【億邦動力網(wǎng)訊】?4月15日，B2B業(yè)內(nèi)人士、新浪微博ID為“B2B行業(yè)資訊”的“2B哥”向億邦動力網(wǎng)投稿表示，通過數(shù)據(jù)分析，可以得出三大結(jié)論：B2B部門在阿里內(nèi)部正走向沒落，馬云賭不贏與王健林的1億元賭局，目前統(tǒng)計出的B2B交易數(shù)據(jù)缺乏事實依據(jù)。

全文摘錄如下：

數(shù)據(jù)分析，大家可能不一定愛看，也不一定喜歡琢磨里面的邏輯結(jié)構(gòu)，那么我們先把結(jié)論放在前面：

1、阿里巴巴數(shù)據(jù)暗示B2B部門在阿里內(nèi)部正走向沒落，其B2B正趨向于淘寶打通，正向C2B轉(zhuǎn)移，進一步推測，葉朋領(lǐng)導的阿里B2B日子不好過。

2、和王健林的賭，馬云恐怕賭不贏。

3、目前所有第三方統(tǒng)計的B2B交易額都缺乏事實依據(jù)，分析都不能稱作分析，實為“昏析“。

B2B在阿里巴巴內(nèi)部或走向沒落

據(jù)阿里研究中心預計，2020年，中國的電子商務規(guī)模（包括B2B在線交易）將達到30萬億，成為全球第一大電子商務經(jīng)濟體。其中，網(wǎng)絡(luò)零售交易額將達到10萬億，中國電子商務服務業(yè)規(guī)模將超過3萬億。

從阿里的數(shù)據(jù)中我們可以發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)零售交易額即消費類交易、C類交易比值越來越高，這一比例與現(xiàn)有B類C類交易占比極度不符，究其原因，2B哥推測有可能阿里計算時將其引導的C2B類交易產(chǎn)生的交易額從B類剝離至C類所致。

悄悄推測：如果C2B在阿里未來之權(quán)重越來越大的話，阿里B2B在阿里體系內(nèi)的位置之前途頗讓人頗覺得悲觀

馬云贏不了與王健林賭局

王健林：“我是基于過去2000年的歷史。十年二十年后電商肯定不會成為主流。2022年電商在中國零售市場份額超過50%，我就敗了。我敢跟你賭1個億。”

首先我們來推測，2022年的社會消費品零售總額究竟能達到多少。

假設(shè)我們以“十二五”規(guī)劃中的2015年社會消費品零售總額與年均增長率15%為起點保底計算，那么2022年的社會消費品零售總額為64.36萬億。（32乘以1.15的7次方）

那2022年的網(wǎng)絡(luò)零售總額又能達到多少呢？

根據(jù)阿里數(shù)據(jù)，2016年到2020年的網(wǎng)絡(luò)零售的年復合增長率約為20%。我們用2010年網(wǎng)絡(luò)零售總額，20%作為基準點預測，2012年網(wǎng)絡(luò)零售交易額為14.9萬億。（10.3萬億乘以1.2的2次方）

那么，2022年的網(wǎng)絡(luò)零售交易額?14.9萬億?與?2022年的社會消費品零售總額?64.36萬億的比值為1:4.31。

如此看，馬云真的沒有辦法接下這個賭局！

B2B交易額統(tǒng)計缺乏事實依據(jù)

B2B行業(yè)第三方數(shù)據(jù)，業(yè)界其實有一個不公開的秘密：在B2B交易尚未進入線上的情況下，談B2B交易額（非B2B企業(yè)營收）是一個天大的笑話。

據(jù)了解，目前B2B網(wǎng)站仍以提供信息服務為主，90%以上的B2B交易環(huán)節(jié)在線下完成，因此B2B網(wǎng)站很難統(tǒng)計出買賣雙方究竟有多少交易額來自于自己的網(wǎng)站。

目前B2B網(wǎng)站主要采用電話回訪方式獲取供應商的交易數(shù)據(jù)，但由此獲得的數(shù)據(jù)具有很大的不確定性。一方面，由于工作量的巨大，B2B網(wǎng)站不可能完全回訪到每一家供應商。另一方面部分供應商出于顧慮，不一定會提供準確的交易數(shù)據(jù)給B2B網(wǎng)站。

據(jù)了解，在日前舉行的阿里大數(shù)據(jù)論壇上，阿里數(shù)據(jù)委員會主席車品覺披露，如何挖掘、分析和運用這些數(shù)據(jù)，并和社會分享，是未來大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的核心所在。為保障數(shù)據(jù)信息的準確、安全，阿里正建立“數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)”，即阿里數(shù)據(jù)追溯系統(tǒng)，一旦數(shù)據(jù)在處理過程中“失真”，這套追溯系統(tǒng)會自動預警，自動查找數(shù)據(jù)計算過程中的疏漏。這是一個好消息。

文章來源：億邦動力網(wǎng)

評論：

【2B哥分析：B2B在阿里巴巴內(nèi)部或走向沒落】重讀此文，感慨良多@虎嗅網(wǎng) @億邦電商社區(qū) @鈦媒體 @HANK–Alex @阿里巴巴中國 @劉作云

@HANK–Alex：阿里已經(jīng)把以貿(mào)易信息交換為主的B2B發(fā)展到了極致，已經(jīng)變無可變。而搜索引擎營銷+數(shù)據(jù)營銷+視頻營銷+自有平臺營銷+社會化媒體營銷……這些新電商營銷模式的風起云涌，合力絞殺了傳統(tǒng)B2B平臺。所以，本田宗一郎說: 企業(yè)家的本性就是要讓自己的產(chǎn)品過時變舊；如果你不這樣做，你的競爭對手會逼著你做！

@劉作云：革命就是自我革命！

@網(wǎng)上輕紡城丁建軍：唉，阿里如果真像你說的那樣，馬總就了卻一樁心事啰

@B2B行業(yè)資訊：成也他，敗也他。走的時候收拾干凈

@HANK–Alex：為官的，家業(yè)凋零；富貴的，金銀散盡；有恩的，死里逃生；無情的，分明報應。欠命的，命已還；欠淚的，淚已盡。冤冤相報實非輕，分離聚合皆前定。欲知命短問前生，老來富貴也真僥幸。看破的，遁入空門；癡迷的，枉送了性命。好一似食盡鳥投林，落了片白茫茫大地真干凈！

@B2B行業(yè)資訊：紅樓夢你都出來了，別說我感性，真的，好一片白茫茫大地真干凈。B2B淪落于此，2B哥跟著感傷

@悟空佐佐：你們想多了，該賺錢不是一樣在賺錢么？比如百度。//@劉作云:B2B一定還有我們沒看懂的模式！

@HANK–Alex：去年馬云說:阿里的未來是平臺，金融，數(shù)據(jù)。我的解讀排序是:目前運作的是平臺，但平臺本的增長速度放緩了（這里平臺主要也是指的淘平臺，而2B內(nèi)外貿(mào)平臺已經(jīng)走下坡路了）；平臺的最大的作用是搜集各種消費和交易數(shù)據(jù)；通過平臺搜集的大數(shù)據(jù)挖掘大力促進阿里金融的發(fā)展，都知道金融才是一塊一塊的賺錢。

@劉作云: 連谷歌都快成為第二個微軟了 百度會不會成為第二個雅虎？另外電商如果打造亞馬遜式的生態(tài)系統(tǒng)是可以屏蔽掉游樂園客流量入口的！看好阿里與新浪微博的聯(lián)姻！社會化媒體+社會化搜索引擎流量入口打造商務社交移動電商平臺是未來！而百度在移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略上已經(jīng)落后了！未來三國演義

@悟空佐佐：接下來在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域滅了百度的就是我們B2B無線。關(guān)于我們的無線戰(zhàn)略，下個我們客戶端就知道啦，3g.1688.com，我們目前打的是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)方便信息查找。保密哦。。