托比網訊 2018年8月8日，迎來四周歲的易企秀發布了創意云戰略，即在原有H5基礎之上，又發布了做圖工具輕設計、建站工具秀站、營銷小程序秀推三款新產品，以進一步提升企業創意營銷效果。
易企秀CEO黃金認為，隨著微信成為國民應用，用戶呈現出一種新的信息消費特征:信息變多，思考變淺，碎片化消費信息；永遠在線，及時溝通，企業和用戶從過去的單向傳播過渡到雙向互動。
基于此，黃金表示，當前營銷呈現出四大特征：輕營銷、快營銷、自營銷、智營銷。這對于企業營銷提出四大挑戰:一是營銷創意效率要高，二是營銷投放流程要快，三是數據驅動營銷過程，四是創意分析雙管齊下。
為了幫助用戶應對新營銷挑戰，黃金宣布易企秀的戰略也從H5營銷升級到創意云，擴充工具品類，提升創意效率，賦能企業營銷獲客，幫助企業管理客戶數據。
同時，黃金也向托比網記者介紹，易企秀目前共有3500萬用戶，在易企秀平臺共制作并分享H5作品1.2億，觸達7.8億受眾。易企秀得到資本市場的青睞，迄今為止已經完成包括華控、金慧豐、寬帶、東方富海等知名基金的三輪融資，總融資額近2億元。易企秀吸引了過萬秀客參與平臺模板商城建設，給秀客的分潤超過一億。易企秀付費用戶數超過180萬，年營收也輕松進入億級水平。無論是用戶數、作品量、傳播力還是年收入、融資額、平臺分潤，易企秀都已是H5營銷領域的佼佼者。
易企秀五大億級官方成績單
從零做到五大億級指標，易企秀四年做對了什么？
復盤易企秀的4年發展歷程，從零做到5大億級指標，在企業服務領域，可謂神速。易企秀是怎樣在市場競爭中脫穎而出的呢？黃金認為主要有三個原因。
一是趨勢賦能。
易企秀2014年下半年創辦時，正趕上HTML5技術標準發布，有技術紅利。同時當時內容創業正高歌猛進，易企秀很快獲得了一批種子用戶，通過種子用戶的傳播，打出了市場影響力。最重要的是微信高速增長，H5這種產品特別適合在微信分享傳播，微信社交平臺為H5工具產品極大賦能。技術、內容、社交三浪并發，帶來了易企秀指數級增長。
二是以用戶為中心，在用戶關鍵需求上死磕
易企秀早期邀請用戶參與產品的研發，采取周迭代方式，發動用戶來試用產品找bug，小步快跑，滿足用戶的最迫切的需求；要求產品經理每天與用戶溝通不少于1小時，在用戶社區回答10個用戶提問，看100個用戶評價帖子。隨著用戶規模的攀升，易企秀建立了用戶需求體感機制，要求拜訪TOP10用戶，與TOP100用戶通電話，了解TOP1000用戶的使用習慣，保持與用戶密切的沉浸式接觸，用皮膚去感知用戶需求，洞察用戶。
三是以員工為根本，平凡人借助系統平臺做非凡事
易企秀非常幸運，前6名員工就是聯合創始人團隊，4年來不離不棄，沒人脫隊，沒人掉隊，還在一起奮斗。黃金相信團隊系統的力量，平凡人在一個適合的系統平臺上也能成就非凡事，創業不能把希望寄托在豪華團隊、明星英雄的加盟上。因此在項目剛啟動，創始團隊就非常注重企業文化建設，不斷總結提煉科學的管人管事的方法論，用文化管公司，天天講，時時做，以身作則，融入業務，打造出一個高效能的人才輩出的系統平臺。這個系統平臺蘊含強大的能量場，讓80%的人在80%的情況下能做到80分，讓平凡人成就非凡事，讓杰出者脫穎而出。
在專業的創意工具領域，美國adobe公司是老牌的行業老大，市值高達一千二百億美金。隨著越來越多非專業人士開展創意營銷，滿足大眾需求的大眾版創意營銷工具市場正日益擴大，這將是一個千億規模的市場，誕生獨角獸乃至百億級的公司。微信日益成為亞操作系統的今天，輕應用越來越有市場，新的產業機遇已經浮現。
易企秀CEO 黃金表示，易企秀要做大眾版的adobe，從H5工具升級到創意云產品矩陣，通過構建繁榮共享的創意人生態，將易企秀打造為一流的創意營銷平臺。
黃金介紹，易企秀最初源于市場部門普遍遇到的難題:做一個簡單的活動，要走審批程序，要實現跨部門的調度，使得簡單地企業宣傳變得極其復雜。基于這樣的發展需求，易企秀應運而生。
“降為編輯，升為展示，這一升一降間就是易企秀的天地。”黃金表示，編程是碼代碼，編輯是藝術，而易企秀就是在人文和科技之間平衡的產物。
這種平衡使得易企秀平臺上的設計與數據都不再成為難題，無論是大公司還是小商鋪，不僅限于市場人員，都可以簡單、便捷地使用，從而實現宣傳。而這種大眾版的應用存在，也是易企秀未來將繼續致力的方向。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。站在四周年這個繼往開來的節點上，易企秀明確了助力企業高效營銷的使命，提出了要做一流創意營銷平臺的愿景。這對一家4歲的公司來說，實現起來很不容易，需要經歷無數次的探索、迷途、挫折和失敗。而這個過程就像平凡的世界里所描述的：需要初戀般的熱情與宗教般的意志。
過去未去，未來已來，易企秀也正在向新的征程邁進。
