在互聯網化的浪潮涌向各行各業的過程中，傳統企業如何成功轉型成為他們面對的巨大挑戰。社會生產關系與經濟鏈條的變化，讓傳統企業深感以往的商業理念不再適用，盡管“互聯網+行業”不是單純的做電商，但傳統企業電商化卻是轉型中意義重大的一步。

時至今日，多少企業還簡單地認為電商就是開個網店。忽視事物變化規律只能讓自己固步自封，而同樣把握住這個顛撲不破“一”也將獲得先知者的智慧靈泉。在即將成為下一批獨角獸的企業名單中，我們就發現這樣的一家專業的電商SaaS系統及服務提供商——千米網。

灼識于內，賦能于外

獨角獸給人帶來的是希望與圣潔。判斷誰會成為下一批獨角獸企業也絕不是以單純的量來定義。無數的事實已經告訴我們，企業重在做強而不是盲目做大。從時代的訊息中探聽得來，千米網便是尋得了這樣一個“真”!

千米要帶來的希望不僅是自己的未來，更多是全行業全社會的發展，順應大趨勢，讓整個社會都信息化、互聯網化，讓生產商、批發商、零售商，整個商業鏈條都互聯網化，成為互聯網上的一個節點，讓天下沒有難做的電商。現在傳統商業形態有著眾多痛點，像商品管理、客戶管理、訂單數據、對賬信息等等。這些痛點極大阻礙著企業互聯網化的速度。千米網CEO石正川說：“我們要幫助這些企業，用SaaS化的服務及產品引導他們互聯網化、信息化，為之賦能。”千米網不是第一家做這件事的，但成功不在于早與晚，千米就是把容易的事做得大起來，而完成了最不容易的事。

“讓所有的傳統的商業，能夠基于千米網輕松的實現電商化。千米網希望從外部連接和內部管理兩個角度，重塑他們新的商業。當你發現做一件事開始有了夢想、使命，你會感覺到自己的強，體會到自己的責任、意義，這種感覺是讓自己很High的”。石正川說到。

萬物互聯，不止于境，自己就是O2O

傳動商業與電商未來會是什么格局?

石正川與凱文凱利的探討中，得出一個答案：未來實體店與電商是一體，所有傳統公司都有電商屬性，包括路邊店，還會越來與多，越來越信息化、豐富化。

在傳統的觀念里，電商的出現進一步取代了經銷商和零售商，但實際上，他們只是形成一種新形態。此外，在中國O2O多由第三方平臺去做，而在國外很多傳統商業自己就是O2O，當然這與起步時間有密不可分的關系。這里千米網就是B2B與O2O兩個理念融合，幫助企業建立自己O2O通道。石正川說：“千米永遠會做一個SaaS工具，可以幫你打通各個渠道，幫你做流量協同、數據處理，但不會自己集中流量。”

互聯網在將人與人更緊密的聯系恰里，同樣未來的商業結構也將是一個萬物、萬企、萬人互聯的形態，千米就是在做領先一步的事情。

認知本質，打造標準，Saas服務提供高效能

傳統企業電商化轉型一定會考慮轉型的“性價比”。對企業電商化來說，SaaS模式更適合大多數流通性的公司。千米網與其他軟件服務商的區別，是將企業信息化所需的各個模塊全面SaaS化，協同所有環節，用戶不需要再一個個去痛苦的打通各個軟件的壁壘，同時提供免費在線服務、免費升級，客戶也無需思考服務器與安全問題，降低客戶做電商的成本，提高產能效率。徹底解決了這個最根本的痛點，千米展現出了Saas電商軟件的獨特魅力。

現在，絕大多數用戶不知道自己想要什么，很多人按照自己想法設計之后卻發現不是自己需要的。這不僅是一個企業的痛點，更是社會的痛點。石正川認為：“全行業要高效的發展下去，一定要有一個標準，而一切的個性化都在標準中配置。”由此我們能找到相信千米成為新下一個獨角獸的原因，不做定制是為用戶的高效能負責，更是為社會的高效能助力，放下私己的利益之心，還有什么困難不能戰勝。

未來，是一個一千米的夢想

一千米是一個特別的距離，競技中考驗我們的耐力與爆發。打通企業電商化的最后距離，只需“千米”。

石正川談到千米名字的由來時，他說：“千米網想做的事，是希望天下所有的人能夠會做電商，也做得起電商，希望有一天真的做到‘千米之內必有千米’，而此刻，夢想與未來就在距離我一千米的地方。”

任何行業或領域，有詩性，就很有可能把事情做好。