1.找鋼網(wǎng)王東：互聯(lián)網(wǎng)+的興起會(huì)成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的良好契機(jī)

“互聯(lián)網(wǎng)+的興起或許會(huì)成為鋼鐵、化工、水泥等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的良好契機(jī)。傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)有望借助電商、大數(shù)據(jù)等手段來(lái)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)零售、網(wǎng)絡(luò)分銷環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)化倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，給企業(yè)帶來(lái)全新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。具體來(lái)說(shuō)，通過(guò)電商，生產(chǎn)企業(yè)將由以前的“批發(fā)制”轉(zhuǎn)向“零售制”。因?yàn)樵诋a(chǎn)能過(guò)剩的情況下，傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)逐漸追求渠道扁平化，生產(chǎn)企業(yè)的銷售經(jīng)受不起渠道的中斷，而電商平臺(tái)正好能夠起到這樣的作用，同時(shí)在過(guò)程中幫助企業(yè)從批發(fā)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境轉(zhuǎn)向零售的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。”

——摘自《傳統(tǒng)行業(yè)怎么玩“互聯(lián)網(wǎng)+”》

2.找塑料網(wǎng)牟斌：重塑大宗商品未來(lái)的核心必定是大數(shù)據(jù)

“大宗商品電商的1.0時(shí)代，是一種以企業(yè)黃頁(yè)或者信息展示為主的資訊模式，而大宗商品電商2.0時(shí)代的表現(xiàn)形式為直接切入交易環(huán)節(jié)，在控制交易流之后再加入物流、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、金融等服務(wù)。找塑料網(wǎng)發(fā)展到最后不會(huì)是一家貿(mào)易公司，也不會(huì)是一家物流公司，應(yīng)該是一家大數(shù)據(jù)公司。從我們的訂單里面可以積累大量上下游用戶的真實(shí)數(shù)據(jù)，通過(guò)挖掘交易大數(shù)據(jù)，找塑料網(wǎng)將衍生出包括倉(cāng)儲(chǔ)、物流、金融在內(nèi)的一站式服務(wù)，推動(dòng)塑化行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提質(zhì)增效。”

——摘自《牟斌：重塑大宗商品未來(lái)的核心必定是大數(shù)據(jù)》

3.鋼銀白睿：外行人做大宗商品電商品類的選擇非常關(guān)鍵

“對(duì)于沒(méi)有做過(guò)大宗商品的電商的人，我想提醒的是品類的選擇非常關(guān)鍵。不是所有的所有的大宗商品都可以和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，有些東西結(jié)合是沒(méi)有意義的。我認(rèn)為一些小的品類，比如說(shuō)鋁、稀土等，這個(gè)市場(chǎng)品類非常小，空間不大，從這個(gè)角度講沒(méi)有意義。還有煤炭，我覺(jué)得這種商品這個(gè)行業(yè)不太建議做。因?yàn)槊禾康纳嫌魏拖掠蔚募卸确浅８撸驗(yàn)橹袊?guó)85%都是動(dòng)力煤，85%的動(dòng)力煤是電廠在用，電廠、鋼廠，主要就是動(dòng)力煤和焦煤，這兩個(gè)東西下游的集中度非常高，鋼廠的集中度高，電廠的集中度也高，如果你想做煤炭的物流，成本太高。

——摘自《白睿：鋼銀電商如何繞過(guò)大宗B2B八大陷阱》

4.歐浦智網(wǎng)范小平：歐浦智網(wǎng)將通過(guò)金融經(jīng)營(yíng)去完成跨界整合

 “一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠三套馬車：消費(fèi)、出口、投資。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展同樣要靠三套馬車：實(shí)體經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)、金融經(jīng)營(yíng)。歐浦智網(wǎng)將通過(guò)金融經(jīng)營(yíng)去完成跨界整合，完成全國(guó)性的戰(zhàn)略布局，再通過(guò)資本經(jīng)營(yíng)去降低經(jīng)營(yíng)成本。”

——摘自《歐浦智網(wǎng)借“互聯(lián)網(wǎng)+”尋轉(zhuǎn)型》

5.摩貝網(wǎng)常東亮：化學(xué)品行業(yè)是一個(gè)高度適合電商化的平臺(tái)

 整個(gè)化工領(lǐng)域可以大致分為石油類化工和非石油類化工，各自占到了化工一半的市場(chǎng)規(guī)模。塑料橡膠化肥市場(chǎng)產(chǎn)能占到30%左右，而60%的大頭在專業(yè)化學(xué)品和基礎(chǔ)化學(xué)品市場(chǎng)，這也是摩貝專注的領(lǐng)域。2013年，全國(guó)重點(diǎn)化工園區(qū)有381家，石油和化學(xué)工業(yè)總產(chǎn)值合計(jì)超過(guò)5萬(wàn)億元，占到化工業(yè)總產(chǎn)值的44%，摩貝創(chuàng)始人常東亮表示，化學(xué)品行業(yè)是一個(gè)高度適合電商化的平臺(tái)級(jí)B2B市場(chǎng)。

——摘自《你可曾知道萬(wàn)億化工市場(chǎng)下垂直化學(xué)品B2B的商業(yè)邏輯》

6.找煤網(wǎng)崔聳：越傳統(tǒng)的行業(yè)越有機(jī)會(huì)

“到目前為止，從塑料開(kāi)始，到鋼，到電子產(chǎn)品，到農(nóng)產(chǎn)品，到目前煤炭行業(yè)，大家發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，逐步逐步的產(chǎn)業(yè)是說(shuō)難聽(tīng)一點(diǎn)是越來(lái)越LOL，從鋼貿(mào)商到塑料產(chǎn)品大量的從業(yè)人員有互聯(lián)網(wǎng)基因，比如說(shuō)有專業(yè)知識(shí)，實(shí)際上是這樣子，隨著時(shí)間的推移，互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)的深化，很多其他沒(méi)有挖掘出來(lái)的，包括在座所從事的很多行業(yè)都是有機(jī)會(huì)的，不是說(shuō)這個(gè)風(fēng)口在縮小，這個(gè)風(fēng)口是在放大，只會(huì)是越來(lái)越大，因?yàn)槿魏我粋€(gè)行業(yè)里面，都會(huì)存在很多我們?cè)瓉?lái)沒(méi)有認(rèn)識(shí)的，但是確實(shí)多余的一些環(huán)節(jié)。

——摘自《找煤網(wǎng)CEO崔聳：傳統(tǒng)行業(yè)如何+互聯(lián)網(wǎng)》

7.美菜網(wǎng)劉傳軍：美菜網(wǎng)自己搞定采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送，采用很重的模式

  “美菜是互聯(lián)網(wǎng)公司，做B2B的，衣食住行是老百姓天天離不開(kāi)的剛需，基于互聯(lián)網(wǎng)入口的社區(qū)關(guān)于吃的服務(wù)，不正是我們追求的終極目標(biāo)嗎?”他表示。自己搞倉(cāng)儲(chǔ)，送菜司機(jī)也是公司股東送菜這個(gè)市場(chǎng)，B2C的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)不勝枚舉，美菜網(wǎng)卻打算專注在B2B，自己搞定采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送，采用很重的模式。全國(guó)有十幾萬(wàn)平倉(cāng)庫(kù)，光北京就有兩三萬(wàn)平。

——摘自《美菜網(wǎng)劉傳軍：我是菜農(nóng)所以我笑得陽(yáng)光燦爛》

8.鏈農(nóng)劉源：餐飲采購(gòu)更剛需、高頻，而且是件麻煩事

“我發(fā)現(xiàn)在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨的人中，70%-80%都來(lái)自餐飲業(yè)，這讓我覺(jué)得，比起干貨、零食，餐飲采購(gòu)更剛需、高頻，而且是件麻煩事。食材供應(yīng)鏈中間環(huán)節(jié)多、基礎(chǔ)設(shè)施不完善，通常情況下，從生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、批發(fā)、分銷再到消費(fèi)者，至少經(jīng)過(guò)4-5個(gè)流通環(huán)節(jié)，由于冷庫(kù)、冷鏈網(wǎng)絡(luò)尚不健全，農(nóng)產(chǎn)品、水果等品類損耗大，導(dǎo)致價(jià)高利微。另一方面，由于餐飲行業(yè)集中度低，采購(gòu)環(huán)節(jié)所需承擔(dān)的產(chǎn)品價(jià)格與勞動(dòng)力成本始終難以下降。

——摘自《鏈農(nóng)“販菜”》

9.運(yùn)去哪周詩(shī)豪：將分散的報(bào)關(guān)行和拖車行為進(jìn)行整合沉淀大數(shù)據(jù)

“運(yùn)去哪”主打貨主與貨代之間的在線撮合交易服務(wù)，貨主可根據(jù)貨代真實(shí)的信譽(yù)評(píng)價(jià)、成交記錄，在線敲定最合適的物流服務(wù)提供商。除了在線撮合，運(yùn)去哪還有“自營(yíng)”業(yè)務(wù)：報(bào)關(guān)和拖車。比如你同樣一批貨要在上海和深圳清關(guān)，由于各地的拖車行和報(bào)關(guān)行彼此之間消息不互通，這樣貨主就需要為同一批貨進(jìn)行重復(fù)的品名解釋、材質(zhì)、用途匯報(bào)等等。運(yùn)去哪將這些分散的報(bào)關(guān)行和拖車行進(jìn)行了整合，于用戶，在通關(guān)上更順暢，于報(bào)關(guān)拖車行，增強(qiáng)了品牌營(yíng)銷力，于運(yùn)去哪，沉淀了數(shù)據(jù)。

——摘自《國(guó)際物流配貨平臺(tái)“運(yùn)去哪”，用互聯(lián)網(wǎng)+的方式做貨主/貨代在線撮合》

10.咖狗網(wǎng)袁峰：用互聯(lián)網(wǎng)的手段讓信息更扁平化，讓服務(wù)更標(biāo)準(zhǔn)化，降低物流的成本

對(duì)于傳統(tǒng)的物流行業(yè)，這么長(zhǎng)的一個(gè)鏈條怎么樣去改變？我們認(rèn)為通過(guò) saas 的軟件，大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)是可以對(duì)這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生一些改變的。逐步過(guò)渡到現(xiàn)在通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方式去縮短整個(gè)物流服務(wù)的鏈條。用互聯(lián)網(wǎng)的手段提供給傳統(tǒng)行業(yè)使用，讓信息更扁平化，讓服務(wù)更標(biāo)準(zhǔn)化，降低物流的成本。光降低成本其實(shí)還是不夠的，奧林希望帶著中國(guó)的一級(jí)服務(wù)商走出國(guó)門(mén)去參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

——摘自《咖狗網(wǎng)：如何用互聯(lián)網(wǎng)去革新國(guó)際物流業(yè)》