1、【農產品電商】

農產品B2C的產地直發，不符合規模經濟。零擔物流成本遠高于整擔物流成本，一箱蘋果從陜西發到廣州，遠比同樣路程的一車蘋果的單位物流成本要高。現在電商農產品貴成鬼，但是產品沒有區別，這不正常。陽澄湖大閘蟹就是被電商炒爆價格的產品。農產品電商，一定是分、類分層的，干活類、低單價的產品一定是B2B2C，即產地到地區到消費者。新鮮類、高單價的產品可以選擇產地直供，不過這類產品是限時限量的。@阿湘哥說

2、【我國B2B企業的互聯網+轉型怎么走？】 

一個螺栓和一個螺母套在一起不難，但是一個空間站的對接卻非常復雜。前者就是C2C或B2C。后者就是B2B，B2B至于互聯網，始終沒有理解這個本質的差別。所有的錯誤都來源于對B2C、C2C的直接借鑒。這個道理在80年代末就研究闡述清楚了，可現在還在犯渾。@銷售培訓-崔建中

3、【傳統企業轉型】

也一直思考機械行業的互聯網結合點。對于社群+那段提到多元化，舉例小米賣t恤，這點需商榷，有本著名的營銷說談定位， 還是想好了市場細分再做品牌多元化。@電商滕遠方

4、【B2B企業轉型】

以后2B人寫文章都要像這樣，以一個具體的垂直行業（機器人）來切入，不要用總理式口吻的、籠統的概念講B2B企業，那都是浪費別人時間和精力的東西。這篇關于機器人B2B企業的文章，很對胃口了，強烈推薦！@有為張

5、【‘專業’和‘規模’】

1、企業可以通過合理的加價率把產品價恪賣到更高。提高加價率的前提是產品必須有減少中間環節的空間，或者可以通過產品創新產生足夠的差異化。2、傳統外貿企業做跨境電商是否能盈利的最大挑戰是能否合理控制運營成本。這要求‘專業’和‘規模’。@游輝

6、【資本寒冬將至，鋼鐵電商應該怎么玩？】

垂直B2B，對于賣方，只是從眾多營銷渠道中選擇了一個渠道為B類企業服務，而且可有可無。并沒有解決B類企業的迫切需求，也沒能彌補企業其他的短板----這種不疼不癢的應用，企業還在觀望中，就是說沒有解決他們的真正需求。另一方，需求方，也不買賬。BB都不待見，只剩下2而已，自娛自樂。@崔牛之父