“李開復(fù)你再不努力,你這個(gè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的名頭就要被傅盛奪走了。”曾幾何時(shí),網(wǎng)上一直流傳著這樣一個(gè)段子。
前不久,傅盛還在自己的文章中對(duì)此事專門做了解答:我根本不想當(dāng)什么創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,我就是自己有一些感受,分享給創(chuàng)業(yè)者而已......以后別叫我什么老師,叫我傅盛就行。
傅盛這話顯然有很大的謙虛成分,然而作為一個(gè)高門檻職業(yè),創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師不是誰想做就能去做的。
因?yàn)檫@一職業(yè)首先就要求你自己的事業(yè)要達(dá)到一定高度,然后才能時(shí)刻為他人傳道授業(yè)解惑,不然你說的話根本沒人聽。
你看人家傅盛謙虛完后就撂下一句:我不是我,我變成了那個(gè)靜靜觀察我的人。讓讀者自己去體會(huì),可謂是揮一揮衣袖,不帶走一片云彩。
不得不說,“傳教”還真是一門技術(shù)活!
世道是如何變壞的,我想是從王力宏邀請(qǐng)李開復(fù)錄制歌曲《AI愛》MV那一刻開始的。
該MV中李開復(fù)很專業(yè)地拿著注射器扎女機(jī)器人,往里面注射一些不明的液體,王力宏卻在一旁歡快的唱,到底道德該放在哪里。
圖片來源:銀杏財(cái)經(jīng)
王力宏此舉在《吐槽大會(huì)》上就遭到過李誕炮轟:你讓李開復(fù)老師演這么不智能的角色,你的道德究竟放在哪里?
其實(shí),李誕炮轟得還是很有道理。畢竟,近兩年來李開復(fù)都一直在瘋狂為高大上的人工智能代言,并留下一句名言:我不是李開復(fù),我是人工智能。
也難怪有人會(huì)說,在過去一兩年時(shí)間里,李開復(fù)出現(xiàn)在大大小小的幾十個(gè)場(chǎng)合里,如果有一次沒有提到人工智能,那你可能遇到了一個(gè)假李開復(fù)。
從曾經(jīng)的微博代言人再到如今的人工智能代言人,能與時(shí)代潮流接軌,李開復(fù)這創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師也算是當(dāng)出了境界。
送李開復(fù)走上神壇的除了微軟、谷歌公司的光環(huán)外,當(dāng)年他寫給中國大學(xué)生的幾封信也功不可沒。信中諸如誠信、優(yōu)秀、卓越等字眼讓無數(shù)學(xué)子如大旱逢甘露,無不伏地受教。
微博出現(xiàn)后,他親自在微博上組織參與了諸多社會(huì)事件的深刻討論,其言論一直有點(diǎn)西方思想和馬列主義碰撞的味道。后來意外爆發(fā)的“秦火火”事件將李開復(fù)推上了風(fēng)口浪尖時(shí),他被查出身患淋巴癌,不得已回臺(tái)灣療養(yǎng)。
當(dāng)他再次出山時(shí),除創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師外,又多了一個(gè)身份:人工智能代言人。這次李開復(fù)無疑是選對(duì)了方向,因?yàn)樾∑酵驹?jīng)就講過,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。
作為時(shí)下最炙手可熱的革命風(fēng)口,誰能受其春風(fēng)眷顧便能受用無窮,更關(guān)鍵的是,人工智能既沒有西方思想,也沒有馬列主義。
只不過,如今面對(duì)后輩們的強(qiáng)勢(shì)崛起,在繼續(xù)代言人工智能的同時(shí),如果不再給大學(xué)生寫上幾封信或者出本自傳,恐怕李開復(fù)這創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的頭銜就真的晚節(jié)不保了。
周鴻祎追殺傅盛成了互聯(lián)網(wǎng)圈的一樁公案,有人說是傅盛功高震主,有人說是周鴻祎卸磨殺驢,眾說紛紜以至于無人知道其真相。
放到現(xiàn)在來看,真相真的不重要了。畢竟,在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上,每個(gè)人心里都有一個(gè)英雄夢(mèng),就如周鴻祎當(dāng)年在雅虎的時(shí)候,利用雅虎的資源來培養(yǎng)自己的嫡系。同時(shí)每個(gè)人心里都住著一個(gè)郭德綱,追殺著自己的弟子曹云金。
老板們害怕的不是你自立門戶,而是你自立門戶后不但比之前過得好,還跟外人聯(lián)合在他的盤子里搶食,不殺一儆百這隊(duì)伍簡(jiǎn)直沒法帶了。
當(dāng)初李一男離開華為時(shí),任正非還率領(lǐng)公司所有總監(jiān)以上的領(lǐng)導(dǎo)在深圳五洲賓館為其舉行了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的歡送會(huì),并撂下一句:你開始創(chuàng)業(yè)時(shí),只要不傷害華為,我們是支持理解的。
就算后來與華為徹底交惡,好歹中途也相安無事了一段時(shí)間,可是傅盛就沒這么幸運(yùn)了,剛邁出360的大門,就收到來自周鴻祎的追殺令。
據(jù)程苓峰采訪傅盛的口述記錄,就在傅盛接受經(jīng)緯創(chuàng)投的邀請(qǐng)去做投資副總裁時(shí),經(jīng)緯合伙人張穎收到周鴻祎的帶話:不要接受傅盛,接受就是作對(duì)。張穎沒妥協(xié)。
后來雷軍準(zhǔn)備投資傅盛做可牛影像時(shí),也收到過同樣的帶話。雷軍不但沒有妥協(xié),還反問了一句:你讓我不投資前360員工,可你投資了多少金山前員工?
華為收編港灣時(shí),任正非以勝利者的姿態(tài)向李一男拋出了橄欖枝,大致意思是,這兩年對(duì)你們的打擊是大了點(diǎn),但不這樣我們也沒辦法活啊,還是希望你們繼續(xù)回到華為,如果容不下你們,華為何以容天下?
周鴻祎何嘗不想學(xué)任正非一樣,以勝利者的姿態(tài)對(duì)傅盛說同樣的話,只不過他沒有機(jī)會(huì)說罷了。
傅盛能夠在360圍追堵截的領(lǐng)域,帶領(lǐng)金山網(wǎng)絡(luò)(后更名為獵豹移動(dòng))殺出一條血路,短短幾年時(shí)間里幾乎從無到有地創(chuàng)造了一家市值幾十億美元的上市公司,誰能說傅盛不成功?
但這么多年過去,獵豹移動(dòng)一直都沒有一款拿得出手的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,只能偏安一隅,傅盛本人也開始變得“不務(wù)正業(yè)”,到處去傳教布道,誰又敢說獵豹移動(dòng)、傅盛很成功?
兩個(gè)月前,一篇名為《傅盛持續(xù)創(chuàng)新的十大“金句”》的文章一經(jīng)發(fā)布,傅盛就被人吐槽:公司都做沒了,還整天不忘裝X作秀。
這話顯然有失公允,就連傅盛自己都聽不下去了,立馬站出來強(qiáng)硬回應(yīng):公司很強(qiáng)大,獵豹移動(dòng)有6億多美金現(xiàn)金儲(chǔ)備,今年50億人民幣收入,小十億利潤。
言下之意,獵豹公司都這么有錢了,憑什么說快做沒了?這么說來,還真不能怪傅盛,要怪就怪他贏在了起跑線,輸在了奔跑的途中。
當(dāng)年支持傅盛的騰訊經(jīng)過3Q大戰(zhàn)后一躍成為互聯(lián)網(wǎng)圈的少林武當(dāng),雷軍的小米也是白手起家,在最近幾年呼風(fēng)喚雨,上市時(shí)連二馬、李嘉誠等國家隊(duì)代表都沒有缺席。
就連周鴻祎都放下了槍,不再跟其他人死磕到底,最近幾年都在為祖國的網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)添磚加瓦,而傅盛還沉迷在自己的世界里走不出來:我不是我,我變成了那個(gè)靜靜觀察我的人。
作為商人,想在殘酷的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中追求陽春白雪和完成自我情懷升華這本無錯(cuò),但前提是你必須是絕對(duì)的行業(yè)老大,雷軍、馬云在這方面就把握得很好。
圖片來源:銀杏財(cái)經(jīng)
你看人家雷軍講得最多的一句話,也就是做人要厚道。馬云給企業(yè)家授課時(shí)也無非是教創(chuàng)業(yè)者踩進(jìn)人家地盤時(shí),手里要有槍。遠(yuǎn)不像傅盛這樣虛無縹緲,云里霧里。
看來,沒有對(duì)比就沒有傷害,成名太早、有偶像光環(huán)也不見得是一件好事。這一點(diǎn),周航應(yīng)該能理解。
2017年時(shí),周航寫了一本新書,名叫《重新認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)者》。準(zhǔn)確地說,這是周航經(jīng)歷易到高樓起到樓塌后,寫了一本關(guān)于復(fù)盤自己過往人生和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的書。
用他自己的話講,易到是一個(gè)很完整的創(chuàng)業(yè)歷程,它開創(chuàng)了一個(gè)行業(yè),從早期的天使、VC、戰(zhàn)略投資、并購,可能各種情況都經(jīng)歷了。這好像是一個(gè)完整的樣本,也是挺教科書似的,應(yīng)該寫下來,可能會(huì)對(duì)很多創(chuàng)業(yè)者有幫助。
圈子里的人都知道,周航不但是一個(gè)有情懷的人,而且還特別愛讀書,其特點(diǎn)是悟性高,能舉一反三。
這一點(diǎn)和王興比較相似,只不過不同的是,王興能適時(shí)的舉一些例子將美團(tuán)的問題講得滴水不漏,而周航則是將自己的問題講得特別好。
當(dāng)王興說滴滴打車軟件是“垃圾”時(shí),易到在出行領(lǐng)域已經(jīng)是絕對(duì)的老大獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,由于周航對(duì)出行領(lǐng)域未來的血腥廝殺沒有足夠洞察力,讓他錯(cuò)失風(fēng)口。
當(dāng)然,這里也有周航的自信心在作祟。梁建章是易到早期投資人,他曾建議周航把專車價(jià)格壓到最低,但是遭到周航的一口回絕。在周航看來,這樣做一是不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律,二是自己對(duì)出行市場(chǎng)的把握最準(zhǔn)。
錯(cuò)失第一次良機(jī)后,周航很快又與第二次機(jī)會(huì)失之交臂。2014年上半年,易到做C輪時(shí),紅杉資本等6家投資機(jī)構(gòu)找到周航,希望參與這一輪投資,但都被他予以拒絕,理由是易到?jīng)]必要拿股權(quán)去換那么多錢。
后來滴滴、快的合并后,與Uber打得難分難解時(shí),易到在專車市場(chǎng)已經(jīng)找不到多大的存在感,面對(duì)巨大的內(nèi)外壓力,周航還在自我安慰,對(duì)投資者和員工講,我們必須清楚自己真正要干的事情是什么,而不是聚焦在短期的得失上。
直到后來易到逼不得已賣身樂視,周航還幻想著賈躍亭能給予其一個(gè)獨(dú)立發(fā)展的機(jī)會(huì)。
后來事實(shí)證明,一個(gè)有情懷的人和一個(gè)超級(jí)夢(mèng)想家攜手注定會(huì)擦出不一樣的火花,現(xiàn)實(shí)將理想碰撞得蕩然無存。賈躍亭也只不過是將易到當(dāng)作了臨時(shí)“充電樁”,用完就甩。
從那以后,周航每次公開露面所講的主題幾乎都是反思和拿自己的親身經(jīng)歷給創(chuàng)業(yè)者布道,給人一種《大話西游》里唐三藏的感覺。
雖然他始終沒有親口說過后悔兩個(gè)字,但明眼人一看就知道,他字里行間全是后悔的意思,譬如這句:“如果當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)的我能有一個(gè)現(xiàn)在的我陪伴,那該多好啊。”
同樣是愛讀書的人,王興就沒這么矯情。當(dāng)年陳一舟軟硬兼施抄底拿走了王興的校內(nèi)網(wǎng)那晚,據(jù)說王興帶著團(tuán)隊(duì)大醉、大哭了一場(chǎng)。
后來,王興也只不過是說了句,“這事我不記仇,這就是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)。”,王興如今有了美團(tuán),像周航那種充滿反思的話,他有必要說出來嗎?
2017年,俞敏洪在《星空演講》節(jié)目中,用一個(gè)中年男人的身份教化了一大批中年男人,在如何避免成為中年油膩男這個(gè)話題上,用他的話說:我們要走向遠(yuǎn)方,翻過那座山,去看那個(gè)海,這才叫做不油膩。
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你看,俞敏洪依舊是那么云霧繚繞。其實(shí),新東方能成為行業(yè)里的標(biāo)桿,除了給學(xué)者授業(yè)解惑外,一種叫做“雞湯”的哲學(xué)也功不可沒。
不得不說,俞敏洪除了是一位成功的創(chuàng)業(yè)者,也是一位很成功的勵(lì)志演講大師,一直都在用自己親身經(jīng)歷佐證如何實(shí)現(xiàn)屌絲逆襲。
童年苦難,高考兩度落榜第三次才進(jìn)入北大,大學(xué)找不到女朋友等諸多遭遇從俞敏洪口中娓娓道來絲毫不見違和感。這些信手拈來的勵(lì)志故事和段子幾乎都成了新東方學(xué)生的“必修課”,這還真是一門學(xué)問。
俞敏洪曾經(jīng)在演講中有一段精彩的自我控訴:“進(jìn)了大學(xué),沒有一個(gè)女孩愛上過我,我是個(gè)Loser(失敗者);在北大教了七年書沒有什么成就,我還是個(gè)Loser;在北大十年沒參加過任何活動(dòng)、沒加入過任何團(tuán)體,我是個(gè)Loser”。
如果放在古代,這叫典型的窮酸書生作派,至于為什么這些段子和故事能廣為流傳,并被很多人當(dāng)作勵(lì)志故事來解讀,一個(gè)很重要的原因就是俞敏洪成功后穿上了一件金色的外衣。
羅永浩、李笑來、徐小平等人都得到了俞敏洪真?zhèn)?都是很好的段子手,他們攻城略地最大的武器就是口才好,善于演講,能很好地煽動(dòng)觀眾情緒。
其實(shí),這種雞湯“哲學(xué)”目前在中國是一種很普遍的社會(huì)現(xiàn)狀。雖然聽起來全是道理,仔細(xì)琢磨全是廢話,但在中國永遠(yuǎn)都不缺頓雞湯和喝雞湯的人。
中國“成功學(xué)之父”陳安之為什么能在很長(zhǎng)一段時(shí)間里大殺四方,這就很好地證明了有需求才會(huì)有供給,供給又會(huì)反過來滿足飄渺的需求。
成功人士身上的“光環(huán)”總會(huì)被一些群體無限放大,被當(dāng)作“雞湯”供奉在案前并時(shí)不時(shí)地喝上一口,來激勵(lì)一下自己然并卵的人生。
不過,再成功的勵(lì)志大師在面對(duì)社會(huì)問題時(shí),言語上稍微有不慎都有可能馬失前蹄,俞敏洪也不例外。
去年11月,俞敏洪一則“女性的墮落導(dǎo)致國家墮落”的論證邏輯,讓他成了眾矢之的,深陷網(wǎng)絡(luò)輿論漩渦數(shù)日,最后他不得已站出來公開道歉這事才算有個(gè)了結(jié)。
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如今看來,俞敏洪在這件事上所受的指責(zé),在某種意義上來說,挺冤枉的。誠然,他以偏概全地去批判中國女性,并以醉酒式豪言進(jìn)行公開演講,這不但冒失,而且有失風(fēng)度。
但是,如果把俞敏洪當(dāng)時(shí)的論證邏輯看作是一種對(duì)如今社會(huì)現(xiàn)狀的批判和對(duì)年青一代女性審美觀、價(jià)值觀的擔(dān)憂,這就有待商榷了。
這里點(diǎn)到為止,像如今的小鮮肉之流那樣穿個(gè)耳洞,會(huì)哼幾首小曲,再來一套非主流的裝備,就能大行其道受到無數(shù)人追捧,這絕對(duì)不是一種該有的社會(huì)現(xiàn)象。
不管是傅盛,還是周航,其實(shí)都應(yīng)該去學(xué)學(xué)人家梁建章。商業(yè)殺伐絲毫不含糊,學(xué)術(shù)研究也不曾落下。
梁建章二進(jìn)宮攜程時(shí),令所有同行都感到害怕,連攜程現(xiàn)在的友軍同城創(chuàng)始人吳志祥都感到心底發(fā)麻,發(fā)自內(nèi)心的說了一句,所有人的好日子都結(jié)束了。
縱觀梁建章所有的演講,既無書生的窮酸氣,也沒有濃濃的雞湯味兒。講問題就是講問題,并能根據(jù)當(dāng)下所講的問題和攜程的生意掛上鉤,譬如這句:人口問題和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新分不開,我從事的旅游業(yè)在很大程度上也要依靠人口紅利。
在面對(duì)媒體采訪,當(dāng)被問道自己不愿意回答的問題,梁建章會(huì)變得諱莫如深,總是答非所問,別人很難捕捉到他的情緒,嘴里更不會(huì)有知乎者也。
攜程成為行業(yè)老大梁建章將接力棒交給孫潔后,對(duì)公司的掌控依然沒有放松。梁建章回歸這幾年來,只要在上海,幾乎每天早上六點(diǎn)半到公司,七點(diǎn)至七點(diǎn)半與各團(tuán)隊(duì)開會(huì)。
最近幾年,捆綁銷售、高價(jià)退改簽、大數(shù)據(jù)殺熟等負(fù)面新聞一直盤旋于攜程頭頂。去年機(jī)票搭售事件持續(xù)發(fā)酵后,梁建章不得不站出來回應(yīng)時(shí),他說:“那是個(gè)錯(cuò)誤,現(xiàn)在要把它糾正過來”。
當(dāng)時(shí)梁建章說完這話后,所以人都信了。然而就在前不久,又有媒體爆料攜程“大數(shù)據(jù)殺熟”,梁建章在接受央視財(cái)經(jīng)采訪時(shí),否認(rèn)了這一說法,雖然他給出的解釋極為合理:是因?yàn)楣┣箨P(guān)系導(dǎo)致機(jī)票價(jià)格上漲所致。
但在用戶看來這一點(diǎn)都不合理,也難怪有人會(huì)說不管外界怎么罵攜程,它該掙錢的時(shí)候還是得掙錢,畢竟掙到手的錢才算是硬道理。
這些年,梁建章在一手畫出中國人口增長(zhǎng)藍(lán)圖的同時(shí),也在幕后一手畫出了攜程的美好未來。
這顯然要比傅盛、李開復(fù)、周航等人高明多了。
