5月18日，以“數字化·供應鏈·創未來”為主題的鑫方盛第二屆518工品節在北京圓滿落幕。鑫方盛控股集團董事長趙芳期、CEO汪焰林、副總裁朱燁斌、周海、雷少彬等高層領導共同出席。這是一場工業品行業的盛會，這是一個鑫方盛的品牌節日，這更是一場關于工業品采購數字化、供應鏈協同發展的專業交流會。
此次工品節大會也得到了工業品行業、產業互聯網、B2B數字化采購領域等人士的廣泛關注與支持，現場匯集了包括美的集團、公牛集團、美國3M公司、法國施耐德公司、美國金佰利公司、德國西門子公司、日本佳能公司、美國世達公司、德國伍爾特公司、深圳海洋王、佛山電器照明、得力集團等知名品牌代表，還有航天科技集團，中國電建，中國建筑，中國交建 ，首鋼集團，德龍鋼鐵，中國中鐵，中國鐵建，中國聯合水泥等知名客戶代表，以及來自全國各地的戰略合作伙伴、行業精英共600多人齊聚鑫方盛第二屆518工品節大會的現場。
鑫方盛第二屆518工品節大會主要分為行業高峰論壇與工品節大會兩大部分，另外還有北京大區順義分公司喬遷、山西區域大同分公司、山東區域青島分公司、陜西區域咸陽分公司盛大開業的場景。本次大會通過線上直播、主題演講、對話交流等多種形式分享了對工品行業數字化發展與供應鏈升級的看法，交流行業發展經驗思路，共同探討引領產業新生態的發展。
高峰論壇
共話產業互聯網“鑫未來”
在鑫方盛第二屆518工品節行業高峰論壇環節，由億邦動力董事長鄭敏主持，六位來自工業品行業的重磅大咖結合他們寶貴的行業經驗，深度解析了關于工品數字化新生態與對產業互聯網的發展趨勢。
“數字化”、“供應鏈管理”、“高效履約貼身服務”，做好這三份努力，才能給客戶帶來更好體驗。
鑫方盛控股集團董事長趙芳期：我認為數字化肯定是未來的趨勢，首先是整個國家的推動，第二是企業的整體認知。對于鑫方盛來說，核心是打造平臺的運營能力，通過打造“數字化能力”、“供應鏈管理能力”、“高效履約貼身服務能力”來給客戶帶來優質的服務體驗。
產業互聯網的升級除了數據驅動之外，還要有平臺和產業核心的驅動。
航天科技集團航天新商務信息科技有限公司電子超市部部長王吉喆：我認為做產業互聯網是為了帶來陽光透明、降本增效，產業互聯網升級對于整個產業來說除了數據驅動之外，就是平臺和產業核心的驅動。比如像我們平臺，實際上除了服務于本企業內部的采購之外，還向上游的各供應商提供資金支持服務，因為整個航天是個高質量、可控的一個產業，相應輸出這種更可靠質量的認證，從而把整個產業帶向一個高質量、高效率的發展。
追求數字化是為了實現企業陽光化與流程化，為了提升效率與協同效應。
德龍集團叮當（天津）電子商務有限公司總經理顏培棟：德龍集團是世界前十的鋼鐵集團，我們作為工業品電商其中的代表，主要是三個方面的需求，第一是陽光化與流程化的統一，第二是效率的提升，我們整個集團的工業品采購者人數達到600人，如何提高工作效率是我們的訴求，第三是集團的協同效應。
產業互聯網對于工業的品牌是一次巨大的浪潮，需要通過數字化、智能化與合作伙伴一起共建共贏。
3M安全與工業產品事業部大中華區電商總經理黃波平：產業互聯網對于工業的品牌來講是一次巨大的浪潮。在這個浪潮里面沒有既存的模式可以確信、延續，這個需要和合作伙伴一起共建、共贏。對于品牌來講，有三點很重要，第一，通過數字化對整個供應鏈，對線上線下一體化打造這樣一個網絡而把所有資源進行匹配。第二，隨著數字化的深入以及整個流程的優化，通過智能化來開創更多新的增長空間。第三，通過智能化的運營我們能找到縱向、橫向很多拓展的角度方向。
消費品的數字化和工業品的數字化有共同的屬性與核心訴求，那就是效率。
美的集團美智光電科技有限公司總裁伍澤寬：我認為消費品的數字化和工業品的數字化有共同的屬性與共同的核心訴求，大家關注的點是一致的，核心就是效率，怎么樣提高整個價值鏈的資金效率、庫存周轉效率是需要考慮的，另外就是配送服務效率與優質的產業、服務，這些在消費品和工業品領域都是一樣的，大家的訴求是一致的，所以消費品和工業品是可以相互借鑒的。
數字化升級的目的是提高客戶采購效率，降低采購成本，以此促進行業提升。
北京商越網絡科技有限公司創始人兼CEO苗峰：數字化的核心就是重構效率，當前經濟正在進入數字經濟時代，這個經濟時代和之前最大的不同在于，中國的經濟是引領全球的，中國的數字經濟能占到50%以上，這是非常了不起的。商越做的數字化升級和鑫方盛各個品類的采購數字化升級相對接，以此來提高客戶采購效率和降低采購成本，才能促進行業的整個提升。
平臺價值在于既是數字化生產流通的組織者，也是生產要素的創新提供者！
億邦動力董事長鄭敏：在數字化采購這個大市場里面，一定會出現若干千億級的公司，甚至是千億起步的公司，由于數字化會帶來行業的標準化，行業標準化會產生集約化，集約化形成則會帶來整體行業效率的大范圍提升。另外一點就是，這一輪大的變化中，整條產業鏈的各個角色發生改變，平臺的價值在哪兒，平臺既是生產的組織者，又是生產要素的提供者。
工品大會
賦能工業品行業“鑫發展”
在鑫方盛第二屆518工品節大會環節，鑫方盛控股集團高層領導、行業專家以及合作伙伴分別發表主題演講。
鑫方盛控股集團CEO汪焰林：真正影響企業持續成功的主要重心是專注、集中焦點與為顧客創造客戶價值的力量。堅持企業高度數字化，堅持強大供應鏈體系建設、堅持高效履約的貼身服務能力是鑫方盛未來堅持的方向。“打造工業品生態圈，引領行業的進步與發展”是鑫方盛始終貫徹執行的企業使命，相信通過全體方盛人的努力，為產業互聯網，尤其是工業品產業互聯網發展做出自己的貢獻。
鑫方盛控股集團副總裁朱燁斌：鑫方盛服務的客戶群包括建筑工程、生產制造，航天軍工，能源電力，石油化工，金屬冶煉，礦山水泥，食品加工等行業，并為客戶提供一站式工業品數字化供應鏈解決方案。目前鑫方盛倉儲面積超50萬平，倉儲現貨金額超10億。為管理在倉庫存，已在全國建立北京、天津、重慶、陜西、河南、河北、山東、四川、山西、江蘇、廣東、安徽、云南、江西、湖北、湖南、浙江、廣西、西藏、貴州設立20+大區中心倉及東南亞海外區域中心來滿足客戶就近服務的要求，此外2018年自建的WMS倉儲管理系統上線，為客戶精準出庫提供強有力的保障，目前集團送貨及時率保持在98%。
清華大學教授、電子商務交易技術國家工程實驗室主任柴躍廷：數字化轉型不僅僅是數字化的應用，它是結合數字化的技術要創造未來的一種行動和過程，要想做好數字化轉型，必須要明確三件事，第一，必須看到大的趨勢是什么。第二，必須要做出適應數字化發展的企業經營思想經營策略的轉變。第三，必須要制定可行的實施路徑。
金佰利中國商用總經理吳蓓：在數字化采購之前，客戶會需要去尋找信息，事實證明，越來越多B2B的客戶會通過數字化的方法來尋找產品信息。在中國目前B2B數字化采購進程發展的非常快，尤其是在工業品領域，平臺式的采購模式是大勢所趨。在整個工業品數字化采購的進程中，誰可以成為領先者，有一個非常重要的核心競爭力，就是決勝“最后一公里” 的能力，那就是貼身服務高效履約的能力，是企業要重點打造的軟實力。
鑫方盛控股集團副總裁周海：鑫方盛供應鏈系統是以商品為載體，以客戶需求為核心，形成定制化解決方案，在落地執行解決方案過程中生成組合型產品、技術型產品，將上游商品轉化為客戶需求的產品，成為客戶的價值創造中心，解決客戶系統性問題。鑫方盛供應鏈系統在海量的交付數據中不斷提取共性需求，并不斷將眾多“個性”需求轉化為共性需求，從而幫助上下游從商品成本、人力成本、倉儲成本、物流成本、交付時效、使用風險、質量追溯等全方位價值生成。
最后，鑫方盛控股集團董事長趙芳期做總結發言：今天大家一起探討了關于產業互聯網的數字化方向，央企、國企的數字電商建設，線上線下一體化等話題。那么未來企業發展的方向究竟是什么？我認為，第一，產業互聯網的發展將由虛向實，平臺將越來越需要服務能力的保障。第二，數字化將創造新的產業。也會推動傳統的產業升級。通過今天的行業大會，我感觸到數字化應用能力、供應鏈平臺服務能力就是未來的核心競爭力。
鑫方盛控股集團與
戰略合作伙伴集體簽約儀式
四城開業
開疆拓土綻放方盛之花
2021年5月8日，鑫方盛控股集團北京大區順義分公司喬遷、京北分撥中心擴容盛大開業。
2021年5月14日，鑫方盛控股集團山西區域大同分公司盛大開業。
2021年5月17日，鑫方盛控股集團山東區域青島分公司盛大開業。
2021年5月17日，鑫方盛控股集團陜西區域咸陽分公司盛大開業。
本次以“數字化·供應鏈·創未來”為主題的鑫方盛第二屆518工品節舉辦取得圓滿成功。工業品行業數字化轉型路很長，企業數字化轉型方面，鑫方盛需要走的路還很長。未來幾年，鑫方盛控股集團將始終秉承以“打造工業品生態圈 引領行業進步與發展”為企業使命，持續強化自身優勢，深耕工業品領域，不斷提升客戶體驗，為工業品行業數字化轉型發展貢獻自己的力量。
來訪嘉賓參觀鑫方盛控股集團、
工業品體驗店（大興）、智能倉儲、物流中心等
