倉(cāng)儲(chǔ)、門(mén)店的客戶(hù)體驗(yàn)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行新的升級(jí)改造,才能延展商業(yè)的升值空間。
普洛斯作為全球級(jí)的現(xiàn)代物流解決方案提供商,管理的全球物業(yè)達(dá)6500萬(wàn)平方米,管理的資產(chǎn)超過(guò)600億美金。普洛斯金融成立于2016年,注冊(cè)資金4億美元,從傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)切入,首要戰(zhàn)略目的為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)圈發(fā)展。
普洛斯金融業(yè)務(wù)版圖包括物流事業(yè)部,旗下承擔(dān)融資租賃、運(yùn)費(fèi)保理、互聯(lián)網(wǎng)小貸;快消事業(yè)部,旗下承擔(dān)貿(mào)易租賃、保理、小貸、供應(yīng)鏈綜合服務(wù);跨境事業(yè)部,旗下承擔(dān)跨境電商綜合服務(wù)、跨境供應(yīng)鏈綜合服務(wù);冷鏈?zhǔn)聵I(yè)部,旗下承擔(dān)貿(mào)易租賃、保理、供應(yīng)鏈綜合服務(wù);物聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)營(yíng)事業(yè)部,旗下包括產(chǎn)業(yè)金融綜合服務(wù).貨物代采、質(zhì)押融資和保理、金融科技.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)風(fēng)控科技能力。
新零售時(shí)代,金融會(huì)如何服務(wù)實(shí)體?供應(yīng)鏈金融會(huì)如何變化?億邦動(dòng)力記者通過(guò)對(duì)普洛斯金控產(chǎn)品和研發(fā)負(fù)責(zé)人吳艷艷的采訪得知,在普洛斯他們看是否投一家企業(yè),有以下幾點(diǎn)考慮:
一是看企業(yè)所處細(xì)分行業(yè)里面所處位置,是不是那些具有潛在然后可以成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,行業(yè)頭部企業(yè)的客戶(hù),業(yè)務(wù)模式上面是否有機(jī)會(huì)在這一個(gè)行業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)突破。
“比如說(shuō)客戶(hù)在這一個(gè)市場(chǎng)上面會(huì)不會(huì)有一些示范作用。這個(gè)行業(yè)時(shí)可能不像銀行,行業(yè)在看一個(gè)客戶(hù),更多看它三表什么樣,我們更多會(huì)貼近企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況去看,不會(huì)完全看企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,我們更多會(huì)看他的經(jīng)營(yíng)情況。這是第一個(gè)我們?nèi)タ纯蛻?hù),去投一家企業(yè)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。”吳艷艷稱(chēng)。
第二是看團(tuán)隊(duì),看一個(gè)公司的負(fù)責(zé)人,實(shí)際經(jīng)營(yíng)人,他們是不是對(duì)這個(gè)行業(yè)有熱情,而且這一個(gè)行業(yè)當(dāng)中有經(jīng)驗(yàn)的人,這個(gè)行業(yè)里面是否有自己獨(dú)特理解。
第三是看它業(yè)務(wù)成長(zhǎng)過(guò)程中的周期,到底存在哪個(gè)階段,這一個(gè)周期里面,或者在行業(yè)里面會(huì)不會(huì)有盈利,盈利點(diǎn)在哪里,怎么掙錢(qián)。
吳艷艷稱(chēng),普洛斯金融是一種場(chǎng)景金融,更多看的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好不好,會(huì)通過(guò)一些量化的數(shù)據(jù),去看一個(gè)公司是不是能夠在數(shù)據(jù)表現(xiàn)上面滿(mǎn)足普洛斯投資的一些要求。
據(jù)記者了解,包括螞蟻金融、平安金融、京東金融、百度金融等在內(nèi)的多家金融公司都已進(jìn)入大數(shù)據(jù)、人工智能和算法進(jìn)入業(yè)務(wù)領(lǐng)域,一直深耕供應(yīng)鏈金融的普洛斯如何看待人工智能和算法對(duì)供應(yīng)鏈金融的影響呢?
吳艷艷告訴記者,目前人工智能和算法在ToC行業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)很普遍,但在ToB行業(yè)的應(yīng)用還比較少。吳艷艷以算法模型舉例,面對(duì)大眾消費(fèi)者的TOC算法可以用大量數(shù)據(jù)訓(xùn)練模型,但是面對(duì)企業(yè)的ToB行業(yè)里,行業(yè)具有的風(fēng)險(xiǎn)特征是有差異的,算法模型也不一樣,現(xiàn)階段還沒(méi)法做到標(biāo)準(zhǔn)化。
在吳艷艷看來(lái),包括人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、算法等技術(shù),都是基于很多外部大數(shù)據(jù)做處理,但普洛斯所涉及的供應(yīng)鏈金融,需要經(jīng)常看的企業(yè)交易數(shù)據(jù),都需要先驗(yàn)證其真實(shí)性。
“各個(gè)地方的數(shù)據(jù)我們會(huì)看哪些數(shù)據(jù)真實(shí)性是怎樣的,會(huì)做交叉比對(duì)和交叉驗(yàn)證,雖然這些是通過(guò)機(jī)器算法來(lái)做的,但是如果判斷數(shù)據(jù)真實(shí)性,坦率來(lái)講,目前人工智能算法還不能夠完全行得通。”吳艷艷表示,整個(gè)行業(yè)里面還帶有很多經(jīng)驗(yàn)成分。
吳艷艷稱(chēng):“行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和我們的技術(shù)的結(jié)合非常的重要。”
供應(yīng)鏈金融最主要的是場(chǎng)景,吳艷艷告訴記者,在普洛斯,圍繞物流的供應(yīng)鏈金融里,需求物流和金融深度結(jié)合,資金要貼著整個(gè)的物流環(huán)節(jié)走,貼著整個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)走。
普洛斯主業(yè)是物流地產(chǎn)生態(tài)的企業(yè),有很多在物流地產(chǎn),在物流這一個(gè)生態(tài)場(chǎng)景里面,比如倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)里面的設(shè)備貨架,企業(yè)自己投資蓋一個(gè)倉(cāng)庫(kù),準(zhǔn)備好里面的貨架,設(shè)備上線投資是很大的。
普洛斯怎么能夠幫助他們做這一個(gè)事情?吳艷艷稱(chēng),這個(gè)時(shí)候就可以租賃普洛斯的倉(cāng)庫(kù)和貨架,接下來(lái)企業(yè)可以把存儲(chǔ)在普洛斯的倉(cāng)庫(kù)的貨送到他們的客戶(hù)零售商超和其他零售終端。
不同的客戶(hù),有不同的資金需求,這個(gè)時(shí)候普洛斯如何解決?吳艷艷舉例說(shuō)明道,比如一家企業(yè)要開(kāi)店,有一個(gè)定單,這時(shí)候普洛斯可以給企業(yè)提供開(kāi)店貸、定單貸等,如果一家企業(yè)要采購(gòu)備貨,普洛斯可以提供類(lèi)似采備貸這樣一些金融服務(wù)。
吳艷艷表示,對(duì)普洛斯來(lái)講,所提供的金融服務(wù)會(huì)從品牌商、成品入庫(kù)到倉(cāng)庫(kù),一直送到零售終端全場(chǎng)景切入,每個(gè)節(jié)點(diǎn)都能會(huì)有普洛斯的金融服務(wù)配置,每個(gè)節(jié)點(diǎn)都會(huì)有普洛斯的金融切入,但是不同產(chǎn)品會(huì)針對(duì)不同特定客戶(hù)群體。
“對(duì)于普洛斯,始終有一個(gè)宗旨,就是資金必須貼著整個(gè)的物流環(huán)節(jié)走,貼著整個(gè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)節(jié)走。”吳艷艷稱(chēng)。
對(duì)于普洛斯及其他供應(yīng)鏈金融公司來(lái)講,風(fēng)控始終為第一任務(wù)。吳艷艷向記者表示,在大數(shù)據(jù)和新技術(shù)推動(dòng)下,原來(lái)一個(gè)月可以看見(jiàn)的東西現(xiàn)在可以實(shí)時(shí)監(jiān)控。
“一些中小企業(yè)在拿到錢(qián)之后,有些企業(yè)主拿到錢(qián)不知道怎么辦,內(nèi)心膨脹亂投資。我們會(huì)通過(guò)技術(shù)手段實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營(yíng),提醒企業(yè)主錢(qián)該花向哪,該如何花。”吳艷艷稱(chēng)。普洛斯跟小企業(yè)是一種共生共死的關(guān)系,小企業(yè)掙到錢(qián)普洛斯才在中間分一點(diǎn)點(diǎn),小企業(yè)沒(méi)有掙到錢(qián),普洛斯可能錢(qián)都虧光了,所以對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的理解和判斷,是普洛斯的核心能力。
據(jù)了解,在市場(chǎng)需求的刺激下,普洛斯集團(tuán)于2016年成立普洛斯金融控股公司(簡(jiǎn)稱(chēng)普洛斯金融),專(zhuān)注打造中國(guó)物流新生態(tài)的金融科技公司。普洛斯金融控股公司依托產(chǎn)業(yè)鏈,在整條供應(yīng)鏈全面開(kāi)展金融服務(wù),提供供應(yīng)鏈管理、融資租賃、經(jīng)營(yíng)租賃、商業(yè)保理、小額貸款、產(chǎn)業(yè)投資基金、綜合信息服務(wù)等門(mén)類(lèi)齊全的金融產(chǎn)品和服務(wù),通過(guò)市場(chǎng)化、國(guó)際化運(yùn)作,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈金融平臺(tái)。
普洛斯金融主要的產(chǎn)品特色包括運(yùn)力金融產(chǎn)品、設(shè)備金融產(chǎn)品、跨境電商金融等,擁有食品/冷鏈供應(yīng)鏈金融、中小微/小貸供應(yīng)鏈金融等多項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù);同時(shí),普洛斯金融通過(guò)基金來(lái)做資本運(yùn)作,用基金模式放大股權(quán)投資的杠桿,后端債券融資放大資本杠桿,打造成一個(gè)物業(yè)開(kāi)發(fā)與管理、基金管理之間的閉合循環(huán)。這種資產(chǎn)的加速循環(huán)推動(dòng)了普洛斯以自我開(kāi)發(fā)為主的內(nèi)部生長(zhǎng)規(guī)模擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)的高周轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)。
(圖片來(lái)源:萬(wàn)聯(lián)供應(yīng)鏈金融研究院《2017年中國(guó)物流金融生態(tài)圖譜》)
基于強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò),布局金融領(lǐng)域,為生態(tài)內(nèi)行業(yè)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)。主要提供供應(yīng)鏈管理、融資租賃、經(jīng)營(yíng)租賃、商業(yè)保理、小額貸款、產(chǎn)業(yè)投資基金、綜合信息服務(wù)等門(mén)類(lèi)齊全的金融產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)帶動(dòng)海外倉(cāng)儲(chǔ),力推跨境金融帶動(dòng)多品類(lèi)金融。
普洛斯為經(jīng)銷(xiāo)商提供商品訂購(gòu)的預(yù)付款融資,幫助從采購(gòu)到銷(xiāo)售的跨境電商供應(yīng)鏈各參與方,解決資金占用問(wèn)題,提高資金周轉(zhuǎn)效率。
在以供應(yīng)鏈為核心的商業(yè)環(huán)節(jié),以倉(cāng)儲(chǔ)控貨和物流提供的數(shù)據(jù)支持和場(chǎng)景控制,普洛斯金融才可在多個(gè)環(huán)節(jié)降低金融的風(fēng)險(xiǎn)。此外,普洛斯金融與多方機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作,結(jié)合普洛斯金融強(qiáng)大的風(fēng)控體系和IT系統(tǒng),達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)管理的目的。
新零售時(shí)代,普洛斯供應(yīng)鏈服務(wù)+金融服務(wù)的雙重賦能,將進(jìn)一步釋放強(qiáng)大的商業(yè)能量,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。服務(wù)新零售企業(yè),不僅是普洛斯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景金融的落腳點(diǎn),也是響應(yīng)中央號(hào)召金融服務(wù)小微企業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的實(shí)際行動(dòng)。
