3月21日消息，在今日舉辦的怡亞通“新流通引領新零售”戰(zhàn)略發(fā)布會上，怡亞通董事長兼CEO周國輝表示，供應鏈是上游客戶與下游客戶在交易過程中商流、物流、資金流、信息流、服務流高效運作的橋梁，而怡亞通打造的就是這個橋梁。

“上游企業(yè)要把產(chǎn)品賣到終端去，下游企業(yè)要跟上游采購。怡亞通把橋搭起來，使它更高效、有更好的客戶體驗、更完整的交易、更有效的運營，這就是供應鏈。”周國輝談道。

他指出，當今中國的流通業(yè)可以用“散、亂、窮、小”來概括，品牌商最少10萬家，終端零售商幾百萬家，中間的代理商、服務商也超過50萬家，必須用整合與共享的供應鏈思維才能形成新的流通模式。

據(jù)其介紹，怡亞通從1997年成立到2007年走向資本市場，2009年開始進軍流通業(yè)，至今用八年時間構(gòu)建了全中國最大的B2B平臺，品牌商可以通過這個平臺直供終端。目前，整個怡亞通有1000億規(guī)模，全國有3萬人團隊。“前二十年怡亞通完成0到1的過程，下一個十年要實現(xiàn)1萬億的規(guī)模。”周國輝表示。

據(jù)了解，怡亞通接下來的目標是通過B2B平臺升級成B2B2C/O2O，做到“六個統(tǒng)一”，即門店形象、采購配送、O2O云店運營、增值服務、市場營銷、信息系統(tǒng)的統(tǒng)一，打造“供應鏈云”，實現(xiàn)扁平化、共享化、社區(qū)化，以推動流通業(yè)的升級。