1、菜鳥網絡53億戰略融資后 再獲阿里1000億增持
近日，大數據物流協同平臺菜鳥網絡科技有限公司（簡稱：菜鳥網絡）在宣布獲得由阿里巴巴集團投資的53億元戰略融資后，在此基礎上，阿里巴巴為進一步推進新零售戰略，將繼續增持旗下菜鳥網絡股份。
據悉，增持后，阿里股份由原來的47%增加到51%，并計劃未來五年投入1000億元，加快建設全球領先的物流網絡，實現中國24小時、全球72小時必達，為全球消費者提供最好的物流體驗，并進一步推動中國社會物流總成本的降低。據了解，此前在2016年3月，菜鳥網絡就曾獲得GIC新加坡政府投資公司、Temasek淡馬錫、春華資本Primavera、Khazanah聯合投資的100億元A輪融資。
而對于未來1000億投入，阿里巴巴方面表示，為了打造服務新零售的新物流，除了投入數據技術等領域的研發外，會主要用于智能倉儲、智能配送、全球超級物流樞紐等核心領域建設。
托比網企業庫：
菜鳥網絡：是阿里巴巴旗下一個大數據物流協同平臺，其以數據為核心，通過社會化協同，打通覆蓋跨境、快遞、倉配、農村、末端配送等的全網物流鏈路，為商家提供倉配一體解決方案。
融資情況：
2017.09.26 戰略投資 53億人民幣 阿里巴巴
2016.03.14 A輪 100億人民幣 GIC新加坡政府投資公司、Temasek淡馬錫、春華資本Primavera、Khazanah
托比觀點：
在新零售大趨勢下，物流網絡可以說更具張力和競爭力。在今年5月的全球智慧物流峰會上，阿里巴巴董事局主席馬云就曾表示，未來物流的背后支撐是數據流，因此，真正的物流一定是數據的物流，而未來物流行業更應該投資于人才、技術，并且聯合作戰，才能應對每天億萬包裹的業務體量。因此，小編發現，近年來隨著阿里巴巴在新零售方面不斷落子，以菜鳥為主的智慧物流網絡也在不斷升級，其不管在提供現有的智能分倉配送，還是提供立體、多元的物流服務，都在打破傳統模式，創造新的市場供給。未來，商業變革作為物流業新的升級驅動力，消費者需要更好的普惠物流服務，而菜鳥是否能和合作伙伴們共同承擔這一使命呢？一起期待吧。
2、1688宣布正式推出"企業匯采"市場
近日，1688宣布正式推出"企業匯采"市場。
據了解，企業匯采以主打現貨、源頭貨為核心，提供優選品質好貨。其旨在降低中小企業采購成本，優化采購鏈路，節省采購時間，從而幫助中小企業高效、實惠的進行線上企業采購。目前，平臺已有公牛、3M、bosch、得力等上千個品牌入駐。覆蓋SKU幾十萬款及幾十個工業品及企業消費品類目。
托比網企業庫：
企業匯采：是一站式企業采購與服務平臺，致力于提供多樣化采購解決方案，包括行政辦公采購、包裝耗材、工業品MRO、企業福利等四大采購場景，為中小企業通用物料的采購，搭建線上通道并提供一站式、多場景的采購服務體驗平臺。
托比觀點：
今年，隨著電子商務的不斷發展，越來越多的電子交易平臺大量涌現，成為B2B電子商務的重要載體和交易主要渠道。這也因此引起了交易方式的創新，從而帶來了流通模式的變化。尤其近幾年，更是在資本市場的推波助瀾下，讓我們也重新審視B2B市場的變換，從此前的“信息展示+廣告”模式向“介入貿易+金融服務”模式的轉型。這種模式的轉換也加大了平臺的參與性和企業的延續性發展。但可以預計的是，在未來很長一段時間內，B2B的發展將成為電商發展的一個重要支撐點。尤其是隨著大數據應用，越來越多的領域將開始應用大數據進行布局和統籌發展。而此次1688推出企業匯采市場，不管是幫助企業降本增效，還是優化其采購鏈路，其都是為了增加營收而采取的一種迅速、便捷的線上化渠道。
3、每一天全資子品牌“幫便利”正式殺入B2B市場
近日，每一天便利（Everyday）全資子品牌“幫便利”宣布正式殺入B2B市場。每一天相關負責人透露，幫便利以B2B模式為主，供應商在接入每一天平臺后，可采用兩種供貨模式。一是由每一天統一采購、配送，也就是B2B業務中的自營模式，二是由供應商供貨、送貨，每一天僅提供信息平臺，類似于撮合模式。而值得注意的是，針對上游供應商，每一天表示不收取任何通道費用，貨款依照銀行結款周期返還。面對下游小店，平臺也不會賺取供貨差價，包括前期開店、運營指導等支持同樣免費輸出。
托比網企業庫：
幫便利：是以B2B業務切入市場，致力于為夫妻老婆店提供供應鏈、運營指導等支持，從而實現低成本翻牌夫妻老婆店的目的。
托比觀點：
B2B發展至今，供應商趨向成本透明，價格低廉市場平臺，而后發的便利店企業幾乎不可能從傭金和差價上賺到錢。因此，對每一天這一操作，有表示理解態度，也有不看好態度，其認為涉獵B2B業務的便利店品牌，幾乎沒有人會放棄商品差價這一相對穩定、條件成熟的盈利點。因此，對于區域便利店品牌來說，雙品牌發展在拓展初期，由于訂貨量、翻牌門店數相對較小，可依托主品牌運營，各項成本相對較低。所以小編認為，雙品牌發展可以為每一天帶來三項收益。首先，每一天可利用幫便利在短期內迅速提升拿貨量，向上游供應商獲取議價空間。其次，每一天現有的倉儲中心與流配送體系，尚未飽和，可為夫妻老婆店提供供應鏈支持，分攤現有門店的倉儲物流成本，提升履約效率。最后一點是，幫便利定位偏向中低端門店，對門店的選址、運營、管理等精細化要求相對較低。但如果當體量達到一定規模，超出其倉儲系統的承載限度時，其供應鏈、人力、運營、租金等成本均會出現明顯上漲。因此，從內在因素來看，每一天能否同時兼顧兩種發展模式，且獲得市場認可，還未可知。
4、定位B端價值的男裝訂閱平臺垂衣獲2200萬Pre-A輪融資
今日，男裝訂閱電商平臺垂衣宣布完成由元璟資本領投，天使灣創投和光合創投跟投的2200 萬元Pre-A 輪融資。垂衣創始人陳曦表示，本輪融資完成后，垂衣仍將持續優化平臺的數據系統，并進行團隊的擴充，建立穩定的供應鏈渠道。據悉，早在2016年3月，垂衣就曾獲得清流資本投資的數百萬元種子輪融資，2017年5月，獲得天使灣投資的數百萬元天使輪融資。
據了解，垂衣的價值更多在B端，相對于需要付出較高進場費的商城、購物中心和千軍萬馬過獨木橋的綜合電商平臺，垂衣的優勢在于能幫幫助品牌實現更加精準的曝光，因為渠道價值和高動銷水平，垂衣在品牌端能夠獲得更大的議價空間。
托比網企業庫：
垂衣(CHAMPZEE)：是杭州垂衣網絡科技有限公司旗下一家主要針對男性提供購衣服務的創業公司，致力于借助專業理型師和數據分析的方式，為男士代理服飾選購服務。
融資情況：
2017.09.27 Pre-A輪 2200萬人民幣 元璟資本、天使灣、光合創投(光合基金)
2017.05.17 天使輪 數百萬人民幣 天使灣
2016.03.08 種子輪 數百萬人民幣 清流資本
托比觀點：
自2012年以來，以服裝家用紡織品為代表的紡織服裝網絡零售增長幅度持續回落，但在規模上仍然是國內網絡零售第一品類。據此前研究報告統計，2016年，服裝家紡網絡零售總額合計為9850億元，同比增長18.53%。其中，服裝網絡零售總額為8540億元，同比增長18.09%，家用紡織品網絡零售總額為1310億元，同比增長21.52%。因此，從市場整體形勢看，服裝網絡市場正向品牌化發展，知名服裝品牌已成為網絡服裝銷售的絕對主力。2016年天貓“雙十一”大促銷售排行榜中，男裝前10名全部是國內知名傳統品牌，由此可見，定位B端價值的男裝訂閱平臺垂衣，之所以獲得資本青睞，這或許是其中的原因之一。
