3月5日，托比網千里馬營·上海總裁班走進易貿，易果集團CTO宋華文分享了易貿農業在商業模式方面的探索。

“易貿農業究竟會做成什么樣的公司？為什么會做成這樣？”宋華文表示，希望能通過對這兩個問題的解答，描繪出易貿農業的發展路徑，為總裁班學員提供另一種看待B2B的方式。

2016年，易貿集團旗下易果生鮮完成5.6億美元的融資，2016年11月底，易貿控股領投了一畝田的C輪融資，再加上果易網、生鮮港、萬里神農等合作伙伴，易貿農業初步完成了包銷、交易、追溯、質量把控、下游銷售的供應鏈布局。

衛哲在講述“B2B電商的十大核心問題”時曾表示，做B2B起碼一頭是小B，如果兩頭都是小B市場會很大，但也會非常難做。“農業是典型的兩頭分散的行業，對農業來說，產品的標準化成了關鍵問題，也成了想要用互聯網改造行業平臺的職責。”宋華文表示，易果生鮮抓住了兩頭重的一頭，再加上倉儲、物流等后端能力和供應鏈能力，平臺就抓住了議價權，接下去的發展就順理成章了。

此次活動組織方，托比網創始人劉寧波表示，B2B未來的發展方向必定是向上游走、向傳統產業走。“中國B2B電子商務大會的議題從去年的投資主題到今年的業務主題，我認為這是B2B走向健康發展的一個重要信號，此次總裁班對業務的深入探討也讓我倍感欣慰。感謝此次總裁班各位導師的坦誠，也感謝各位CEO學員的誠懇，希望能夠用這種小范圍的無保留溝通，為推動行業的健康發展出一分力。”