背景:
企業從生產決定消費,發展到渠道為王,再到現在的消費者為王 O網頁鏈接 作者認為,商業企業的突破路徑有:擁抱新經濟,學習新思維和技術手段;重拾生意經,變革企業經營管理方法;受渠道改造,成為股東和徹底轉型,另起爐灶等幾種方式。
賀關武:經銷商將被大量淘汰。
任錦鵬:經銷商存在的意義不同于過去,只有擁抱互聯網+,才不會被淘汰,最直接的就是參與本地O2O的玩法,因為經銷商最大的優勢就是配送。
曲風波: 純倒手的經銷商肯定被淘汰。但當消費者沒有精力或知識水平去鑒別產品時,還是需要有人給他提供幫助的。有經驗的經銷商可以提供這樣的服務。
彭將軍來了: 從今往后,拿掉“傳統”這兩個字。
B2B行業資訊:或者更準確地說:標準品。很多互聯網企業已經是傳統企業了,他們也會有極大的風險。標準品的最后一公里,非標品的服務商角色,原則上是不可以被代替的。