2016年，移動互聯網上半場紅利似乎已被收割殆盡，開啟下半場新可能的人工智能等卻也只是遠處馬蹄聲起，尚未抵達。在一個長周期里，過去這一年的創投市場可以被視作一個中場休息。如今新年開始，一切是否會有一些不一樣？

經緯中國創始合伙人張穎說：“2017年有可能是初春，我信心十足，我們還會繼續踩油門”。創新工場少帥汪華則表示：以后還會有大公司，只是有可能變大的公司，不見得是大家以前想象和習慣的那些。同樣的判斷，BAI創始及管理合伙人龍宇用一種更加詩意的方式描述：我們正在去往新的地平線，而且可能是我們之前根本就沒見過的。

看起來，這是整裝待發的新一年。所有創業者都在關心：投資人在想什么，他們如何總結過去一年，今年又將去往哪里。我們為此采訪了16家頂尖機構的投資人，他們是：經緯中國創始合伙人張穎、真格基金創始人徐小平、金沙江創投合伙人朱嘯虎、高榕資本創始合伙人張震、創新工場創始合伙人汪華，BAI（貝塔斯曼亞洲投資基金）創始及管理合伙人龍宇、華創資本管理合伙人吳海燕、順為資本合伙人許達來、藍馳創投創始合伙人陳維廣、愉悅資本創始合伙人劉二海、峰瑞資本創始合伙人李豐、元璟資本創始合伙人王琦、英諾天使基金合伙人林森、熊貓資本合伙人毛圣博、藍湖資本創始合伙人胡磊以及青山資本創始合伙人張野，他們將為你解答以下問題：

剩余的移動互聯網紅利分布在哪三個岔路口？

為什么直播和共享單車會引發投資人的“羊群效應”？

為什么小鎮青年在2016異軍突起，他們的購買能力甚至比一線城市還高？

為什么說中國是做粉絲經濟最好的國家？

為什么人工智能大熱是好事，但也有點摧殘和早熟？

人民幣崛起的年代，創業者到底是應該拿美元還是人民幣？

為什么有投資人說如果你拿不到錢，說明不應該出來創業？

圣誕夜后，在微博報過平安的真格基金創始人徐小平非常高調地總結2016年：“這其實是真格投資歷年來最好的一年”他甚至確信：“此時此刻就是春天。”

按徐小平的說法，天使投資其實就是低估值的投資人，窮人的投資家。“2014、15年（項目）的總體估值要比2012、13年高幾乎一倍，而2016年的總體估值降了50%左右，這是合理的”。作為天使投資人，“估值不要虛胖”正符合徐小平的理想。

“A輪變得像A輪，終于又回歸到我剛入行時候的樣子了。” 龍宇告訴36氪。歐洲媒體巨頭貝塔斯曼旗下的BAI，是龍宇一手建立、布局的投資基金。這只基金成立于2008年1月，這也是她入行的時間。

而清科研究中心發布的數據顯示：2016前11個月，中國創投市場基金募資仍然活躍——共募集了606支可投資于中國大陸的基金，其中511支披露募集金額的基金新增資本量為3443.54億元人民幣，創下了歷史新高。單支基金平均募資規模為6.74億人民幣。前11個月投資案例總數為3115起，交易涉及金額超過1221億人民幣，均已接近2015年全年總量。唯一有所下降的只是平均投資金額。

在華創資本管理合伙人吳海燕看來，2016年是一個“正常水平”，“既不讓人樂觀也不讓人悲觀”。愉悅資本劉二海說，也有所謂“資產荒”這樣一個說法，“就是流動性比較多，但市場上找不著特別好的標的。” 源碼資本的曹毅在早先接受的一個采訪中曾說，當下不是“資本寒冬”，而是“資產寒冬”：好項目少了，但市場上的錢并沒有少。

但毫無疑問，比起火熱乃至發燙的14-15年，2016年是冷了下來，或者說冷熱不均。很多以往的熱點比如O2O，如今被絕口不提。一些創業者的確因為融不到錢而走不到下一輪。青山資本創始人張野說，很多投資人也不知道投什么，只能追所謂風口，于是今年爆發了“羊群效應”。投資人們看項目的速度也慢了下來，金沙江創投合伙人朱嘯虎在一個公開場合發言時曾說，很多投資人今年都用來休假了。

2016年，籠罩中國的，不僅有漫無天際的霧霾，還有很多不確定性。這一年黑天鵝頻現，全球經濟都存在變數。而聚焦中國創投市場，則是異常集中的熱點：上半年直播，下半年共享單車。

盡管相比前幾年的紅火，過去一年顯得青黃不接，但幾乎所有的投資人也會說今年才是無比正常的一年，因為回歸了理性和常識。

1 人民幣基金激進崛起 美元基金雙分天下

2016年，人民幣基金繼續崛起，與美元基金雙分天下。一些主要管理美元基金的投資機構，或開始了首只人民幣基金的募集，或大幅提高了人民幣基金的管理規模。

6月，光速中國宣布，正在籌備首只人民幣基金。9月，創新工場宣布完成規模為25億元的第二期人民幣基金和規模為3億美元的第三期美元基金的募集。而上一期人民幣基金的規模是3億元。11月，啟明創投繼2月宣布完成第五期美元基金（大概6.5億美元）募資后，又宣布完成第四期人民幣基金（大概人民幣15億人民幣左右）的募資。

在峰瑞資本創始合伙人李豐看來，現在美元募資看起來不那么容易，因為“一來，美國LP覺得中國宏觀經濟和市場有一定的不確定性，二來美國的市場在變好。但因為每個基金都有不同策略，他們也會有固定投到新興市場的比例，所以美元的募資會保持一定量，但相比過去會偏謹慎”。而“人民幣募資，因為早期基金多，需要的錢量小所以相對好募，但下半年后，人民幣募資壓力稍微大些。市場上國有的錢，政府背景的錢多起來，這讓民營的錢心態謹慎起來，所以整體早期基金好募，但中期以及成長期難募，晚期基金如果靠近二級市場，仍有一定活躍度，但也不如從前。”

2016年，國家隊VC成風投新主力。在創業投資上，政府部門發布了多項政策，甚至設立了數項1000億級的政府引導基金。浦發銀行與清科研究中心聯合發布的《中國引導基金與區域及產業經濟發展專題研究報告》顯示，截至2016年9月底，國內共成立980只政府引導基金，其中789只已披露基金規模達33004.58億元。

愉悅資本創始人劉二海告訴36氪，不止今年，未來兩年，政府的錢還是會持續的投入進來。“這是好事，過去人民幣LP市場非常狹窄。今年政府引導基金開始放量，這可以重塑募資市場。”

李豐認為，從大周期講，美元基金正處于一個相對偏保守的周期，人民幣則處在正在形成一個較好周期的底部位置。而這是由兩個貨幣流動性規律（或周期）以及兩個幣種所代表的國家各自所處的經濟周期或經濟發展階段決定的。

從退出看，啟明創投鄺子平認為下半年整個A股上市退出的進度略有加速。他們所投的一家做清潔技術的公司今年在A股掛牌，另外粗略有七八家也在排隊的企業拿到了反饋意見。李豐覺得美元這邊，退出不是一個最好的周期里，但人民幣市場因為核準IPO的速度在加快，往將來看，這個退出會變得好，盡管現在還在偏緊的狀態。

尚未盈利就在香港上市的美圖是今年退出市場最大的亮點。投資方之一的啟明創投覺得香港股市是把美圖作為一個突破點——來與大陸這邊的互聯網市場能有更好的對接。同樣投資美圖的創新工場創始合伙人汪華認為，美圖上市后的表現并不重要，重要的是它讓大陸投資人看到，香港股市是一個可以做的標的，“國內股票市場雖然變好，但是制度性改革還需要時間。美國市場又太遠。香港市場，某種意義上，起到了原來上海戰略新興板的作用。”

“只要能流動起來，不是堵死在一個地方形成堰塞湖，就是好的。”劉二海這樣形容。

2   迷局：向上走，向下走，往深處走 

投資人越來越惜投。除了前兩年太多估值過高的項目需要處理重組，也因為2016年，投資方向變得模糊起來。在移動互聯網興起的前幾年，關于方向的判斷上是前所未有的簡單與清晰，無論投什么行業只要添加移動互聯網即可。但很快，人們就發現移動互聯網的紅利已經被層層收割，市場格局似乎已定。移動紅利過去了，但能帶來核心增長的技術上的突破還沒有到來。

藍湖資本創始合伙人胡磊認為未來一到兩年都會是行業比較難受的：前期估值高的公司融資會很難，被架在半空中。對小公司來講，獲得流量很難，技術和產品也沒有大的突破，所以都會有點卡在半山腰的這個感覺。

乏善可陳的市場對投資人也提出更高的要求。“現在的vc如同要在大海中撈到那根有價值的針。”元璟資本創始合伙人王琦如此感嘆。

早在2009年就推斷到“移動互聯網會分工具、社交、商務三步走”的創新工場創始合伙人汪華認為：AI、人工智能這些新技術真正起效，應用到商業，大概還要三四年的時間。但在上一波移動互聯網的這個周期里，依然還有很多事情可以做。

他認為今后的移動互聯網在三個方向仍然有機會。第一個是移動互聯網toC的方向，以摩拜單車為例消費者這塊，依然有很多，就是頻次不會像以前那么密集，而且需要挖的更深。然后會沿著供應鏈從C端往B端，往供應商上游走。他們根據這個策略投的像化學品B2B電商平臺摩貝，還有做新房交易平臺的銷冠，發展都很快，都做到了數百億甚至更多級別的。第二個是在人群中下沉，往小鎮青年或者QQ青年身邊擴張。第三個則是往垂直行業走。

小鎮青年，不僅是指生活在小鎮的青年，而是指那些話語權邊緣群體。他們的的人口基數反而是龐大的。像OPPO和VIVO，短視頻平臺快手都是完成了對小鎮青年的覆蓋。甚至大家想象之外的很多用戶量的暴增也來自這些人群的擴張和下沉：今年包括新浪微博和被大家認為是聚集高大上人群的知乎。

投資人徐小平把2016看作是平民創業年。上半年，人人都在做直播，包括很多普通人。微博上，他看到由無數三四五線城市的小v帶來的復興，而很多大V則通過微博賣酒，賣茶，賣雞爪，成為中國新經濟的一個聚集體。

3 上半年：直播，網紅，短視頻

2016年也被稱作內容創業元年。上半年，網紅，直播，內容成為移動互聯網流量的新入口。細看賽道，手機直播、自媒體、二次元、影視文娛IP、短視頻都是流量風口。

愉悅資本劉二海認為，直播風行首先是4G,wifi等基礎架構的完善，然后慢慢它會成為所有平臺的標配。

貝塔斯曼的龍宇覺得是內容的春天真的到了。“內容從來不是王，而是后。渠道為王,內容為后，等王先打下了江山之后,后就可以干政了。”現在內容是各個品牌差異化的體現。以前她是特別規避做內容的風險的，因為如果沒有渠道的力量，內容是很難貨幣化的。但當生態系統建起來，內容就是最值錢和最容易做的事。

龍宇說，過去十年，考驗的是叢林作戰，泥腿子快跑這些低層次的技術現在路已鋪好，橋已架起，所以老司機上來，開車直奔康莊大道。BAI最近投資的毒舌電影、陳翔6點半、梨視頻在她看來，都是傳統行業的老司機走上了康莊大道。

天使投資人徐小平“做投資多年，有心得，有成果，幾乎就要沾沾自喜的時候”，發現投資環境在他眼皮底下“一夜之間變了”。這就是年初，他看到網紅、直播出現時。

“網紅”的涌現讓徐小平受到沖擊：談了好多項目，三百萬投下去，經常產品出來了，服務出來了，但是找不到用戶，于是要到處花錢登廣告。但如果找一個網紅轉發，卻能帶來幾萬個用戶。這是商業里一個讓銷售額非常快提高的一個方式。一個人或者兩三個人，能夠動輒帶來幾百萬、幾千萬的銷售，讓整一個群體為之瘋狂，為之追隨。

所以當有人問徐小平要不要見Papi醬的時候，他特別高興。他這樣定義網紅：不依賴任何權威機構賦權，而有影響力的人。

元璟資本創始合伙人王琦也認為“基于個人粉絲的內容和電商相結合的消費形式”，是互聯網領域出現的一個新模式。網紅，直播包括他們投資的分答背后的哲學都是類似的：就是大家不再單單去相信渠道的品牌，也相信個人這個品牌。

創新工場汪華認為，中國是做粉絲經濟世界上最好的一個國家，部分原因是因為中國是非宗教信仰國家，而人又需要歸屬感和精神寄托。在他看來，中國的偶像做得好的，大都承擔了這樣的角色。直播平臺的喊麥王子，有很多小粉絲愿意為他們付錢，是因為他們覺得這些喊麥的人是他們精神上的大哥。“如果一個人非常需要這種寄托，那是很容易被變現的，因為它意味著你愿意為你的信念，你的寄托付多少錢。”

他認為移動互聯網的走向之一是在人群中下沉，往小鎮青年或者QQ青年身邊延展，這個判斷這也可以解釋直播的世界里為什么真正收割紅利的是陌陌和快手，因為他們的用戶群天然在那里。映客的流量則需要購買，而且要從一線城市核心人群做起。在汪華看來，小鎮青年的購買能力和對這個東西的渴望甚至比一線城市高：他們盡管收入低，但其他開支也少，而且生活更無聊。

熊貓資本的合伙人毛圣博覺得上半年過后，大家對直播平臺慢慢也淡了。盡管它的盈利模式很清晰，但因為太多人在分這個蛋糕，產品差異化不足夠，做大比較難。而且如果最后還是歸結到秀場模式，美女獵奇，或者游戲直播，慢慢也會讓人厭倦。關于視頻方向，他們一直試圖找到一個2.0版的視頻平臺，因為目前如果只是做個分發平臺價值并不足夠大，而且內容也都很集中在頭部，所以他們希望能找到那種可以讓大家產生視頻的門檻急劇下降，又能產生一些社交場景的產品。

4 下半年 ：共享單車，醫療、金融和互聯網＋ 

6月份，當創新工場投摩拜的時候，汪華還是挺忐忑的：“說實話，幾千萬美金的估值，我覺得當時還是冒挺大風險的。”那時候主流VC圈除了創新工場，并沒多少在投它。他沒想到的是，3個月之內，所有人都扎進去了，“我認識的所有好朋友幾乎都變成了摩拜的股東。”

作為汪華斯坦福念MBA時的同班同學，龍宇覺得摩拜“來得特別及時”。龍宇平時她常會聽到周邊一些年輕同事抱怨：沒有在所謂流量紅利的時代進入這個行業，市場的世界格局已定，所以沒有那么多投資渠道了。而她會和他們爭論：“風險投資永遠都是在風口浪尖的最優秀的人，用不對稱的信息，投到你意想不到的逆向思維的潮流。”

然后摩拜出現 。“大家在一個老路徑里找半天、很boring時，它出來了。真的是改變了城市生活的風貌，而且給大家一個完全不同的思路。

在龍宇看來：這是中國人第一次沒有再講一個人海戰術的故事，而是把中國制造的硬件做到極致，試圖用一個技術構架來改變城市交通。這是世界其他地方沒有對標的；并且它們還“高效，清潔，減少碳排放”——而且還能賺錢，有經濟效率。共享單車事件讓她意識到：我們正在去往新的地平線，而且是我們之前根本就沒有見過的。

順為資本合伙人許達來認為共享單車除了是一個典型的共享經濟的商業模式之外，也是一個透過線下吸取線上流量的模式。過去幾年，線上流量已經越來越貴，未來透過線下直接獲取線上流量則低很多，所以他認為這或許是未來的一個方向。

汪華認為以摩拜單車為例的移動互聯網toC這塊依然有很多機會，但是頻次不會像以前那么密集，而且需要挖的更深：沿著供應鏈從c端往B端，往供應商上游走。同時在金融,醫療,教育等有海量國民支出又是高管制的垂直行業也藏著巨大的機會。“相比其他.這幾個領域會晚幾年出成果.一來這些領域原有的體系結構龐雜,而來看病,孩子教育等又是非常謹慎的決定,所以新的東西只能從邊緣做起,慢慢滲透。”

2016年，啟明創投重押醫療領域，無論人民幣還是美元，他們大概有超過40%的資金投在了醫療。“中國中產階層在不斷擴大，人們對生活質量，對疾病的治療手段的要求越來越高，二來中國疾病治療的手段越來越細分，即便是癌癥領域，可能會把它分得非常的細，這帶來新的投資機會。” 鄺子平說。

元璟資本也開始把數字醫療當作新的一個賽道。今年他們招募了專門看醫療的高管作為合伙人加入，就是看好“在中國那么多傳統行業紛紛觸網后，殘留的不多金礦里、就包含了醫療”。這是一個萬億級市場，潛力巨大。但在中國，“又是老百姓得到的服務也好，體驗也好，相對都比較糟糕的一個行業。”

創新工場則更多在教育和金融方面布局。他們投資的少兒英語在線教育平臺VIPKID今年上半年每月收入才1000萬，僅隔半年，11月收入已破億。P2P很熱時，因為“水太深”，創新工場沒有涉足互聯網金融，今年他們投出了第一個互聯網金融公司U+優。汪華說：“我覺得現在是P2P最好的時候，表面上看起來禁止了一些，但實際上是這個領域真正開始正兒八經做生意了。

英諾天使合伙人林森則著眼于移動紅利還沒有覆蓋到的人群：“現在大部分toC的挖掘的基本放在一二線城市，但中國這么大的國度，每個城市、每一級的生活狀態都不一樣。”基于這樣的邏輯，他們和廣聯達這樣的上市公司合作，看好大建筑行業的機會，并“基本上找到了感覺”。“農村在城市的務工人口大概有三個億，光建筑工人就有四千萬，但這些一些紅利根本還沒被挖掘過。”

5 投資岔路口： 給創業者的建議書 

除了直播和共享單車，2016年也有很多投資人紛紛出海，在更新興的市場尋找機會。

龍宇說以前中國輸出的是襪子，鞋子，皮包代工，而且只能收一個低端的錢，但現在不同，中國的互聯網產品將是全世界最先進的。這不光是中國有世界最多的工程師，也因為這里有全世界最大的用戶群，在這個國家通過移動互聯網實驗出來的流行，在國外也將適用。

這一年，BAI和歡聚時代（NASDAQ：YY）一起投了BIGO LIVE，這是一個通訊和社交公司，用直播做社交、內容和娛樂，目前主要集中在泰國、越南、印尼等東南亞國家。他們還投了Baca，是印尼和巴西的“頭條”，包括中東項目Mena Mobile，做移動的游戲和支付。逐漸地他們發現，BAI并不是一個人在戰斗，“（出海投資）是一個很大的一個潮流。”

 龍宇認為“誰修什么樣的長城，誰當總統也阻止不了中國制造的產品,向全球輸送。盡管中國制造通過第一代的蘭亭集市沒有走多遠，但如今像Wish這樣公司正在教育大家去掉中間的經銷環節。Wish是一個新興的移動跨境電商平臺。因物美價廉的中國貨以及便捷的移動端購物體驗而走紅海外。龍宇覺得面向全球的中國電商的渠道品牌肯定會出現,而且真不見得是阿里和京東，她希望自己能投到。

在投資人都可能迷失的岔路口，創業者又該何去何從？

鋒瑞資本李豐說，對于創業者來說，可能比較難的選擇是需要在美元和人民幣之間做出對資本市場和融資環境的中期判斷。如果在人民幣一側，早期會比較寬松，成長期，因為現在的LP、GP系統形成需要些時間，所以中間某個輪次會遇到挑戰。美元則是中間一兩段融資更容易，但早期選擇沒有，從速度，結構和可選的機構，數目上都會受到限制。從退出講，美元這側所謂的中概股，也不一定會是一個非常理想的狀況。 人民幣市場反而是一個可能會看起來偏好的局面。“兩個幣種受兩個資本市場對估值方法不同的影響，美元市場更偏成長和更偏增長。人民幣原來是比較偏盈利，現在處在一個調整階段，這造成創業者在不同的幣種下融資時，需要證明自己的價值方向不一樣，所以如果平衡對盈利和增長的不同要求是做出選擇的關鍵。”

啟明創投鄺子平說他不想給出心靈雞湯式樣的建議。他說，這是一個你有本事絕對能夠拿到錢的季節，如果怎么碰都拿不到，不要怪寒冬。“隔壁的爐火燒得旺旺的，你要好好想想是不是應該出來干這個事。”

龍宇則說：這樣的時期，簡單說需要各盡本分，投資機構不要YY某個概念可以產生某種裂變，創業者則不要把自己當成投行，天天強調融資是你的核心競爭力，出來玩資本的游戲。“讓資本的歸資本，創業的歸創業。”

藍湖資本合伙人胡磊則認為現在成長的曲線和過去不一樣了，過去靠錢就可以沿著一個陡峭曲線往上漲，現在則是臺階狀，而且走一個臺階，可能要平很長時間，所以要有耐心。如果耐不住寂寞，回到過去，可能再沒有翻身機會。

移動互聯網走向縱深后，給投資人帶來迷局，也給創業者提出更高的要求。在元璟資本王琦看來，現在的創業已經不像前兩年“我只要拉一個銷售，有個地推就可以做”，現在剩下的機會都是專業性的，包括人工智能。整個創業的門檻提高了，你可能需要在這個賽道上做很多年的積累，才可能最終跑出來。

“現在創業者想一個點子創業的時代已經過去了。未來拼的是對行業精深理解的創業。” 徐小平說。真格基金在考慮是否投資一個創業者時會考慮他的“時間原點”，即他的創始動力，創始資源，以及創始技能。一個創業者的時間原點能夠左右他的商業宿命，所以決定創業時，創業者應該去考慮帶著怎樣的價值觀去做他選擇的事業，是否有深厚的資源和精深的技能來支持他做這件事。同時他鼓勵創業者一定要做“網紅”：每一個 CEO 都應該主導公司的品牌形象和營銷。如果一個 CEO 沒有這個能力，那就找一個副手。 

6  下一個春天 

如果2016年算是一場中場休息，那么轉機何時發生？我們訪問的投資人中很大一部分都認為在今年就會逐步出現轉機，相對活躍起來。但在新的平臺出現前，是很難回到兩年前的瘋狂狀態了。

順為資本的許達來認為未來的一兩年內看不到太多刺激。現在正處在L型周期中，如果樂觀一點估計，就是L型往上斜一點。但如果二級市場表現活躍，比如上市企業的估值更好和IPO審批加速的話可能會帶來刺激。

李豐認為從現在狀況看，美元市場至少是保持中性偏冷的狀態，春天需要等的更久。人民幣市場未來幾年會有慢慢好起來的跡象。至少整個市場對有價值的成長型和科技型企業會也越來越接納，但這個春天，多少要取決于中國今年一年多宏觀經濟狀況以及對應下資本市場的節奏和發展。

啟明創投鄺子平說，從政策驅動講，未來的不確定因素太多，未來幾年，整個國際地緣政治的變化，美國新總統的上任等等，都會影響到投資市場的變化。“我對未來比較悲觀的一點，就是現在確實很多東西是看不清。從大概一年多前鼓勵民營企業出海，可是敲鑼打鼓的鼓勵。在自貿區怎么成立一家公司，就可以到海外去做并購。一轉眼到現在，幾百萬的海外的投資都做不了了，這是太大的一個巨變。

藍馳創投創始合伙陳維廣認為在很多基金把所投項目處理重組處理后，2017年年中市場環境大概就會有小的回暖。但這只是一個小周期，真正的大規模機會則來自技術上的巨變：新的連接方式和新交互界面出現的時候。在他看來，互聯網的發展，第一波是，網頁的連接，產生了門戶、搜索引擎；第二波是，人的連接，產生了Facebook、騰訊等等。那么，在網頁和網頁、網頁和人、人和人的連接之后，還會產生什么連接？現在有希望是物和物的連接。但到目前為止，物物連接還非常低級、原始。另外一條線是用戶的交互界面，PC互聯網時代主要是電腦和瀏覽器，但是到了移動互聯網就成了手機、觸屏，那下一個交互界面又是什么呢？

他認為無論連接、用戶界面或者大數據、AI、AR\VR其實都是可以相互融合的。比如說，新的連接產生之后，新的互動界面普及后，很多新的數據量就需要人工智能和云計算。AI和大數據可能就是指向未來的鑰匙。當這些體驗都形成成熟交互時，又會引爆新的一波應用場景，到那個時候或許就是“X+”的新浪潮。

高榕資本創始合伙人張震說，在這個被一些人稱為“寒冬”的季節，新興技術的創業按照自己的節奏和規律獨立于投資周期。有移動互聯網、云計算和大數據的支撐，人工智能、深度學習、智能設備（機器人、可穿戴設備、智能汽車）等領域的技術發展也正面臨著一個高峰期，他記得1999年，千禧年那次寒冬危機過后，是互聯網電商和網絡游戲的春天，2008、09年的經濟危機則孕育了無線互聯網領域的春天。而這一次的寒冬，在他看來，孕育的應該是產業互聯網（即互聯網+）和人工智能+領域的春天。 “這兩個大的領域里很可能會成長出未來的巨頭公司。”

啟明創投鄺子平說：“在過去的科技浪潮時，中國因為整個科技水平離國際還有一段距離，往往都只是追趕者，受益者，但不是參與者。但這一次的人工智能，機器學習，自動駕駛，中國有可能與世界同步來做這個事。”

在愉悅資本的劉二海看來，大家都期待著人工智能能夠給社會一個貢獻，但有些東西，譬如自動駕駛，是過分拔高了。很多東西并不是無所不能，而是要有場景的限定，在場景的限定下的AI當然會很快發展起來。

汪華告訴36 氪，創新工場大約從2013年開始布局人工智能，起初并不叫人工智能，而是按照不同的領域比如計算機視覺，機器學習，大數據，機器人等等。后來“Google弄了一盤棋，一下子火了。然后所有的這些領域突然都叫人工智能了。”

“我覺得是好事，但是也有點摧殘，有點早熟。人工智能的理想狀況是別那么早成為熱點。一方面他暴露了，讓這個領域獲得了大量的資源金錢和人才，但另外一方面給大家造成了一些過高和不切實際的期望。但成熟度其實還沒到時候，人工智能現在撐死，是07年08年的移動互聯網，它離大規模的去改變整個社會的技術架構，還需要一段時間。”汪華說。

像人一樣會思考會創造會研究會聯想的強人工智能，現在連實現的技術原理都還沒有。但深度學習領域卻突破了很多東西，比如感知領域，比如對海量數據的處理。這些意味著哪怕只是現在的深入學習、大數據和計算機感知這些應用，只要發展成熟，在可接受的代價被廣泛應用，人類里面有大量的工作都會被自動化，還有大量的原來想象不到能做的優化，甚至于從來沒做過的事情可以被做。

他認為人工智能最容易產生效益的是在大數據領域，對應的是一些大行業，大企業。然后是一些專業的領域，譬如商業，制造業，物流業，服務業等等。同時，也會在家庭的一些非關鍵場合應用。“有用，有趣但不至關重要，類似玩具那種”。另外，也會有一些技術實力很強的公司出來，他們可以不做任何具體的應用，而是做一些核心的算法，或者傳感器。創新工場也沿著這些方向做了自己的很多布局。之前創新工場投的FACE++是做人臉識別，第四范式是面向企業端，小魚在家是家用場景，現在也開始投一些自動駕駛，比如馭勢科技。

劉二海覺得下一個春天的提法并不妥當，因為春天意味著有所期盼，期盼更活躍或者更熱烈。但春天過后的夏天，對投資人來說是災難性的。“當下的冬天，其實是個很舒服的季節。就像人工智能如火如荼不見得是好事，關鍵要看到產業化，有效益出來。”