背景：

其中75%來(lái)自美國(guó)、北愛(ài)爾蘭、日內(nèi)和中國(guó) O網(wǎng)頁(yè)鏈接 全球B2C產(chǎn)值為1.2萬(wàn)億美元，雖規(guī)模小于B2B但增長(zhǎng)速度更快。托比小評(píng)：1.2比15，B2B占住92%的份額。中國(guó)數(shù)據(jù)中B2B占據(jù)80%以上。不過(guò)增長(zhǎng)率明顯落后于B2C。互聯(lián)網(wǎng)首先改變的是生活而不是企業(yè)。

WQA集客營(yíng)銷(xiāo)-Cody：分析數(shù)據(jù)的最重要部分在于“細(xì)分”，內(nèi)貿(mào)B2C增長(zhǎng)比外貿(mào)B2C增長(zhǎng)快很多。外貿(mào)B2C也有增長(zhǎng)，但是目前突顯出的瓶頸非常明顯。外貿(mào)B2B需要變，但是中短期內(nèi)一定是外貿(mào)的主流。流行的說(shuō)法是將來(lái)的商業(yè)模式是M2C，用戶直接與生產(chǎn)商對(duì)接。我認(rèn)為這不太現(xiàn)實(shí)。生產(chǎn)型企業(yè)的本質(zhì)追求的是產(chǎn)能，效率和規(guī)模效益。與單個(gè)用戶對(duì)接會(huì)使成本飆升，庫(kù)存呆滯，現(xiàn)金流干涸，最終的結(jié)果是企業(yè)必須提高售價(jià)才能生存，導(dǎo)致用戶流失，進(jìn)入一個(gè)死循環(huán)。

深圳王子-2012：這么大規(guī)模，占世界gdp近1/5。

B2B行業(yè)資訊：暫不清楚數(shù)據(jù)依據(jù)，不過(guò)，這個(gè)B2B明顯并不是指我們的平臺(tái)概念，更多是贏利模式，企業(yè)交易、企業(yè)服務(wù)的層面。