對于做生意的人來說，要找到一個位置佳、風水好的心儀商鋪并不容易。目前城市商業地產的業態仍然比較傳統，存在信息不對稱、效率低下等問題。“上上鋪”則希望通過大數據進行產業升級，為人們提供智能商鋪選址的解決方案。

“上上鋪”于今年成立，是一家互聯網城市商業運營商，致力于城市商業直連服務。創始人費杰向36氪介紹，“上上鋪”首先要解決的問題是找商鋪難。目前商家多靠感覺和經驗選鋪，決策周期長，交易風險大。“上上鋪”則搭建了一個商鋪租賃平臺作為商戶尋找商鋪的入口。這個平臺的特色在于：除了為用戶提供鋪源地址、鋪源工程條件等基本信息外，也致力于運用大數據把城市商業要素都匯聚到平臺上來。鋪源半徑一公里內人口總數，小區、地鐵站、銀行、學校等聚客來源，周邊房價，餐飲人均消費，周邊業態占比等，組成了一份關于鋪源的分析報告。

費杰告訴36氪，“上上鋪”最大的兩個亮點是“大數據”和“直連”。通過城市商業數據搜索引擎、商業拓展人員數據庫以及與政府宏觀統計數據和第三方公司統計數據合作，對房源周邊信息進行捕捉，提供上述詳盡的分析報告來幫助用戶做出科學快速的經營決策；另外，“上上鋪”設計的轉接呼叫系統，可以在用戶點擊“直約房東”后與房東直接對話，減少溝通成本。以這種方式在平臺上交易是免費的，但針對一些較懶又愿意用錢來節約時間精力的人，“上上鋪”提供了一種委托找鋪的選擇。用戶只需告知理想的開店區域、租金、面積等要素，即可獲得找鋪幫助，成交后交納一定費用。

在積累了一定客戶后，“上上鋪”想解決第二個問題：開店難。針對找項目難、市場渠道不透明、缺乏運營經驗、營銷方式單一等問題，“上上鋪”希望能為客戶提供從選址到經營的一站式咨詢服務。在沉淀了大量數據的基礎上可以建立針對不同行業的解決方案模型，比如餐飲、零售百貨、親子教育、美容美發等。通過把選址模型SaaS化，“上上鋪”想以城市商業運營商的角色，解決商業資源不匹配、空間閑置和市場無序的城市商業低效問題。

費杰認為，投資商鋪將是未來人們的一大投資手段。當收入趕不上通脹，開花店、咖啡店、美甲店等將成為上班族們的第二副業，而由此帶來的市場則不再局限于對接商鋪、賺取傭金。因此費杰認為目前“上上鋪”提供的只是最基礎的服務，在獲得流量、完成品牌打造后，商業模式才能真正體現。

團隊基因在一定程度上決定了“上上鋪”的優勢。CEO費杰為前阿里高級產品專家P8（花名狒狒），CTO唐益鵬為前阿里高級技術專家P8（花名元芳），VP吳金琴為前阿里運營專家P7（花名閑晴），CMO張翰奇為前阿里資深運營（花名風未），出身商業地產世家，CDO厲硯為原有贊移動技術負責人。核心團隊在B2B領域深耕多年，這或許是“上上鋪”最大的軟實力。

正如費杰所說，這是一個垂直細分的市場。以杭州為例，杭州擁有一千萬人口、33萬個商鋪，平均每年流通5萬套，平均一天200套。另一方面，大層面上2B本身就比2C相對低頻，而從商鋪角度，大品牌商如肯德基等連鎖開店都有自己的商業考量，怎樣定向獲得目標用戶是一個挑戰。目前市場上有類似“門面網”的商業房產信息平臺，“上上鋪”與它們的區別在于在整合信息的基礎上加重數據模型的應用，這種新的模式還需要一段時間來培養市場需求。“上上鋪”面臨的競爭還有同樣基于大數據進行選址的服務平臺“樂鋪”，其在今年1月獲得了由經緯中國投資的數千萬元Pre-A輪融資。“樂鋪”base北京，“上上鋪”base杭州。

根據創始人費杰提供的信息，App于9月上線以來，平臺擁有鋪源量2萬套。拓展鋪源的方式有兩種，一是城市上鋪輔助線路調度系統，即網絡鋪源搜索、房東鋪源搜索和掃街線路調度；二是社會化商業不動產合作網絡，包括與房地產商、政府、大房東、二房東等均有合作。截至目前平臺一共成交了100多單，客單價為15萬。商鋪平均面積90方左右，多為餐飲、零售等社區配套行業的品牌加盟商。找鋪效率方面，可以從傳統的45天周期縮短至35天左右。

費杰表示，由于平臺上線不久，接下來的著力點在于對現有模式的驗證，以及構建差異化的服務體系壁壘。等平臺系統成熟后，“上上鋪”將會從杭州拓展至周邊互聯網發達的城市。目前“上上鋪”已獲得千萬級人民幣天使輪融資。