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歷史上那些已經(jīng)逝去的B2B們:買麥網(wǎng)

2013-04-19 08:05:04

買麥網(wǎng):

是否有人還記得買麥網(wǎng)?也許你還記得一個域名:www.com.cn。這樣的域名少見吧?它曾經(jīng)的主人就叫買麥網(wǎng)。

域名好,中文名也好。買麥諧音買賣,簡單,直接。

它屬于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)商中國萬網(wǎng),中國萬網(wǎng)成立于1996年,是中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)提供商。17年來,超過100萬用戶通過萬網(wǎng)注冊和管理了超過500萬個域名,中國萬網(wǎng)擁有強大的企業(yè)用戶資源。

買麥網(wǎng)也因此曾經(jīng)號稱與阿里巴巴慧聰網(wǎng)三足鼎立。

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2005年3月,買麥網(wǎng)在北京宣布開通。此前,萬網(wǎng)宣布獲得美國IDG與新橋集團(tuán)共同投資1億元人民幣,將用來傾力打造專業(yè)從事B2B電子商務(wù)的買賣網(wǎng)。買麥網(wǎng)副總裁蔡奇志在接受專訪時表示,買麥網(wǎng)爭取在一年半之內(nèi)進(jìn)入中國B2B市場第一陣營,實現(xiàn)累計銷售額1.5億元。

同年9月1日的中國互聯(lián)網(wǎng)高層年會上,中國萬網(wǎng)總裁張向東宣布將全力打造買麥網(wǎng),使之成為萬網(wǎng)新的利潤增長點。在具體的服務(wù)內(nèi)容方面,買麥網(wǎng)提出“即時信息,精確提供,網(wǎng)上導(dǎo)購,貼身服務(wù)”的設(shè)想,要為客戶隨時準(zhǔn)備最新最快的信息,幫助客戶在第一時間掌握和了解自己需要的內(nèi)容。所謂“精確提供”是改變以往那種粗放式的搜索,避免和減少那些無效的信息占用客戶的時間,浪費客戶的精力,而是針對客戶對商品的價格、質(zhì)量、交貨時間、交貨地點等具體信息的要求進(jìn)行服務(wù),提高交易效率。所謂“網(wǎng)上導(dǎo)購”就是說買麥網(wǎng)不會讓客戶盲目地、被動地進(jìn)行挑選,而是以某種方式向客戶進(jìn)行推薦,幫助客戶“貨比三家”,讓客戶擁有更充分、更主動的選擇權(quán)。至于說“貼身服務(wù)”,是希望在客觀條件具體的前提下,利用手機等移動終端,隨時隨地地幫助客戶獲取交易信息。

顯然,與沱沱網(wǎng)一樣,買麥網(wǎng)也是依附在一棵大樹上生出的新枝椏,并一樣被寄予厚望。在買麥網(wǎng)運營之初的2005年,中國萬網(wǎng)投入1000萬為它宣傳造勢,但并沒有取得明顯效果,之后幾年,買麥網(wǎng)便一直處在不溫不火的狀態(tài),成長緩慢,團(tuán)隊也極不穩(wěn)定,甚至發(fā)生過因裁人而起的武力糾紛。在萬網(wǎng)內(nèi)部,買麥網(wǎng)也逐漸被邊緣化,有一點自生自滅的味道。

2008年,中國萬網(wǎng)被阿里巴巴收購。被B2B老大收入囊中后,一直沒做起來的買麥網(wǎng)命運可想而知。

買麥網(wǎng)死于哪一年,沒有明確的材料為證。但有件事2B哥記憶很深。大約是在2009年的某個晚上,2B哥無聊,很無意地在瀏覽器里敲入www.com.cn這個域名。我驚異地發(fā)現(xiàn)它成了一個什么麗江導(dǎo)游站。。。馬上電話給萬網(wǎng)某高層:買麥網(wǎng)被黑了?對方笑了:不是被黑了,是死了。

2B哥頓時沒了話。買麥網(wǎng),這家號稱與阿里巴巴、慧聰網(wǎng)分庭抗禮的網(wǎng)站,就這樣悄悄死亡。

和沱沱網(wǎng)一樣,買麥網(wǎng)也有得天獨厚的資源優(yōu)勢;都曾被業(yè)界看好;都意氣風(fēng)發(fā)過;都與預(yù)期相距甚遠(yuǎn)。不同之處在于經(jīng)營策略,沱沱網(wǎng)是“大干快上”,買麥網(wǎng)則是“小火慢燉”。但最終,都沒能逃脫死亡的命運。

B2B三足鼎立 電子商務(wù)各顯神通

中國B2B電子商務(wù)市場格局正在以始料不及的速度發(fā)生變革,從2004年前的阿里巴巴一支獨秀,到2004年與慧聰?shù)膬蓮妼梗敝?005年春買麥網(wǎng)借萬網(wǎng)優(yōu)勢橫空出世,形成三足鼎立的趨勢。變革既給中國電子商務(wù)的發(fā)展帶來不小的驚喜,也在一定程度上加劇了三強的競爭。不過,阿里巴巴、慧聰、買麥網(wǎng)優(yōu)勢不同,資源也各有側(cè)重,這無疑豐富了中國電子商務(wù)的B2B市場,企業(yè)將成為最大受惠者。

直銷代理 不斷完善

“我們的這種渠道模式別的公司很難模仿”,買麥網(wǎng)副總裁蔡奇志認(rèn)為“萬網(wǎng)九年的企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗、幾十萬客戶資源、龐大的服務(wù)體系”使得買麥網(wǎng)天生具有其他電子商務(wù)企業(yè)所不具備的優(yōu)勢,而更令他胸有成竹的是“與阿里巴巴完全直銷所不同的‘大區(qū)獨代+分級直銷’模式”。

面對阿里巴巴和慧聰?shù)摹跋热霝橹鳌保I麥網(wǎng)代理制的最大優(yōu)勢就是服務(wù)本地化,而且服務(wù)的深度非常有競爭力,可以充分實現(xiàn)客戶的深度挖掘和深度服務(wù),避免在某些區(qū)域優(yōu)勢明顯,而某些區(qū)域覆蓋度很低的空間不均衡發(fā)展情況。避免了直銷模式受困于“渠道迷局,服務(wù)無法與市場布局同步”的問題。

買麥網(wǎng)市場總監(jiān)付煒特別強調(diào),買麥網(wǎng)將部分服務(wù)如銷售、錄入、輔導(dǎo)、修改等分離出去由代理商來完成,這樣有利于服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋,快速形成在區(qū)域市場的競爭優(yōu)勢,從深度和廣度兩方面創(chuàng)造服務(wù)價值。

外貿(mào)內(nèi)務(wù) 分割市場

B2B電子商務(wù)市場是塊大蛋糕,如何切分,一直眾說紛紜。中國萬網(wǎng)總裁兼首席執(zhí)行官張向東談了自己的觀點“一個成熟市場,一般有三家以上的規(guī)模競爭者在里面。如果說現(xiàn)在有阿里巴巴、慧聰、買麥網(wǎng)我們幾家進(jìn)來的話,對市場的培育和帶動會是另外一種變化。”

從阿里巴巴的成長史看,市場優(yōu)勢就是外貿(mào),這也一直是它的核心業(yè)務(wù)。據(jù)悉,去年通過阿里巴巴出口的商品價值已經(jīng)達(dá)到100億美元,其中被其總裁馬云視為戰(zhàn)略重地的廣東,大約占了25%。在海外市場,阿里巴巴在2003年賺到1100萬現(xiàn)金以后,04年下半年開始,全力組建海外團(tuán)隊。阿里巴巴在海外的投入相當(dāng)大,在美國投了很多宣傳廣告,是和中國銀行唯一的兩家包下CNBC兩年廣告的。

慧聰網(wǎng)的核心業(yè)務(wù)是內(nèi)務(wù),它因為有著龐大的客戶基礎(chǔ),通過上市又解決了融資的難題。它通過整合其線下的資源優(yōu)勢,包括市場調(diào)研、慧聰商情、資訊大全等等,在更多行業(yè)更好地、更大范圍地維護(hù)、開發(fā)客戶,大量而又系統(tǒng)地收集買家信息,并仔細(xì)甄別信息的價值和真?zhèn)危瑢⒂袃r值的信息通過慧聰迅捷的網(wǎng)絡(luò)平臺提供給賣方,增加買賣雙方交易的頻次和成功的幾率,甚至直接促成部分客戶的交易,真正為用戶提供更有保障的商務(wù)信息服務(wù),搭建有效的交易平臺。

同時,慧聰網(wǎng)還有自己獨特的優(yōu)勢,那就是它們每年都會參加600個不同規(guī)模的展會,這些展會涉及各行各業(yè),在展會上慧聰可以將大量的賣家信息及時提供給買家,提供以利于買賣雙方交易。

而買麥網(wǎng)則是以服務(wù)中小企業(yè)為核心,為國內(nèi)企業(yè)提供買賣信息。其目標(biāo)是建立采購商和供應(yīng)商之間的互動信息交流平臺,使企業(yè)在采購和銷售活動中能夠節(jié)省時間,降低成本,同時最大限度的增加企業(yè)營銷的機會。

和慧聰擁有極為廣泛的行業(yè)信息資源和龐大的企業(yè)數(shù)據(jù)庫一樣,買麥網(wǎng)的投資者萬網(wǎng)手中也握有令人羨慕的企業(yè)資源。萬網(wǎng)是國內(nèi)最大域名和網(wǎng)站托管服務(wù)提供商,以其虛擬主機技術(shù)幫助企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上建立起企業(yè)自己的網(wǎng)站,這種聯(lián)系使其客戶資源十分豐富,萬網(wǎng)已擁有十年本土企業(yè)運營經(jīng)驗和十幾萬企業(yè)客戶。

線上線下 服務(wù)趨勢

“網(wǎng)上交易市場經(jīng)過品牌戰(zhàn)之后,對服務(wù)更多需求將成為競爭的新戰(zhàn)場,”蔡奇志認(rèn)為,“所以買麥網(wǎng)選擇區(qū)域獨家代理的模式,歸根結(jié)底就是要最終實現(xiàn)服務(wù)的最大化,服務(wù)的深度化。”

買麥網(wǎng)通過“L . A . I . S”的服務(wù)模式——即Local(本地化)、Accurate(精確性)、Instant(即時性)、Service(服務(wù)),為用戶提供個性化的網(wǎng)上營銷管理方式。強大的客戶服務(wù)系統(tǒng)也可以為客戶提供經(jīng)過專業(yè)人士分析和處理后的,個性化、一對一的客戶增值服務(wù)報告,全面指導(dǎo)企業(yè)的網(wǎng)上營銷活動,持續(xù)提升企業(yè)的各方面能力。

慧聰買家部本著“為賣家提供全面、快捷、準(zhǔn)確的買家信息,實現(xiàn)信息對接,促進(jìn)貿(mào)易撮合,為買、賣家創(chuàng)造價值!”的宗旨,為企業(yè)及時提供采購信息,獲得最新行業(yè)資訊和產(chǎn)品動態(tài),實現(xiàn)多渠道的網(wǎng)上交易,為買家、賣家實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的價值。

B2B交易市場曾一度遭受懷疑,只有線上的服務(wù),沒有線下的支持。而今,買麥網(wǎng)為B2B傳統(tǒng)的服務(wù)帶來了新鮮的空氣和機會,線下線上的融合為中小企業(yè)打了一針強心劑,把風(fēng)險指數(shù)減到最低,為企業(yè)提供更全更具保障的服務(wù)。企業(yè)不僅能在線上獲得交易信息的發(fā)布,也在線下獲得市場調(diào)研、行業(yè)商情、資訊大全等一系列服務(wù)。

付煒表示,買麥網(wǎng)正在創(chuàng)造一個共贏共榮的網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)業(yè)鏈,幫助商務(wù)平臺上的中小企業(yè)聚集成功能強大的電子商務(wù)生態(tài)群落,成倍遞增企業(yè)價值。

先入后入 競贏為重

面對變幻莫測的B2B電子商務(wù)市場,媒體和業(yè)界人士都持觀望態(tài)度, 2005年,是否會重新洗牌,阿里巴巴什么時候才會紅到發(fā)紫,買麥網(wǎng)是否會如大家所預(yù)期迅速提升,大家心里都還是未知數(shù)。

買麥網(wǎng)副總裁蔡奇志表示將爭取一年半內(nèi)進(jìn)入中國B2B第一陣營,實現(xiàn)累計銷售額1.5個億、繳費用戶數(shù)5萬人、注冊用戶數(shù)80萬。遠(yuǎn)期目標(biāo)為:07年開始設(shè)計網(wǎng)上交易系統(tǒng),充分利用社會各方資源,09年之前做真正的網(wǎng)上交易。。

“不過先入者不見得是收獲者,后入者也有后入的優(yōu)勢,他的優(yōu)勢在于少走彎路,并且不用培育市場。”買麥網(wǎng)總裁張向東表示:“今年我們準(zhǔn)備賠一些錢,估計數(shù)額會是幾千萬元。然后看到年底的情況如何,我們做好了一億元人民幣的投資準(zhǔn)備。當(dāng)然,也希望情況好一點,能夠提前進(jìn)入收費期,這樣風(fēng)險少一點。在這個階段我們會特別注重用戶的體驗,希望能起到事半功倍的作用。”

業(yè)內(nèi)人士表示,其實國內(nèi)B2B電子商務(wù)市場中,除了買麥網(wǎng)、阿里巴巴和慧聰外,韓國的Tpage,意欲獨占西部市場的全球制造網(wǎng),也都在虎視眈眈,

淘金B(yǎng)2B市場,誰能再登霸主席位?將來的事只能將來再說。

 

看了這篇稿子(http://news.chinabyte.com/28/2006528.shtml),忍不住想說幾句。???(楊學(xué)海)

說實話,之前并沒發(fā)現(xiàn)有這么一個網(wǎng)站,也是因為幾篇這樣的稿子才引起我的興趣去看一看。看完之后就一個感覺,一個絕對不踏實的網(wǎng)站。殊不知吹得越高掉下來摔得越慘。

剛開始是攪動b2b市場格局,現(xiàn)在是要三足鼎立,氣魄可以,不過讓人渾身起雞皮疙瘩就不好了。拿什么鼎啊,你的主機域名客戶這也叫資源啊,是不是有空司企業(yè)資料庫就是資源?新浪搜狐的資源比你多無數(shù)倍吧,新浪的.net不就干這個的嘛。

買麥,你的優(yōu)勢難道就是你說的:“而買麥網(wǎng)則是以服務(wù)中小企業(yè)為核心,為國內(nèi)企業(yè)提供買賣信息。其目標(biāo)是建立采購商和供應(yīng)商之間的互動信息交流平臺,使企業(yè)在采購和銷售活動中能夠節(jié)省時間,降低成本,同時最大限度的增加企業(yè)營銷的機會。”這些嗎。是個b2b網(wǎng)站都是干這個的,這應(yīng)該是b2b網(wǎng)站的基本定義吧,你把定義拉出來做優(yōu)勢?

看看買麥的公司庫吧,一身冷汗,總共41萬左右,其中“IT及通信產(chǎn)品(392218)”,點進(jìn)去看看這39萬多IT系的企業(yè)是怎么分布的,又一身冷汗:應(yīng)用軟件(375667),基本全在這里了,難不成買麥要做最大的軟件B2B商務(wù)網(wǎng)站??繼續(xù)點進(jìn)去,14個分類里總共也就不到一百個企業(yè),其它的全部屬于[應(yīng)用軟件]這個大類,汗一個,這么多企業(yè)沒有選擇分類??直接點擊下面的[更多。。]一共37567頁,隨便點了個第八頁,哈哈,嚇?biāo)牢遥挥衅髽I(yè)名稱,其它商品信息什么都沒有,更搞笑的是后面買麥通的圖標(biāo)里的鏈接全是順序數(shù)字編號,買麥通不是用用戶username來登陸的嗎?而且看看最新登陸的企業(yè)的im鏈接都是username啊,怎么這些變成了數(shù)字了?而且挺有規(guī)律,呵呵。照此規(guī)律推算下去,那其它分類里面是不是也都采取了這種方式呢?粗略看了看,好幾個分類都有這種情況,呵呵,那真實數(shù)據(jù)有多少基本也能估算出來了,買麥,就靠這個鼎立??不說了,大家都應(yīng)該明白了,估計是買了一個企業(yè)庫直接導(dǎo)進(jìn)去了。

說這些本來沒什么意思,不過對照一下買麥的自詡的誠信、企業(yè)等優(yōu)勢就有點意思了,這就是買麥的誠信嗎?拿虛假的數(shù)字來蒙人??點到為止,多說無益,有興趣自己去看看。

觀察了幾天買麥的交易活動情況和新企業(yè)的入住情況,只能用很一般來形容。

萬網(wǎng)有錢,買麥砸錢,買麥要鼎立,買麥要登霸主,我關(guān)注。

原鏈:http://home.donews.com/donews/article/7/78106.html

評論:

@B2B行業(yè)資訊:好多年了,2B哥并沒有忘掉那段值得回憶的日子,也沒有忘記看見域名重新解析的那個晚上。時光已逝,感情依在,老朋友們,你們可還安好?

@B2B營銷研究:沒有個性的域名代表著沒有個性的企業(yè)。

@喬治莊嚴(yán):買賣網(wǎng)真的不曾記得。但萬網(wǎng)融入阿里應(yīng)該是比較順利的,通過萬網(wǎng),阿里巴巴為他的商戶提供了穩(wěn)定的域名、dns及空間等基礎(chǔ)服務(wù),提高了阿里客戶的忠誠度。非常好的平臺業(yè)務(wù)和平臺增值服務(wù)的整合。

@菲菲com:域名先行了[呵呵]

@楊學(xué)海: 應(yīng)該是買麥網(wǎng)。我05年寫過一篇關(guān)于買麥網(wǎng)簡單的文章:http://t.cn/zTxI5Rw

@B2B行業(yè)資訊:高手。楊兄原來是評論人士還是記者?二篇文章我收錄進(jìn)站,作為資料保存。謝謝你的材料

@楊學(xué)海:很早的東西了,價值不大了,不收也罷。

@B2B行業(yè)資訊:回復(fù)@楊學(xué)海:作為資料保存是可以的。本站目的就是收錄所有B2B相關(guān)材料,未來調(diào)整資料查詢方式,供未來B2B分析師、媒體、企業(yè)研究之用。凡B2B,不管多早均可進(jìn)入。

@紅花郎_米友必互粉: 域名不錯,和萬網(wǎng)的風(fēng)格一樣。

@傅布斯funny: 電商行業(yè)太苦逼了,入行需謹(jǐn)慎

@B2B行業(yè)資訊:優(yōu)品匯商城CEO出來說話了,這是一個新聞啊,呵呵

@B2B行業(yè)資訊:順手搜微博,見@精華在線徐玉柱?:萬網(wǎng)#合并到阿里后把買賣網(wǎng)www.com.cn關(guān)閉應(yīng)是明智選擇,畢竟與阿里核心業(yè)務(wù)重復(fù),相對慧聰、銘萬B2B.cn等競爭者收入規(guī)模和優(yōu)勢業(yè)務(wù)沒有發(fā)展起來。萬網(wǎng)自有建站業(yè)務(wù)和夢工廠的對接平臺關(guān)系如何處理?另萬網(wǎng)的確很踏實-8年老用戶說

@有為張:沱沱網(wǎng),買麥網(wǎng)……等當(dāng)年比較喊得響的B2B平臺,都注冊過免費會員[偷笑]

@郭濤GUOTAO:域名可以、模式也行(渠道銷售模式),管理團(tuán)隊行業(yè)經(jīng)驗不足,急功近利,曇花一現(xiàn)是必然結(jié)局!

@EBSB2B-電子產(chǎn)品B2B外貿(mào)平臺:作為老一代B2B用戶,買賣網(wǎng)肯定是知道的。。。

 

 

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