托比網(wǎng)7月7日訊  近日，紡織服裝快反供應(yīng)鏈平臺(tái)“傳梭智造”宣布獲得由松禾遠(yuǎn)望投資的千萬(wàn)級(jí)人民幣天使+融資。據(jù)悉，本輪融資后，“傳梭智造”將在今年下半年和品牌方建立“快反供應(yīng)鏈體系的智能門店”合作方案，向供應(yīng)鏈下游的零售渠道延伸快反服務(wù)。

據(jù)了解，“傳梭智造”是將傳統(tǒng)鏈路從“設(shè)計(jì)企劃 - 制造樣衣 -商品生產(chǎn)-零售渠道”由原來(lái)的6-12個(gè)月縮短到30天。通過面料互聯(lián)（聯(lián)合上游高品質(zhì)面料廠）、設(shè)計(jì)互聯(lián)（1個(gè)設(shè)計(jì)專家小組+8位設(shè)計(jì)師管理員+50位外部設(shè)計(jì)師）、生產(chǎn)互聯(lián)（和工廠協(xié)同改造快反流水線），打通整個(gè)服裝生產(chǎn)的鏈路。

傳梭智造創(chuàng)始人陳建志表示，服裝產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行升級(jí)時(shí)，對(duì)于不具備大數(shù)據(jù)和供應(yīng)鏈能力的品牌來(lái)說(shuō)，第三方平臺(tái)對(duì)鏈路的打通無(wú)疑是有價(jià)值的，但服裝產(chǎn)業(yè)的整體提升仍需原料、加工、設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)各個(gè)端口的共同升級(jí)。因此品牌方在下訂單時(shí)，最在意兩件事，一是性價(jià)比，二是鏈路打通。

而其智能門店的改造，涉及在服裝上增加RFID電子標(biāo)簽、在放衣服的道具與層板上放置感應(yīng)器、及在攝像頭中進(jìn)行人臉和物件識(shí)別，從而獲得線下實(shí)體店鋪環(huán)境的消費(fèi)行為數(shù)據(jù)（包括“關(guān)注率”，一件衣服被拿了幾次，“聯(lián)單率”，幾位顧客選擇了一樣的服裝搭配，“試衣轉(zhuǎn)化率”，試穿的衣服，有多大幾率可能被下一組客戶購(gòu)買）等等。但單憑每日售后銷售數(shù)據(jù)，補(bǔ)貨的追加方式是滯后的，因此，做爆款翻單（同料翻單或同款翻單）的消費(fèi)預(yù)測(cè)，不僅僅要從消費(fèi)結(jié)果上來(lái)看，還要從消費(fèi)者購(gòu)物過程中沉淀行為數(shù)據(jù)。   

傳梭智造通過沉淀這些數(shù)據(jù)，“為品牌方提供“建議補(bǔ)貨清單”。更為重要的是“快反供應(yīng)鏈+智能門店”的連接，在前端數(shù)據(jù)獲取后，后端供應(yīng)鏈可以快速實(shí)現(xiàn)爆款翻單，實(shí)現(xiàn)去庫(kù)存、以銷定產(chǎn)。

值得一提的是，電子標(biāo)簽導(dǎo)入后的智能門店改造方案對(duì)品牌方來(lái)說(shuō)意味著成本增加，但傳梭智造的解決方案是“利潤(rùn)共享、庫(kù)存共擔(dān)”，在智能門店的改造上與快反供應(yīng)鏈的突破上，和品牌方共同承擔(dān)成本。 因此，在傳梭智造平臺(tái)提供的“協(xié)同開發(fā)”服務(wù)中，品牌方不需承擔(dān)任何固定費(fèi)用，而傳梭智造平臺(tái)需要根據(jù)品牌方的風(fēng)格進(jìn)行“快反面料匹配-快速打版打樣-確認(rèn)快反訂單”，提供完整的快速反應(yīng)流程。

據(jù)悉，為側(cè)面印證整體鏈路是否通暢，根據(jù)團(tuán)隊(duì)提供的數(shù)據(jù)，傳梭智造今年上半年已和數(shù)十家品牌方達(dá)成合作，有快反品牌、或是快反款式占到30%以上的品牌方，也成為傳梭智造的目標(biāo)客戶。