近日，金蝶集團創(chuàng)始人、金蝶醫(yī)療董事長徐少春正式宣布：陳登坤不再繼續(xù)擔任金蝶醫(yī)療總經(jīng)理職務，由金蝶醫(yī)療執(zhí)行副總經(jīng)理尹治國接任。尹治國透露，金蝶醫(yī)療已經(jīng)完成A輪融資。

億歐消息，金蝶醫(yī)療在11月1日召開的“新四年 新征程——2016年1-10月總結及新四年展望”全體員工大會中，金蝶集團創(chuàng)始人、金蝶醫(yī)療董事長徐少春宣布：陳登坤不再繼續(xù)擔任金蝶醫(yī)療總經(jīng)理職務，由金蝶醫(yī)療執(zhí)行副總經(jīng)理尹治國接任。億歐第一時間聯(lián)系到了陳登坤，對方表示不方便回應。

據(jù)億歐了解，金蝶集團在2005年開始就由單純的產(chǎn)品提供商轉型為服務提供商。2009年，金蝶集團開始實施行業(yè)為主的戰(zhàn)略。同年，在國家的新一輪的醫(yī)改方案中，首次將“醫(yī)療信息化”作為新醫(yī)改的四梁八柱之一，于是醫(yī)療行業(yè)成為了金蝶集團重點發(fā)力的行業(yè)之一。

金蝶先是合作試水。2010年，金蝶就與IBM合作，共同推出針對醫(yī)院的HRP系統(tǒng)（醫(yī)院資源管理系統(tǒng)），應用到廣州紅十字會醫(yī)院、馬鞍山醫(yī)療集團等醫(yī)療機構當中。

然后是親自出馬，在2010年底投入3000萬元成立了金蝶醫(yī)療，并收購了LIS廠商上海科華齊效，進入醫(yī)療信息化領域；2011年3月，金蝶醫(yī)療軟件有限公司正式成立；2011年8月，金蝶醫(yī)療又以1.2億元的價格收購了HIS廠商廣州慧通75%的股權，收獲了其在數(shù)字醫(yī)院、電子病歷等方面的行業(yè)解決方案。

但好景不長，收購帶來的“消化不良”和前期在全國范圍鋪設的多條業(yè)務線大大消耗了金蝶醫(yī)療的元氣。從2012年底開始，金蝶醫(yī)療開始收縮戰(zhàn)線，取消原有的華東、華北、西北幾個大區(qū)，重點發(fā)力華南。

陳登坤正是在這樣的情況下接手金蝶醫(yī)療的。2013年，陳登坤作為金蝶集團的副總裁，同時擔任了金蝶醫(yī)療總經(jīng)理一職。

上任之后，陳登坤做了大刀闊斧的改變，將公司的主要精力投入到移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的建設當中。2014年5月30日，金蝶醫(yī)療的移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)務正式上線，主要模式為“移動支付+醫(yī)院就醫(yī)流程改造+就診服務+患者健康檔案”。到2014年10月，該業(yè)務的患者用戶為20萬。徐少春表示，到2016年10月，金蝶醫(yī)療的移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已經(jīng)超過300家，用戶數(shù)超過580萬人。

2016年7月，陳登坤將移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展方向再做延伸，并提出了“建立三大醫(yī)療平臺”的發(fā)展方向。一是患者移動服務，幫助醫(yī)院和患者建立聯(lián)系、提供服務；二是醫(yī)院移動工作平臺，幫助醫(yī)院內(nèi)部提高運轉效率；三是云醫(yī)院，可以通過云平臺提供遠程診療服務。

本次新上任的金蝶醫(yī)療總經(jīng)理尹治國曾在金蝶集團有過10多年的工作經(jīng)驗，后又在微軟公共事業(yè)部工作了5年，于2016年初回到金蝶醫(yī)療，負責營銷工作。

在金蝶集團的內(nèi)部會議上，徐少春對金蝶醫(yī)療報以極大的期待，表示“將會在各個方面不遺余力地給予金蝶醫(yī)療支持”。

尹治國表示，金蝶醫(yī)療前10個月的收款增長超過90%，收入增長超過130%。在金蝶醫(yī)療的發(fā)展戰(zhàn)略上，未來將強化數(shù)字化醫(yī)院與移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的核心業(yè)務，增強變現(xiàn)和持續(xù)創(chuàng)造現(xiàn)金流的能力，加強H-ERP產(chǎn)品的研發(fā)和推廣，不斷探索新的商業(yè)模式。期待金蝶醫(yī)療未來成為一個融合“醫(yī)療健康+移動互聯(lián)網(wǎng)+金融”的市值百億級公司。