2016年5月3日,我的塑料網(wǎng)正式實(shí)現(xiàn)新三板掛牌,成為新三板塑料電商第一股。李鐵道對托比網(wǎng)記者表示,狼性團(tuán)隊(duì)是我的塑料網(wǎng)的制勝法寶。
在李鐵道看來,狼,是非常優(yōu)秀的動物之一。它之所以能屹立在世界的大家庭中,是因?yàn)樗鼈兙哂性S多被國人漠視了的優(yōu)良品性和精神。其中最核心的是,狼群擁有統(tǒng)一的愿景,使命和價(jià)值觀。這同樣也是企業(yè)打造狼性團(tuán)隊(duì)的秘訣。
據(jù)悉,中晨電商提出的愿景是打造全球最大的塑料交易平臺。使命是為了讓自己和身邊的人過得更加幸福和有尊嚴(yán)而努力奮斗,企業(yè)價(jià)值觀被形象地概括為六脈神劍:客戶第一,擁抱變化,團(tuán)隊(duì)合作,激情,敬業(yè),誠信。對于怎樣打造一支狼性團(tuán)隊(duì),李鐵道總結(jié)了以下幾點(diǎn):
學(xué)“狼”是為了統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)紀(jì)律建立統(tǒng)一的價(jià)值觀,影視劇亮劍中的‘狼性團(tuán)隊(duì)’改造,有很多精神和作風(fēng)是值得學(xué)習(xí)的,例如其嚴(yán)明的紀(jì)律、強(qiáng)者意識、生存危機(jī)感、進(jìn)攻精神,以及其注重團(tuán)隊(duì)合作,有不少精神和企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以找到契合點(diǎn)。”團(tuán)隊(duì)建設(shè)中應(yīng)該不斷加強(qiáng)狼性的核心價(jià)值觀教育,即強(qiáng)者意識,忠愛同伴,同進(jìn)同退的團(tuán)隊(duì)精神。規(guī)則第一,服從與執(zhí)行的意識,團(tuán)隊(duì)優(yōu)先,合作與大局觀意識。從精神層面改造團(tuán)隊(duì)。
“狼性團(tuán)隊(duì)”的理念提出后,需要推出一系列的舉措,落實(shí)到整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)中。“像每日工作安排,要讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)的員工自己制定基本規(guī)則,然后每個人都要遵守,如果有團(tuán)隊(duì)成員在工作中犯錯,必須主動承認(rèn),并且要通過為團(tuán)隊(duì)多做好事來彌補(bǔ)自己的錯誤,這和狼團(tuán)隊(duì)在捕食過程中的組織是相似的。”要讓員工有主動執(zhí)行的意識。
通過多種形式統(tǒng)一思想,樹立“只為成功找方法、不為失敗找借口”的良好氛圍,鼓勵所有人員為公司的發(fā)展建功立業(yè),同步實(shí)現(xiàn)自我成長。營造充滿正能量的企業(yè)氛圍
作為一個團(tuán)隊(duì)必須具有建立共同的愿景,對員工進(jìn)行引導(dǎo),同時(shí)對員工行為方向進(jìn)行界定。沒有目標(biāo),就會走一步看一步。只有個人愿景和團(tuán)隊(duì)愿景保持一致,才能形成合力。
最后李鐵道強(qiáng)調(diào):狼性的團(tuán)隊(duì)文化正受到越來越多B2B電商行業(yè)從業(yè)者的重視,B2B電商行業(yè)需要積極進(jìn)取、所向披靡的狼性精神。未來的B2B行業(yè)只有具備強(qiáng)烈進(jìn)取,意志堅(jiān)定、富有團(tuán)隊(duì)合作精神的狼性團(tuán)隊(duì)才能存活下來。在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,“狼”無處不在,不成為有戰(zhàn)斗力的狼性團(tuán)隊(duì)就會被其他狼性團(tuán)隊(duì)所消滅。