1、【B2B交易】B2B絕非只是營銷和企業管理軟件ERP之類，企業間商務服務，則必須介入交付領域，沒有交付就不成商務（所謂交付，就是把貨送去，把錢收回的過程，涵蓋金融、物流、外貿關務等），與2C一樣，交付方式的改變，在線交付數據必然可以形成企業間交易的信用評估體系，有信用保障才有大額在線交易。如果我是投資人，一定會看重市場空間巨大、競爭門檻更高、且交易規模與收益率成正比的B2B平臺。這種平臺一定是聚沙成塔厚積薄發式的非線性曲線，早期看不準，晚投來不及！2010年我們全年GMV不到6億刀，現在單月GMV超過10億刀是常態，且增速仍將持續。想當年IDG眾大佬猶豫，有理也有誤。@一達通肖鋒

2、【2B與2C】切入交易還是2c的思維，2c可以玩是因為c端客戶的支付具備可以利用金融工具降低了現金壓力，規避信用風險，2b的現實環境下，平臺提供這類服務遠不如金融機構，何況本來就有底子在，其實離開交易可以做的增加用戶粘性的服務還很多，沒必要把自己還框死在2c的圈子里。@草帽萬能狗

3、【B2B“風口”有望開啟萬億級市場 或能成長出BAT】1）2C經濟很多是模式的創新，忽視技術的沉淀，公司有了問題后要找解決辦法，倒逼中國整個B2B產業的升級；2）中國企業從過去粗放經營過渡到精細化管理，就得加大IT投入；3）IT軟件行業的SAAS(軟件即服務的簡稱)化趨勢，也為B2B市場帶來原動力。@錢皓-互聯網分析師

4、【B2B平臺】杭州最大的一個B2B代運營公司，有一萬多家企業客戶，每個員工負責80家店鋪，日常工作就是拍照，上架，下架。每年基礎服務費就可以收一個億。這也是一種玩法，低價跑量，海量戰術。但是不適合B2C，B2C講求的精細化運營，門道太多，要學的要變的太多。@吳蚊米

5、【B2B與B2C】B2B就好比批發市場，B2C就好像步行街的零售店，2C發展得再快，也是必須從Ｂ處進貨，而每個Ｃ不可能占有一家Ｂ，所以，中間商一定會存在，而B2B就是解決了這個問題！@外貿的那點事

6、【農業電商】對于農產品和食品來說，雖然總需求量大，增長快速，但仍然屬于電商中的小品類，大部分消費者對其的消費仍舊以傳統渠道為主。所以，對農產品來說，電商絕不是挑戰和替代傳統渠道，更多的應該是與傳統渠道“融合共進”，通過融合“電商+傳統渠道”的商業模式，實現商業模式的升級和完善。@電商觀察趙振營

7、【農產品電商】其實，農產品可以做電子商務，但不是所有的農產品都可以走生鮮電商這個渠道。只有農產品中的高端產品（比如有機農產品）、特色產品（唯一性、稀缺性）、時令產品、舶來品。才適合走生鮮電商這個渠道。那些以為普通農產“觸電”就叫生鮮電商、就想高價的，實在是沒整明白。@新新生態有機

8、【B2B的大手筆是B2C們看不見的】1 億的工業廢水處理工程在線上獲得信息，而線下正在緊鑼密鼓的進入角色……沒有一個包含大量環保設備的廢水處理工程會放到B2B平臺上去交易，然后讓別人看到設備的價格和進度款，這里更多的是商業機密而不是暗箱操作。 所以，B2B平臺的在線交易和支付是我講不清楚的東西。@有為張

9、【B2B銷售】現在B2B銷售的一個重要發展趨勢就是銷售行為的前移。已經從客戶采購階段前移到客戶的設計階段。內貿和外銷貿的銷售幾乎都呈現出了這種趨勢。原因就是競爭激烈，產品同質化嚴重，不這樣很難有競爭力。@雷鳴Alex   

10、【B2B機會】B2B最大的機會，就是把現有的市場，用互聯網有機整合，而且整合者在其中具有絕對的角色定位或者在供應鏈中處于支配地位。@崔牛之父