交易次數少，金額大。交易對象廣泛，操作規范：最復雜（查詢、談判、結算），也最嚴格（合同、EDI標準）， 今后的5年B2B將達到41%的年平均增長率，全球B2B交易將達到7.29萬億美元。B2B的應用將不斷發展和完善，并適應所有行業的企業需求。
@雷鳴Alex：我遇到過一類人，尤其是跨境電商平臺的，言必談商業模式，好像只要商業模式好，創業就一定成功。我認為任何企業的創業都不會一蹴而就的，創業期往往長達十年之久。任何企業的盈利模式也都不是空想出來的，都是在“腳踏實地”、“不斷試錯”中摸索出來。
生產端B2B停留在信息化階段，企業采購活動卻仍然沿襲線下逐家詢價、招標的傳統采購模式， 供應商資源不共享，形成信息孤島，這并不是真正的互聯網化。近年來支付、物流、供應鏈融資等配套體系的逐漸成熟，越來越多的企業認識到電商的優勢，在原材料采購上開始對電商有更多的期待。
托比網小評：看看必聯科技的玩法，供應鏈B2B，在找字輩之外，也許這更是B2B的未來。
企業互聯網化的核心是在線、互連、互動， 中小企業的未來將是經營全過程的互聯網化，到2015年將有700萬家中國中小企業在線實現企業管理、企業間協作和社會公共服務，逐步將內部業務流程和外部商務活動與移動互聯網結合，有效提升企業核心競爭力。
托比小評：企業互聯網是b2b發展的基礎，只有企業互聯網充分發達了，B2B才能擁有更大想象空間。
雨潤集團旗下采購批發平臺“優潤網”正式上線。“優潤網”是公司“互聯網+”戰略轉型的重要部分，未來將實現集團和公司資源的優勢融合，構建線上采購及零售終端，打造分銷及本地生活服務平臺。打造B2B+B2C綜合平臺掌控C端，將采用傳統互聯網與移動互聯網結合的形式推進，構建線上分銷及零售平臺，實現采購及零售的信息化。
必聯網會為會員建立一份誠信檔案，構建誠信體系。開發悅采，基于互聯網SaaS服務模式，把企業的采供管理、采供交易等工作延伸到互聯網上，是以互聯網采供管理和在線交易為基本服務內容的新型電子商務平臺。同時打造了新產品商麥，依托移 動通信平臺作為底層平臺，收集企業和供應商在進行業務交易過程中的社交痕跡，使供應鏈體系網絡越來越清晰，為未來的社交化運作打下基礎。
@崔牛之父: 跨境是風口，大家都向封口移動。不過，移動的方式不同，速度也不同。從敦煌看，這類跨境也就如此而已。大佬也是看行業領頭羊決定未來部署跨境的力度，現在跟隨為主吧。是不是？
@鹿由器er: 做外貿電商平臺的人很多，真正了解外貿+電商的人很少很少，傳統外貿很古板很傳統，新興電商買家實力有限。個人覺得這是有一定實力的老板讓企業未來發展的大跳板。因為小賣家沒實力玩大數據和海外倉，大型企業在海外有布局，業務穩定發展，改革迫切性不強，或直接參與海外市場電商化 。
@雷鳴Alex: 跨境電商更像是披著"跨境"外衣的"境內電商"。由于要對抗高昂的跨境物流成本，大部分有點規模的都有海外保稅倉囤貨，所以貨物早已在境外了，只是不在客戶手里; 而且操作的平臺大部分也是境外平臺，只是運作的人在境內而已。商品，平臺，交付，結算也是用本幣。應該是境內電商不是跨境電商?
