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創(chuàng)業(yè)公司危機(jī)公關(guān)的8個(gè)步驟!

思達(dá)派 百度百家 2015-08-04 13:47:29

有時(shí)候,現(xiàn)實(shí)往往不會(huì)順著社交媒體上的計(jì)劃前行。創(chuàng)業(yè)公司有可能經(jīng)歷社交媒體危機(jī):微博、微信和大量新媒體可是用火把和干草叉制造出一大批現(xiàn)代網(wǎng)民。你可能會(huì)說(shuō):危機(jī)不會(huì)發(fā)生吧。但也許真的碰到呢。如果碰到這樣的事情,以下8個(gè)步驟可以幫助你從社交媒體危機(jī)中恢復(fù)元?dú)狻?/p>

1、承認(rèn)危機(jī)。

當(dāng)危機(jī)顯露,問(wèn)題遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過(guò)答案的時(shí)候,你能盡力做到最好的,就是承認(rèn)你清楚現(xiàn)在的情況。這樣做可以令相關(guān)客戶和社交媒體上的圍觀人群知道你是明白狀況的(沒有在方向盤上睡著)。

2、以社交媒體之水救社交媒體之火。

當(dāng)你探尋通過(guò)溝通解決危機(jī)的方法時(shí),有一點(diǎn)很重要,在暴風(fēng)雨肆虐過(guò)的地方重新振作。如果危機(jī)是在微博爆發(fā)的,就在微博上發(fā)表第一篇回應(yīng);如果在微信上爆發(fā),就通過(guò)微信接手問(wèn)題;同理,要是問(wèn)題出在優(yōu)酷網(wǎng)站,你也得通過(guò)優(yōu)酷找尋出路。

3、道歉。

當(dāng)今社會(huì)可能是有史以來(lái)最寬容的社會(huì)了。基本上,我們已經(jīng)原諒了泰森(MikeTyson)、克林頓(BillClinton)、尼克松(RichardNixon)、泰諾(Tylenol)以及大約63,157名其他違規(guī)者。我們會(huì)原諒PeteRose。總有一天,我們也會(huì)原諒LindsayLohan。還有瓊斯(MarionJohnes)和老虎伍茲(TigerWoods)的問(wèn)題。所以,如果你犯了錯(cuò)誤并希望恢復(fù)過(guò)程盡可能短暫——如果你關(guān)心自己的聲譽(yù)并希望再次贏得客戶和粉絲的青睞——一切都是從兩個(gè)很小的英文單詞開始的:“我很抱歉(I’msorry)。”

4、建立一個(gè)常見問(wèn)題與解答文檔。

就大家對(duì)危機(jī)中重點(diǎn)關(guān)心的問(wèn)題,盡快創(chuàng)建一個(gè)“常見問(wèn)題與解答文檔”,使大家可以得到詳細(xì)的情況說(shuō)明和問(wèn)題回復(fù)。即使你沒有辦法回答每個(gè)問(wèn)題,也可以先建立一個(gè)常見問(wèn)答集并隨著可用信息的不斷增多來(lái)實(shí)時(shí)更新。我們生活在講究實(shí)效的時(shí)代,客戶會(huì)因?yàn)榭粗銓?duì)危機(jī)一分一秒的處理情況而倍感寬心。

5、建立一個(gè)減壓閥(危機(jī)討論論壇)。

一個(gè)沒有討論論壇的“常見問(wèn)題與解答”網(wǎng)頁(yè)多少有點(diǎn)傳統(tǒng)、專制、和單方面溝通的意思,這顯然不符合現(xiàn)代客戶和記者的期望。如果你將“常見問(wèn)題與解答”貼在自己的博客上,請(qǐng)向公眾敞開網(wǎng)頁(yè)并接受評(píng)論。其它可供選擇的討論場(chǎng)所有:你的微博粉絲頁(yè)面(標(biāo)上“討論標(biāo)簽”),你的微信網(wǎng)頁(yè)評(píng)論,或者是一個(gè)專門的論壇網(wǎng)站。

6、知道什么時(shí)候使用線下處理方式。

某些時(shí)候某些評(píng)論顯然很惡毒,有時(shí)你在微信、微博或者博客網(wǎng)頁(yè)這種公共場(chǎng)所用心應(yīng)答卻仍然解決不了問(wèn)題。對(duì)那些看過(guò)公開答復(fù)仍然心懷不滿的人,嘗試在線下與他們聯(lián)系。公開邀請(qǐng)他們給您打電話,或要求他們提供電話號(hào)碼以便你可以打給他們。這不僅僅是對(duì)發(fā)出阻礙聲音的人群,而且是對(duì)所有的觀眾,表明你愿意參與討論的態(tài)度。在某些時(shí)候,這么做能立竿見影的減少在線惡意評(píng)論。

7、裝備你的團(tuán)隊(duì)。

向團(tuán)隊(duì)提供信息,至少要保證你提供給團(tuán)隊(duì)的信息與公眾得到的一樣及時(shí)、準(zhǔn)確。這聽起來(lái)不言自明,但在處理危機(jī)的實(shí)際操作中,信息傳遞專員往往忙于更新微博頁(yè)面和“常見問(wèn)題與解答文檔”而忽視團(tuán)隊(duì)的所有員工是否同步了解信息。

8、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

一旦危機(jī)有所緩解,你需要在喘口氣后及時(shí)把危機(jī)的經(jīng)歷整理記錄下來(lái)。把微信、微博和博客上的所有相關(guān)內(nèi)容、收到的所有電子郵件、在優(yōu)酷上發(fā)布的所有視頻——任何與危機(jī)有關(guān)的記錄都保存下來(lái),這些記錄可能出自你的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)、也可能來(lái)自客戶。這些記錄有助于你反思你在危機(jī)中的應(yīng)對(duì)、并且總結(jié)出寶貴經(jīng)驗(yàn);而且,從法律角度看,這也是一個(gè)良好的制度。另外,你還需要對(duì)你的網(wǎng)站、微博、微信粉絲頁(yè)面和其他公關(guān)場(chǎng)所的流量峰值進(jìn)行分析總結(jié)。如果不能從過(guò)去的經(jīng)歷中吸取教訓(xùn),一個(gè)人幾乎注定要重蹈覆轍。

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