隨著中國成為全球第二大經濟體，中國的商業(yè)學習也面臨調整和機遇，企業(yè)迫切需要更好的職場人才來支撐戰(zhàn)略發(fā)展。近年來，國內企業(yè)培訓市場正從過去的培訓是消費、培訓是福利到培訓是投資的認知階段，越來越多的企業(yè)愿意提高企業(yè)培訓方面的投入。

億歐9月25日消息，企業(yè)學習生態(tài)化服務機構“云學堂”今日宣布，公司已經完成C輪第一期融資，本輪融資由云鋒基金領投，老股東SIG（海納亞洲）等跟投。據云學堂透露，C輪融資后將主要用于加速擴大市場規(guī)模等方面。

云學堂全稱為江蘇云學堂網絡科技有限公司，成立于2011年12月。作為企業(yè)培訓全面解決方案服務平臺，云學堂獨創(chuàng)企業(yè)人才發(fā)展服務的BaaS模式，為企業(yè)提供“平臺+內容+服務”企業(yè)學習全方位生態(tài)解決方案。平臺產品基于云計算構建，結合大數據和人工智能技術，能夠實現內容對學員的精準推薦。

在此輪融資之前，云學堂一共獲得過三輪融資，分別是：2017年4月獲得了由SIG（海納亞洲）領投的2200萬美金的B輪融資；2014年完成了由朗瑪峰創(chuàng)投領投的8000萬人民幣A輪融資；以及于創(chuàng)立初期完成4000萬人民幣天使融資，由其個人、創(chuàng)始團隊及其中歐商學院同學共同投資。

據了解，成立至今的云學堂曾經歷3次轉型，才得以在不斷變換的企業(yè)培訓市場中，找到切合的市場定位。

成立于2011年底的云學堂，當時是將學習系統成套賣給客戶，并幫助部署到本地。2012年底，盧睿澤認識到過去商業(yè)授權系統在更新等方面的弊端，并判斷基于互聯網和云計算技術的SaaS模式產品將占領市場，于是停掉原有業(yè)務，轉而開發(fā)SaaS產品。

2014年產品上線以后，云學堂將銷售模式從整套系統售賣，轉為企業(yè)按年提供服務。而后在企業(yè)培訓市場越來越火熱的行情下，盧睿澤認識到僅靠自身無法支撐平臺內容體系建設，于是在2014年下半年，與幾十家內容供應商達成合作，引入了幾千門線上課程。此時云學堂從過去SaaS服務戰(zhàn)略，開始嘗試轉型為平臺服務（BaaS）戰(zhàn)略。

2015年初，云學堂運用3年的積累加速提高平臺內容聚合和崗位智能匹配能力、提升企業(yè)培訓咨詢及服務能力。主要服務目標客戶為大企業(yè)市場的云學堂，當前已將“內訓”市場推進到“云內訓”階段，并踏實落定“云內訓第一品牌”這一核心目標。

據透露，云學堂目前已服務數萬家企業(yè)、擁有一大批500強及各行業(yè)領先企業(yè)客戶，如海信、同仁堂、華住酒店集團、今日頭條、美團、中國建設銀行等，現已覆蓋近千萬學員用戶。